銷售經(jīng)理年度工作計劃范文(已修改)
2025-03-16 12:45 本頁面
【正文】 銷售經(jīng)理年度工作計劃范文 銷售經(jīng)理年度工作計劃范文 銷售經(jīng)理需要指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤；以實(shí)現(xiàn)公司市場占有率不斷增長。制定好工作計劃有利于銷售目標(biāo)的達(dá)成。下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的銷售經(jīng)理年度工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。 銷售經(jīng)理年度工作計劃一 為了實(shí)現(xiàn)銷售計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際情景，確定 xx 年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)： 一、擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)很多補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自我的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自我計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α?是無窮的。 人是
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