【正文】 目錄 第一章 工程概況 .............................................................. 2 第 1節(jié) 編制原則與依據(jù) ..................................................... 2 第 2節(jié) 工程計劃控制目標 ................................................... 2 第 3節(jié) 建筑概況 .......................................................... 2 第二章 施工部署及現(xiàn)場組織管理機構(gòu) ............................................. 3 第 1節(jié) 施工部署 .......................................................... 3 第 2節(jié) 施工組織管理機構(gòu) ................................................... 4 第三章 施工總平面布置 ........................................................ 5 第 1節(jié) 施工條件 .......................................................... 5 第 2節(jié) 平面布置規(guī)劃 ....................................................... 6 第 3節(jié) 施工用電、用水布置 ................................................. 6 第四章 施工總 進度計劃及保證措施 ............................................... 7 第 1節(jié) 施工總進度計劃安排 ................................................. 7 第 2節(jié) 進度計劃保證措施 ................................................... 8 第五章 勞動力配備計劃 ........................................................ 9 第六章 現(xiàn)場投入主要機械設(shè)備及檢測儀器 ........................................ 10 第 1節(jié) 主要施工機械設(shè)備及檢測儀器 ........................................ 10 第 2節(jié) 現(xiàn)場儀器質(zhì)量保證措施 .............................................. 10 第七章 主要分部分項施工方法及技術(shù)措施 ........................................ 10 第 1節(jié) 施工測量 ......................................................... 10 第 2節(jié) 道路施工 ......................................................... 12 第 3節(jié) 排水管道的施工方案 ................................................ 15 第八章 質(zhì)量保證體系及控制要點 ................................................ 20 第 1節(jié) 質(zhì)量目標 ......................................................... 20 第 2節(jié) 質(zhì)量保證體系 ...................................................... 20 第 3節(jié) 保證質(zhì)量技術(shù)措施 .................................................. 22 第九章 安全保證體系及安全文明施工措施要點 .................................... 25 工程概況 第一節(jié) 編制原則與依據(jù) 一、編制原則 本技術(shù)標的編制是為本工程投標階段提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，一旦中標，我公司將配合工程實際并在此基礎(chǔ)上進行強化、細化與適當調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、按期地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。 本工程項目如蒙中標，我公司將對本工程的質(zhì)量、工期、文明、施工全面負責(zé)。 嚴格按照競標工期要求組織施工，確保在競標工期內(nèi)不折不扣地完成本工程。 加強施工中的計劃性和組織性，對本項目各分部工程和各工種進行統(tǒng)籌安排，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)、搞好質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料、降 低成本，多快好省地完成施工任務(wù)。 加強施工總平面管理，合理安排施工現(xiàn)場，組織好現(xiàn)場文明施工。 提高科技含量，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。 二、編制依據(jù) 《 ***花園南區(qū)Ⅰ、Ⅱ標段室外工程》施工圖紙。 由建設(shè)單位提供的招標文件。 國家有關(guān)的施工安全規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準。 浙江省頒發(fā)的有關(guān)市政建設(shè)規(guī)程、質(zhì)量、安全、文明施工等文件。 浙江省 **市建筑工程公司質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)施工質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)管理文件 第一節(jié) 工程計劃控制目標 一、工程質(zhì)量目標 確保“合格” 二、工程工期目標 確保工程施工工期： 90 日歷天 三、工程安全目標 ①杜絕重大傷亡事故； ②輕傷率控制在 3‰以內(nèi) ③消滅大災(zāi)事故； ④確保安全生產(chǎn)無事故，做到場容整潔、施工文明，確保安全文明生產(chǎn)標化。 第一節(jié) 建筑概況 ***花園南區(qū)Ⅰ、Ⅱ標段室外道路工程位于嘉興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)西南新區(qū)嘉王公路以東、乍嘉蘇高速公路以西。Ⅰ標段工程面積約 13000 平方米，Ⅱ標段面積約 12021 平方米，施工范圍包括 ***花園南區(qū)Ⅰ、Ⅱ標段室外道路及雨水、污水管、化糞池等。工程質(zhì)量要求為合格，工期要求在 90 日歷天內(nèi)全面完工。 一、 室外道路工程概況： 一標段為 112 幢， 3859 幢所附屬道路、植草磚等，二標段為 1337 幢及農(nóng)貿(mào)市場、綜合樓、幼兒園所附屬道路、植草磚等。小區(qū)主道以河流及 13 幢外墻南側(cè) 5m 為界，以南為一標段，以北為二標段。 7m 道路黃海標高 ， 3m 道路黃海標高 ，道路向雨水口處找坡 %，植草磚與道路平接。 宅前單元入口道路做法同 3m 道路，交叉口做 轉(zhuǎn)彎半徑（ %坡道）， 3m 與 7m 道路交叉口做 4m 轉(zhuǎn)彎半徑； 7m 與 7m 道路交叉口做 8m 以上的轉(zhuǎn)彎半徑。 建 筑一層山墻無道路處做 500 寬散水，做法詳浙 J1895 4/3，每 4m及沿墻邊做 15 寬分隔墻，內(nèi)填表油膏。 綠地均以道路側(cè)石圍合。 二、室外排污、排水工程概況 主道按總布圖 1 1 3 38a 幢為界，以南為一標段，以北為二標段，分部一標段雨水工程范圍為 110 幢、 3859 幢及 1 12 幢南端；污水范圍為 110 幢、 3859 幢；二標段雨水工程范圍為農(nóng)貿(mào)市場、綜合樓、 15 班幼兒園、 1 12 幢北端及 1337 幢，污水工程范圍為農(nóng)貿(mào)市場、綜合樓、 15 班幼兒園、 1337 幢。 室外污水管均采用硬聚氯乙烯（ PVCU）加筋管，接口采用橡膠圈接口，硬聚氯乙烯（ PVCU）加筋管施工參照 2021 浙 S9。 室外雨水管： d=400 均采用承插式混凝土管，接口采用水泥砂漿抹帶接口， d400 均采用平口式鋼筋混凝土管，接口采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。 雨水口和道路檢查井連接管為 d300 混泥土管，坡度 i=1%，雨水口選用偏溝式單箅雨水口，見國標 95S5181（雨水邊井深為 米，個別井如與其它管線有矛盾，可適當調(diào)整井深）。 施工完畢后污水管道必須按規(guī)范要求進行閉水試驗。 雨水井選型：井深 =1000mm+D 者采用國標 02S515/10 d700mm；井蓋均為鑄鐵井蓋。井深 1000mm+D 者采用國標及雨水交匯選用國標 02S515/11 d1000mm；井蓋均為鑄鐵井蓋。 污水井選型：井深 =1000mm+D 者采用國標 02S515/19 d700mm；井蓋均為鑄鐵井蓋。井深 1000mm+D 者采用國標 02S515/20 d1000mm；井蓋均為鑄鐵井蓋。 排水管基礎(chǔ)選用國標 95S516/15 120 度混凝土基礎(chǔ)，雨水出口采用國標 95S517/16 門字式管道出水口（漿砌塊石）。 排水檢查井如與道路有矛盾時，可根據(jù)現(xiàn)場情況作適當調(diào)整。 本圖中排水管施工前，排出口須與市政污水管網(wǎng)銜接，確認可接入后方可施工。 施工部署及現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 第一節(jié) 施工部署 為了更快更好的完成本工程的所有施工任務(wù)，必須為此設(shè)定較完備的施工部署。綜合分析公司實力、當?shù)厍闆r、工程特點等因素，進行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時，在本工程施工過程中按項目法全面組織施工。 以下各節(jié)內(nèi)容將對施工指導(dǎo)思想、施工準備、施工流程，以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。 施工指 導(dǎo)思想： 根據(jù)本工程的地下管道預(yù)埋較多且較復(fù)雜的特點，我們組織施工的指導(dǎo)思想是：準確測量，減小誤差，趕搶工期，合理搭接施工工序，采用先進的施工技術(shù)和調(diào)集技術(shù)熟練、作風(fēng)硬朗、善于攻堅的一流施工隊伍，以項目法施工管理為基礎(chǔ)，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標狠下功夫，力爭優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。 本工程實行項目法管理?，F(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，由市政叁級項目經(jīng)理張其軍直接負責(zé)整個項目施工具體事務(wù)的運作。項目經(jīng)理直接進行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。在施工過程中，從技術(shù)方案選 定、平面布置、進度計劃、直至竣工都要全面、系統(tǒng)的考慮，不是簡單的從自我的角度片面考慮。并從現(xiàn)場管理、項目班子管理入手抓好工作，同時還應(yīng)考慮到本工程的特性，對每一個施工環(huán)節(jié)都應(yīng)仔細考慮，落實好各項技術(shù)措施。 施工準備 現(xiàn)場交接準備 我公司若能中標本工程，我公司將在收到中標通知書３天內(nèi)派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場準備，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復(fù)核，對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整準備，以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在進場前全部完成。 技術(shù)準備 自進場之日立即著 手技術(shù)準備，一方面使有關(guān)人員能仔細閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié)，另一方面開展有關(guān)材料訂購，圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準備工作，以使從工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 機具準備 進場后，我公司將立即進行相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設(shè)備均處于最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 材料準備 我公司將根據(jù)翻樣單、材料供貨單等及時計算鋼筋用量及砼用量，進行采購，及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場。 人員準備 在開工之前５天，所有施工管理人員將全部到位，而 施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 施工流程 、根據(jù)工程分區(qū)域交叉流水作業(yè)的情況，項目部組織成立四個班組，土方班：負責(zé)機械土方回填、開挖、人工修土方、夯實等；管道班：負責(zé)砼澆筑，雨水井砌筑、雨水管、污水管的安裝；道路班：負責(zé)道路墊層與面層的施工。 、本工程現(xiàn)澆砼全部采用自拌，擬在道路西側(cè)設(shè)一臺 750、二臺 350 攪拌機，作拌和站。并利用附近場地作材料堆場?；炷吝\輸采用機動翻斗車運輸。 第一節(jié) 施工組織管理機構(gòu) 本工程的結(jié)構(gòu)特點決定了管理層人員的配備必須全面，且 具有較高的專業(yè)素質(zhì)。在組建本工程項目管理班子時，我公司在選派項目管理班子時，重點考慮施工管理、協(xié)調(diào)控制能力強以及曾施工過類似工程的人員出任。 同時，本工程在施工管理上將嚴格按項目法組織施工，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 、全面質(zhì)量管理 為達到工程質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全、文明的總目標，施工過程中必須采取全面質(zhì)量管理措施，即 PDCA 循環(huán)，在質(zhì)量管理中，切實做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定質(zhì)量 目標并保證目標的實施，在總體目標下進行層層分解，層層落實，分別制定個人目標及保證措施，形成一個全員、全過程、多層次的質(zhì)量目標管理體系。 、技術(shù)管理 技術(shù)責(zé)任制：對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明確。 施工技術(shù)管理制：為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保證各項技術(shù)工程有目的、有計劃、有條理的進行，必須建立以下主要技術(shù)管理措施： ※ 施工圖學(xué)習(xí)、自審、會審制 ※ 技術(shù)核定，設(shè)計變更簽證制 ※ 技術(shù)交底、復(fù)核制 ※ 工程技術(shù)資料檔案制度 、計劃管理 ※ 工程總進 度計劃及分段作業(yè)計劃 ※ 機械進場、使用計劃 ※ 勞動力計劃 ※ 原材料供