【正文】 1 電廠附屬工程施工組織設(shè)計(jì) 目錄 1 工程概述 ?????????????????????????? ? 3 工程范圍 ????????????????????????? 3 工期要求 ????????????????????????? 3 工程實(shí)物量 ???????????????????????? 4 2 施工部署及管理目標(biāo) ?????????????????????? 4 項(xiàng)目管理目標(biāo) ??????????????????????? 4 施工總體部署 ?? ?????????????? ??????? 6 工程人員組織進(jìn)場 ????????????????????? 10 投入本工程的主要施工材料 ???????????????? 12 主要施工機(jī)械 ??????????????????????? 13 機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃 ???????????????????? 17 3 主要工程項(xiàng)目的施工方案 ????????????????????? 18 總體施工安排 ??????????????????????? 18 安裝與土建的協(xié)調(diào) ????????????????? ???? 18 主要單位工程施工方案 ??????????????????? 19 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 ????????????????? 33 小安裝工程施工方案 ???????????????????? 82 特殊施工措施 ??????????????????????? 90 4 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及施工準(zhǔn)備 ?????????????????? 99 里程碑進(jìn)度 ???????????????????????? 99 保證進(jìn)度的主要措施 ???????????????? ?? ? 100 5 施工現(xiàn)場平面規(guī)劃 ? ?????????????????????? ? 109 施工總平面布置 ? ???????????????????? ? 109 力能供應(yīng) ? ???????????????????????? 116 6 冬、雨季及夏季施工措施 ???????????????????? 120 冬季施工措施 ?????????????????????? ? 120 雨期施工措施 ?????????????????????? ? 127 2 夏季施工措施 ?????????????? ???????? ? 128 7 質(zhì)量保證措施 ? ??????????????????????? ? 129 質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 ???????????????? ? 129 圍繞“創(chuàng)優(yōu)”開展質(zhì)量活動(dòng) ???????????????? ? 134 工程質(zhì)量控制、消除質(zhì)量通病的措施 ???????????? ? 134 竣工驗(yàn)收后的工程保修及回訪措施 ?????????????? 147 技術(shù)質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ???????????????????? 149 工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評定 ?????? ?????????????? 150 質(zhì)量計(jì)劃 ???????????????????????? ? 152 8 環(huán)境健康安全保證措施 ???????????????????? ? 155 環(huán)境健康安全管理體系及措施 ???????????????? 155 文明施工管理體系及措施 ?????????????????? 184 環(huán)境保護(hù)措施 ?????????????????????? ? 189 9 附圖 附圖 1： 施工總平面布置圖 附圖 2： 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)及勞動(dòng)力曲線圖 附圖 3： 臨建布置圖 附圖 4： 翻車機(jī)室基礎(chǔ)開挖 及 降水 示意圖 附圖 5： 地下輸煤走廊施工示意圖 附圖 6： 輸煤棧橋鋼桁架吊裝示意圖 3 1 工程概述 工程范圍 輸煤系統(tǒng)： 翻車機(jī)室，翻車機(jī)作業(yè)區(qū)，翻車機(jī)控制室，輕重車衡，汽車卸煤溝、各轉(zhuǎn)運(yùn)站，地下廊道，棧橋，煤場，粗碎機(jī)室，細(xì)碎機(jī)室，推煤機(jī)庫和輸煤綜合樓； 水處理系統(tǒng)：鍋爐補(bǔ)給水處理室，鍋爐補(bǔ)給水室外構(gòu)筑物，鍋爐補(bǔ)給水處理化驗(yàn)樓； 除灰系統(tǒng)：干灰?guī)欤? 各建構(gòu)筑物上、下水管道，采暖，通風(fēng)除塵、消防管道（含直埋管道）至建構(gòu)筑物外就近的檢查井（或閥門井）為界； 建構(gòu)筑物 內(nèi)管溝至建構(gòu)筑物外就近的檢查井（或閥門井）為界。 表 11 主要單位工程項(xiàng)目表 序號 項(xiàng)目名稱 備注 序號 項(xiàng)目名稱 備注 1 輕重汽車衡及控制室 17 粗碎機(jī)室 2 翻車機(jī)控制室 18 細(xì)碎機(jī)室 3 翻車機(jī)室 19 推煤機(jī)庫 4 汽車卸煤溝 20 輸煤綜合樓 5 棧道 21 入爐煤采樣間 6 ＃ 1轉(zhuǎn)運(yùn)站 22 灰?guī)旒翱刂剖? 7 ＃ 2棧橋 23 鍋爐補(bǔ)給水處理室 8 ＃ 2轉(zhuǎn)運(yùn)站 24 化驗(yàn)樓 9 棧橋 25 循環(huán)水水溝 10 ＃ 3轉(zhuǎn)運(yùn)站 26 輔機(jī) 冷卻水泵房及加藥間 11 ＃ 4棧橋 27 綜合水泵房及凈水室 12 ＃ 4轉(zhuǎn)運(yùn)站 28 機(jī)械通風(fēng)冷卻塔基座 13 ＃ 6棧橋 29 14 ＃ 5轉(zhuǎn)運(yùn)站 30 15 ＃ 7 、 ＃ 8 、 ＃ 9 棧橋 31 16 煤場工程 32 工期要求 總體要求工期：本 系統(tǒng) 工程計(jì)劃 2021 年 6 月 1日正式開工（指汽車卸煤溝土方開挖）， 2021 年 7 月竣工，工期 290 天。 本 系統(tǒng) 工期要求： 翻車機(jī)室土建工程計(jì)劃 2021 年 8 月 15 日開工，計(jì)劃 2021 4 年 1 月 1 日交付安裝；汽車卸煤溝土建工程 2021 年 6 月 1 日開工，計(jì)劃 2021年 10 月 20日交付安裝。 工程實(shí)物量 本工程實(shí)物量詳見下列的工程量表 12。 表 12 主要工程實(shí)物量 序號 名 稱 數(shù) 量 序號 名稱 數(shù) 量 1 挖土方 185600m3 10 防水涂料 5440 m2 2 填土 25545 m3 11 防水卷材 14518 m2 3 混凝土 49176 m3 12 砌體 16476 m2 4 鋼筋 4500 t 13 毛石砌體 4006 m2 5 剛結(jié)構(gòu) 920 t 14 硬化地坪 5113 m2 6 壓型鋼板 5900m2 15 抹灰 42568 m2 7 地面磚 2459 m2 16 屋面防水保溫 7316 m2 8 墻面磚 3337 m2 17 塑鋼門窗 2407 m2 9 外墻涂料 51462 m2 2 施工部署及管理目標(biāo) 項(xiàng)目管理目標(biāo) 工期管理目標(biāo) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，具體工程量，以及業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃的要求， 總承包方要 配備好各種資源，采用可靠的技術(shù)措施，加強(qiáng)施工過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)控，確保進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量管理目標(biāo) 嚴(yán)格按照 ISO9001－ 2021《質(zhì) 量管理體系要求》進(jìn)行本工程的質(zhì)量管理，按照設(shè)計(jì)圖紙和國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工，按照有關(guān)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，加強(qiáng)施工過程中的資料收集，確保以下質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)： a) 總體目標(biāo)：本工程建設(shè)按照電建企協(xié)（ 200d） 25 號文頒布的《電力工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”管理辦法（ 2021 版）》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，確?！安菰保瑺巹?chuàng)國家“魯班獎(jiǎng)”和國家總承包“金鑰匙獎(jiǎng)”。 b) 分項(xiàng)目標(biāo)：本工程建筑、安裝工程合格率 100％；建筑單位工程優(yōu)良率達(dá)≥ 90％，安裝單 位工程優(yōu)良率≥ 95％；受監(jiān)焊口無損檢驗(yàn)一次合格率≥ 98%。 5 安全管理目標(biāo) 在工程施工中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，以風(fēng)險(xiǎn)控制為管理核心，以《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》為工作指南，以《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）為工作標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建一流的火電安全文明施工現(xiàn)場。實(shí)現(xiàn)以下健康安全管理目標(biāo)： a） 不發(fā)生重傷死亡事故； b） 不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故； c） 不發(fā)生火災(zāi)事故； d） 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故； e） 不發(fā)生環(huán)境污染 事故和重大垮（坍）塌事故； f） 不發(fā)生違章作業(yè)事故； g） 消防設(shè)施、器材完好率 100％。 文明施工管理目標(biāo) 現(xiàn)場按照“環(huán)境管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”、國家、地方政府、電力行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，以及總包有關(guān)安全、文明施工管理的制度進(jìn)行規(guī)范化管理，做到施工組織周密有序，區(qū)域功能齊全，現(xiàn)場整潔，道路平坦，排水暢通，機(jī)械設(shè)備完好，技術(shù)資料完整，工藝美觀，物料堆放有序，安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)要求，創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場。 工程成本控制目標(biāo) 分包商要 樹立工程的全局 觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和布署，有效地組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使工程成本和造價(jià)得到最為有效地控制；同總 承 包及其它相關(guān)方共同努力，提出行之有效的合理化建議和施工方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，最大限度減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使總包的投資獲得最佳的效益、達(dá)到滿意的效果。 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 分包商應(yīng) 制定技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在適用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之成為支撐工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、 完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在工程實(shí)施過程中，重點(diǎn)監(jiān)控基坑的 6 開挖及邊坡支護(hù)，混凝土結(jié)構(gòu)表面質(zhì)量控制，大體積混凝土施工，防水混凝土施工，框架結(jié)構(gòu)施工，裝飾裝修工程及防腐施工等，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，使工程形象進(jìn)度、物資、質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項(xiàng)目管理模式高效運(yùn)行，確保既定的各項(xiàng)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。 施工總體部署 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 本系統(tǒng)工程分包商 經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)詳見圖 2— 1。項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員組成見表 2— 1。 圖 2— 1 項(xiàng)目經(jīng)理部組 織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理：羅立文 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)：朱興宇 羅厚銀 湛良武 公司各職能部門 工程部熊 風(fēng) 質(zhì)量部來光明 安環(huán)部梁 崗 經(jīng)營部彭國強(qiáng) 物資部周 衛(wèi) 財(cái)務(wù)部向功勝 綜合部王 勇 土建施工一隊(duì) 土建施工二隊(duì) 土建施工三隊(duì) 專業(yè)施工隊(duì) 專業(yè)施工隊(duì) 專業(yè)施工隊(duì) 專業(yè)施工隊(duì) 專業(yè)施工隊(duì) 專業(yè)施工隊(duì) 專業(yè)施工隊(duì) 輸煤施工隊(duì) BOP 施工隊(duì) 防水施工隊(duì) 結(jié)構(gòu)吊裝隊(duì) 裝飾施工隊(duì) 鋼筋加工隊(duì) 混凝土攪拌站 安裝工程隊(duì) 7 表 2— 1 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員組成 崗位名稱 人 數(shù) 人 員 備 注 領(lǐng) 導(dǎo) 項(xiàng)目經(jīng)理 1 羅立文 一級項(xiàng)目經(jīng)理 副經(jīng)理兼書記 1 朱興宇 二級項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 1 羅厚銀 工程師 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 1 湛良武 經(jīng)濟(jì)師 工 程 部 部 長 1 熊風(fēng) 工程師 技術(shù)員 3 王玉峰、石寶、李陽明 工程師 測量人員 3 陳建湘、李漢杰等 助理工程師 工 長 2 周湘林、黃功錄等 施工員 資料員 1 張 蓉 檔案員 取樣員 1 楊 偉 試驗(yàn)員 計(jì)劃 經(jīng)營部 部 長 1 彭國強(qiáng) 經(jīng)濟(jì)師 預(yù)算人員 1 周 坤等 助理經(jīng)濟(jì)師 物資 設(shè)備部 部長 1 周衛(wèi) 經(jīng)濟(jì)師 物資采購員 2 熊義橋、鄢小林 設(shè)備管理員 1 吳建武 財(cái)務(wù)部 部長 1 向功勝 會(huì)計(jì)師 出納 1 孫紅 綜合部 部長 1 王勇 人力資源管理師 質(zhì)檢站 站長 1 來光明 助理工程師 質(zhì)量員 1 董文濤 安全環(huán)保站 站長 1 梁崗 助理工程師 安全員 1 尹樹炎 部門、人員的 職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理 是 分包商 公司派駐施工現(xiàn)場全面、完整的履行施工合同的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 8 a） 對外代表法人履行一切義務(wù)，協(xié)調(diào)與總包及相關(guān)部門的關(guān)系。 b） 對內(nèi)負(fù)責(zé)全面管理、協(xié)調(diào)等工作，就整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及其它對公司法人負(fù)全責(zé)，直接管理計(jì)劃經(jīng)營部、財(cái)務(wù)綜合部。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程施工的技術(shù)核心，主管整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量。 a） 帶頭執(zhí)行國家、公司有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 b） 認(rèn)真貫徹上級對工程質(zhì)量的 有關(guān)法規(guī)和制度，貫徹