【正文】 1 目錄 第一章 編制依據(jù) ...............................................................3 第二章 工程概況 ...............................................................4 第三章 施工難點及重點 .........................................................4 第四章 施工部署 ...............................................................6 第五章 施工準(zhǔn)備 ..............................................................19 第六章 施工進(jìn)度計劃安排及工期保證措施 ........................................23 第七章 裝修工程施工工藝 ......................................................25 第八章 電氣工程施工工藝 ......................................................55 第九章 給排水工程施工工藝 ....................................................59 第十章 質(zhì)量管理及保證質(zhì)量技術(shù)措施 ............................................66 第十一章 冬季、雨季施工技術(shù)措施 ..............................................84 第十二章 文明施工及環(huán)保管理措施 ..............................................85 第十三章 消防保衛(wèi)措施 ........................................................88 第十四章 安全管理措施 ........................................................90 2 第十五章 施工協(xié)調(diào)配合措施 ....................................................98 第十六章 成品保護(hù)措施 .......................................................100 第十七章 竣工圖、竣工資料管 理措施 ...........................................106 第十八章 竣工后的保修和保證措施及服務(wù)承諾 ...................................108 第十九章 工程用料等級及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) .............................................109 第二十章 附注 ...............................................................110 3 第一章 編制依據(jù) 業(yè)主提供的招標(biāo)圖紙和招標(biāo)文件； 國家《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50212021； 國家《建 筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002021； 國家《建筑給排水及采暖工程驗收規(guī)范》 GB502422021； 國家《建筑電氣施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032021； 國家《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092021； 國家標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》； 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范； 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50168－ 92 GB50169－ 92 ； 根據(jù)現(xiàn)場考察獲得的施工情況； 編制依據(jù) 該部分編制依據(jù)詳見后附表 1 4 第二章 工程概況 工程名稱：哈爾濱市道里區(qū)司法局辦公樓改造工程 工程地點：哈爾濱市道里區(qū)。 建設(shè)單位：哈爾濱市道里區(qū)司法局 要求工期：合同簽訂后 45日歷天。 ，因此，對控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理要求都非常高； ，拆除、給排水、電氣裝修改造項目任務(wù)量大 ,交叉作業(yè)多，難度系數(shù)高。 、對外形象十分重要，因此比一般工程的質(zhì)量要求高。 第三章 施工難點及重點 5 ，須采取嚴(yán)格的控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理措施，因此，施工中將受到由此帶來的各種限制。 ，且施工時間需做一些特殊調(diào)整，給施工組織帶來一定的難度。改造項目多，交叉作業(yè)頻繁 ,難度大。 針對上述工程特點及施工難點我們將重點采取以下施工技術(shù)措施對策。 ，采取各種針對性強(qiáng)的有效措施，確保周邊正常的生活工作秩序。 嚴(yán)格按哈爾濱市施工現(xiàn)場文明施工管理法規(guī)，制定針對性強(qiáng)的控制噪聲、 粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理制度和措施。確保周邊正常的生活和工作秩序。 ，確保工程有條不紊地順利進(jìn)行；確保工期。 針對工期緊、改造項目多、交叉作業(yè)等不利情況，除上述環(huán)保文明施工外，我們將周密計劃、合理安排施工程序并根據(jù)施工進(jìn)度計劃，制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時間，精心組織、嚴(yán)格管理，以減輕垂直水平運輸?shù)膲毫?；確保工程有條不紊地順利進(jìn)行；確保工期 6 （詳見“ ”及 ）。 采取嚴(yán)格的成品保護(hù)措施（詳見“ ”），確保原建 筑內(nèi)設(shè)施及成品的完好無損和工程的順利進(jìn)行。 此外，工程中將會議室、浴室、大餐廳、餐廳包房等幾個亮麗部分作為重點，精心施工，確保裝飾質(zhì)量及藝術(shù)效果。 第四章 施工部署 、工期、環(huán)保及文明施工管理目標(biāo) （ 1）分部分項工程一次交驗合格率 100％； （ 2）分部分項工程一次交驗合格率在 90％以上； （ 3）質(zhì)量目標(biāo)：保證工程質(zhì)量合格。 簽訂合同后，工期為 45日歷天。 7 達(dá)到國家環(huán)保要求。 貫徹公司 CI戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場文明、場容管理 ，確保施工現(xiàn)場達(dá)市級文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程管理；確保工程“動態(tài)管理，過程精品”，將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部代表公司進(jìn)行施工；建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。同時選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工，并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責(zé)；加大全體人員承擔(dān)風(fēng)險的力度，做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工、保降低成本，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，確保該工 程質(zhì)量達(dá)到哈市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)體系圖如下。 8 項目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 主任工程師 經(jīng)營副經(jīng)理 材 料 員 安 全 員 技 術(shù) 員 質(zhì) 量 員 試 驗 員 測 量 員 預(yù) 算 員 暖通工程師 電氣工程師 公司質(zhì)量、技術(shù)部 監(jiān)理 9 10 （ 1）項目經(jīng)理 ，建立施工項目的質(zhì)量保證體系，明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工。 ，落實技術(shù)質(zhì)量獎懲規(guī)定，組織工程質(zhì)量的檢查、評議、整改及質(zhì)量評定。 ，落實安全文明施工措施，確保施工條件。 （ 2）項目主任工程師 ，主持編制和實施所承建工 程的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，審批項目技術(shù)人員編制的分部分項工程施工方案，并組織實施。 11 、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的檢查、評定、整改。 、監(jiān)督各類人員履行質(zhì)量職責(zé)。 、竣工驗收。 （ 3）質(zhì)檢員 、檢查、指導(dǎo)工作。 、交接檢，按規(guī)定處理不合格品。 （或?qū)I(yè)）質(zhì)量檢查核定，參加工程隱檢、預(yù)檢和竣工驗收。 （ 4）試驗員 并負(fù)責(zé)原材料、半成品的抽樣、送檢，并將試驗報告及時傳遞給技術(shù)人員。 、送樣全過程的質(zhì)量記錄。 、保養(yǎng)及標(biāo)定工作。 （ 5）測量員 。 ，按規(guī)定周期送檢。 12 。 為便于科學(xué)有序地組織施工，降低施工成本；確保工程質(zhì)量和工期；確保文明施工，科學(xué)地進(jìn)行以下施工段劃分： 室內(nèi)裝修部分根據(jù)現(xiàn)場勘探結(jié)果和對施工工期的考慮，準(zhǔn)備將會議室、浴室、大餐廳、餐廳 包房劃分為 2個施工工段，會議室浴室為一個段，大餐廳及餐廳包房為一段，每段自成體系流水施工（流水作業(yè)中包括機(jī)電交接時間）， 2 個施工工段平行施工，施工順序自上向下?？偣て?5天。每小段高峰時間裝修人員將達(dá)到 40人。 ，結(jié)合該工程的特點，本工程施工順序大體如下： （ 1）按照“自上而下、先濕后干、先基層后罩面、先設(shè)備管線后裝飾、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝”的原則進(jìn)行平行流水施工。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認(rèn)合格后方可進(jìn)行； 13 （ 2）專業(yè)上應(yīng)按照先強(qiáng)弱電及頂棚中管線安裝施工，然后再土建裝飾及電氣面板 ,燈具安裝的施工順序進(jìn)行。 （ 3）具體從施工平面及立面空間來說，其施工順序如下： ：先房間，后走廊、過道，最后樓梯出入口； ：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位； ：從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。 ：先專業(yè)管線的安裝 ,后墻體骨架，最后封飾面板。 ：先管線預(yù)埋，后墊層，最后面層。 ：墻體的骨架及管線與吊 頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝、保溫及隱蔽驗收完。 : 施工準(zhǔn)備 前期拆除 裝飾放線 各層裝修區(qū)施工 吊頂?shù)鯒U 吊頂及墻面龍骨、石材干掛件 消防噴淋，給排水改造 管線試水打壓 隔斷墻安裝 隱驗 吊頂封板 電氣管線 14 ，抓好環(huán)保及文明施工管理，確保周邊正常的生活工作秩序。 土建改造 15 、塊材切割房要全封閉；對于無法控制的強(qiáng)噪聲施工應(yīng)合理安排施工時間。如使用電錘、電鉆、電鋸等機(jī)具時除進(jìn)行隔音封閉外，應(yīng)盡可能安排在晚上進(jìn)行。 、木制品、鋼龍骨等材料在場外加工； （ 2）嚴(yán)格控制粉塵排放。做到： ； ； ，并在每天晚上 6點以后將當(dāng)天產(chǎn)生的各種垃圾及時清運到場外垃圾場；嚴(yán)禁從樓上拋灑； （ 3）采用環(huán)保型水性木器漆或環(huán)保型聚脂漆以及環(huán)保型涂料。 （ 4）嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放。 （ 5）現(xiàn)場不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。 ，確保工程有條不紊地順利進(jìn)行；確保工期。 （ 1）周密計劃，科學(xué)組織、合理安排，并嚴(yán)格按施工進(jìn)度統(tǒng)籌計劃進(jìn)行施工，同時根據(jù)工程進(jìn)展具體變 化情況，及時對計劃進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整；確保工程有條不紊地順利進(jìn)行；確保工期。 16 （ 2）加強(qiáng)垂直水平運輸組織管理。 根據(jù)施工進(jìn)度計劃制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時間，以減輕垂直水平運輸壓力。材料及垃圾運輸應(yīng)盡可能安排在晚上 7： 00以后行人和車輛減少時進(jìn)行，且須特別注意“活完腳下清”及成品保護(hù)。 （ 1）加強(qiáng)各專業(yè)施工隊的施工協(xié)調(diào)配合，以免返工修補(bǔ)；確保工程質(zhì)量及工程的順利進(jìn)行。具體詳見“ ”； （ 2）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)關(guān)系：經(jīng)常征求業(yè)主對工程 施工的看法和意見，主動地想業(yè)主所想，急業(yè)主所急；配合監(jiān)理的監(jiān)督檢查，服從指令；有問題及時整改； （ 3）加強(qiáng)與政府及周邊等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)關(guān)系：根據(jù)工程情況及時與政府有關(guān)部門和職能機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報辦各種有關(guān)手續(xù)，盡最大可能爭取他們的指導(dǎo)和支持。同時，合理安排強(qiáng)噪聲施工時間；嚴(yán)格控制粉塵排放污染，并采取各種有效措施，盡最大努力減少對周邊環(huán)境的各種影響，確保周邊居民及單位的正常生活工作秩序；確保工程順利進(jìn)行。 17 施工中將嚴(yán)格管理，精心組織施工， 采取各種管理手段 降低 工程成本 。 人員安排方面 按照施工進(jìn)度計劃制定詳盡的勞動力進(jìn)場計劃，并根據(jù)現(xiàn)場施工及時進(jìn)行調(diào)整，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。施工中及時協(xié)調(diào)管理，對各流水段各工種進(jìn)行統(tǒng)一的人員安排，及時增添、減少各部位勞動力。 （ 2）材料使用 ，按部位分期分批運至施工現(xiàn)場，并盡可能直接運至作業(yè)部位，減少二次搬運。 ，節(jié)約材料費用。改進(jìn)材料采購、運輸、收發(fā)、保管工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，庫存費用，減少資金占用。 ，組織分批進(jìn)場，減少二次搬運。 料進(jìn)場驗收和限額