【正文】 第一章 編制總說明 一、 編制說明 作為本工程的施工方，我公司通過認真研究和分析施工圖紙，廣泛聽取有關古建專家的意見和建議，獨立編制了 清涼山清涼 寺禪房和東、南、北班首寮 工程的施工組織設計。本施工組織設計涵蓋了施工圖中本工程所包括的施工范圍內的全部工程內容 土建、安裝及配套工程，并且著重從工程承包商的角度，闡述了我公司對 禪房、東、南、北班首寮 工程的工程質量、工期、安全、文明施工，服務協(xié)調，特別是關于質量、工期等工作進行統(tǒng)一管理的設想，以期高質量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責。 為在將來的施工過程中，使本施工組織設計能切實指導施工，為樹精品工程服務，編制之前，我公司對施工現(xiàn)場進行了詳盡的踏勘，組織相關人員學習國家、 陜西 省及 西安 市的相關法律、法規(guī)，充分了解本地區(qū)的地方建筑特點、市場行情，熟悉工程圖紙，研讀招標文件，掌握了我公司所施工的范圍、區(qū)域和管理職責；本施工組織設計對 禪房 、東、南、北班首寮 工程所涉及主要分部、分項工程的施工方案及施工工藝作了詳盡的介紹。 根據(jù)本工程的特點，結合本工程的施工點，在本施工組織設計的施工方案中，重點介紹了主體結構和裝修工程施工方案，在管理方面， 詳細闡述施工組織保證體系、勞動力、機械的配備，以及工期、工程質量、安全與文明施工及總體協(xié)調管理的各種措施； 我公司承諾派有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術負責人帶領多次緊密合作的施工管 理人員進駐現(xiàn)場； 并且在施工過程中，我公司定期派員赴現(xiàn)場檢查考核現(xiàn)場的管理工作。 二、編制依據(jù) 禪房、東、南、北班首寮 工程依照相關施工驗收規(guī)范，及國家建設工程和古建筑工程質量檢驗評定標準，依據(jù)建設單位的圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關規(guī)定編制本施組，作為貫徹指導施工管理全過程的指南。 主要依據(jù)文件、文獻： 禪房、東、南、北班首寮 工程的施工圖紙 《建筑工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》 《建筑工程質量檢驗評定標準》 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 《建筑施工安全檢查標準》 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 《混凝土強度檢驗評定標準》 《古建筑修建工程質量檢驗評定標準》 1《建筑地面規(guī)程施工及驗收規(guī)范》 1《古建筑營造法原 》 1《古建筑施工規(guī)范及驗收規(guī)范》 1《中國園林建筑施工技術》 三、工程目標和承諾 工程質量目標：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。 工程進度：確保在 480 個日歷天內完成本工程的施工任務，按時交付業(yè)主投入使用。 工程安全：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。 文明施工：創(chuàng)建一流的文明施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場到位率 :項目經(jīng)理現(xiàn)場到位率 80%,其它管理人員現(xiàn)場到位率 90%。 第二章 工程范圍和工程特點 一、工程范圍 本 工程 施工圖范圍內的土建 工程。 二 、 工程概況 （一） 各方情況簡介 建設單位： 設計單位： （二） 工程內容 建筑結構主體、地面裝修 。 （三）、施工條件： 施工現(xiàn)場已基本平整。測量用基準點又 業(yè)主協(xié)助提供，水電源已引至現(xiàn)場。 （四）、工期與質量： 工程工 期： 日歷天。 工程質量：確保合格。 第三章 施工部署 本工程為 仿古建筑工程，施工中以現(xiàn)狀測繪研究為依據(jù)， 盡量利用建筑的原有材料，必須換新的部分應采用相似的材料及構造做法；推測復原的部分應與當時做法基本吻合。并在維修中提高木材的防火、防腐、抗蟲的 能力。在現(xiàn)代建筑中要符合國家現(xiàn)行有關標準。 一、施工準備 （一） 現(xiàn)場交接準備 我公司承建本工程后，將在收到 通知書 10 天內派有關人員進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接的準備，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核，對目前的施工現(xiàn)場進行調整準備，以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在進場前全部完成。 （二） 技術準備 自進場之日立即著手技術準備，一方面使有關人員能仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節(jié)，另一方面開展有關鋼筋翻樣，木工翻樣，混凝土級配試配，圖紙會審，技術交底等技術準備工作，同 時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導書，以使從工程開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。 （三） 機具準備 進場后，對中、小型機具將按進場計劃分批進場，設專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態(tài)。 （四） 材料準備 我公司將根據(jù)翻樣單，混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量，報送業(yè)主備案，并落實有關其他材料供應商報業(yè)主審批，同時進行由我公司組織的采購工作，及時組織前期的周轉材料進場，以確保順利施工。 （五） 人員準備 在接到 通知書 10 天內項目班子、總承包管理部人員及相關人員立即進場， 作好前期施工準備工作及承擔起施工總承包管理職責。開工之前 10 天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在公司內部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 二、施工組織 施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等五部分。故根據(jù)我公司各部門進行內部協(xié)調后，對這五大組織的安排主要為： （一） 項目班子配備情況及管理制度 本工程的管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似古建結構形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項 目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設和管理。 在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執(zhí)行全面責任承包 制，在部門設置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術、質量、安全、材料等職能部門嚴格遵照公司項目法檢查要求，定期深入項目，切實監(jiān)督、指導、控制、服務于項目，從而為全面管理、全面協(xié)調、全面控制創(chuàng)造有利條件。 見下頁圖表： 項目組織人員名單 序號 姓名 職位 所持證件 1 駱向勝 項目經(jīng)理 二級建造師 2 王旭剛 項目技術負責人 工程師證 3 趙雄 質檢員 質檢員證 4 史光東 施工員 施工員證 5 李娟 資料員 資料員證 6 溫武鵬 材料員 材料員證 7 陳創(chuàng)佳 測量員 測量員證 （二） 勞動力調配計劃 我公司在選擇操作人員時的原則為：在我公司工作優(yōu)良的人員名冊中選擇；具有良好的質量、安全意識；具有較高的古建技術等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工操作人員。 （三）機械設備配備計劃 本工程擬采用自拌混凝土 和商品混泥土 來滿足工程需要，具體根據(jù)業(yè)主要求與現(xiàn)場實際情況操作。 砌筑、地面找平的砂漿及零星砼 攪拌采取集中拌制點，配備一臺J1400 攪拌機、二臺砂漿機。水平運輸在地面上配備 2 臺 1t 小翻斗車和小推車配合使用。 上述設備目前正進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調試、動用。 本工程主要機械設備一覽表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 設備能力 進場時間 備注 1 砼攪拌機 J1400 2 裝料容量 工程開工 2 砂漿攪拌機 UJZ200 2 50m3/m3 工程開工 3 鋼筋切割機 GJ40 1 1 臺班 /臺 工程開工 4 鋼筋彎曲機 GJ40 1 1 臺 班 /臺 工程開工 5 電平刨 MPF5AC 2 1 臺班 /臺 工程開工 6 電壓刨 MJ1