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學(xué)閘八隊中橋施工組織設(shè)計(已修改)

2025-09-08 16:23 本頁面
 

【正文】 太中 銀 鐵路 ZQVII 標 學(xué)閘八隊中橋 施工組織設(shè)計 1 1. 工程概況 概述 學(xué)閘八隊中橋 位于太 中 銀鐵路 ZQVII 標段 DK696+ 處,為太中銀鐵路橫跨 寧 夏自治區(qū)中寧縣寧安鎮(zhèn)學(xué)閘村八隊 進村道路 而設(shè), 120m 預(yù)應(yīng)力混凝土 單線 簡支 梁橋, 全長 米,鉆孔摩擦樁 基礎(chǔ), 全橋共 16根鉆孔樁, 最大樁深 17 米 ,混凝土總量 1432 立方米 。 單線 T 形橋臺, 臺身最大高度 米,該橋位于 4‰下坡直線上 ,簡支梁采用架橋機架設(shè)施工 。 地質(zhì) 、氣象情況 該段新建線路所經(jīng)地區(qū)為 黃河沖積平原及河谷階地,地勢平緩, 所經(jīng)地段全部是農(nóng)田。該地區(qū)年平均氣溫為 ℃,極 端最低氣溫 ℃,年平均降雨量為 188 ㎜,年平均蒸發(fā)量 ,最大風(fēng)速 ( m/s)及主導(dǎo)風(fēng)向 NNW,歷年最冷月平均氣溫 176。 C,最大積雪厚度 12cm。 地震烈度 本工程地震烈度為 8 度。 生態(tài)環(huán)境 本橋周圍全部為農(nóng)田 、枸杞地 ,時常有野生動物出沒。施工時應(yīng)以"預(yù)防為主,保護優(yōu)先"為原則。 交通狀況 本橋斜 穿 寧安鎮(zhèn)學(xué)閘村八隊 進村道路 ,過往行人、車輛較多,施工中加強防護工作,在離施工 現(xiàn)場 100 米以外設(shè)置施工警示牌并派專人防護,確保過往行人、車輛的安全。 建立 健全嚴格的質(zhì)量保證和管理體系,按國家標準和設(shè)計要求施工和進行檢驗。以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準則,以 ISO9002 國際質(zhì)量標準作指導(dǎo) ,不負業(yè)主重托,嚴格質(zhì)量管理,確保每道工序受控,以精良的施工技術(shù),建優(yōu)太中 銀 鐵路 ZQVII 標 學(xué)閘八隊中橋 施工組織設(shè)計 2 質(zhì)工程、建業(yè)主滿意工程。 本工程必須滿足太 中 銀鐵路全線創(chuàng)優(yōu)目標要求,分部、分項工程一次驗收合格率 100%, 單位工程合格率 100%。工程質(zhì)量確保達到國家或鐵道部現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標準,杜絕一切質(zhì)量事故,控制和減少一般質(zhì)量缺陷和不足。 為確保本工程質(zhì)量目標兌現(xiàn),全線推行工程質(zhì) 量逐級負責(zé)制,建立以指揮長為首的質(zhì)量管理體系組織機構(gòu),各施工項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系組織機構(gòu),各施工隊(班組)成立相應(yīng)質(zhì)量檢查組,逐級負責(zé),確保項目工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)負責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理及質(zhì)量檢查工作。 質(zhì)量保證體系 為了保證我方在該承包段質(zhì)量目標的順利實現(xiàn),按照“ ISO9002”質(zhì)量體系標準,成立以項目經(jīng)理為總負責(zé)的質(zhì)量保證體系(見質(zhì)量保證體系框圖),并做以下說明: 建立健全各級組織機構(gòu) 項目部及專業(yè)施工隊配置相應(yīng)專職質(zhì)量檢查工程師及工班兼職質(zhì)檢員, 健全三級質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量。 項目部及各級部門的質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限 項目部 (含專業(yè)施工隊 ):對施工質(zhì)量全面負責(zé),認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部關(guān)于保證質(zhì)量的政策和法規(guī),各級部門密切配合,強化質(zhì)量管理,明確質(zhì)量責(zé)任,提高施工質(zhì)量。 項目經(jīng)理:對施工質(zhì)量負全面責(zé)任,把保證和提高施工質(zhì)量列入主要議事日程,在計劃、布置、檢查施工生產(chǎn)任務(wù)時,把質(zhì)量列為重要內(nèi)容。認真貫徹并督促所屬單位執(zhí)行國家、交通部、質(zhì)量監(jiān)督部門及招標文件有關(guān)質(zhì)量管理政策、規(guī)章、制度等。每月親自組織一次質(zhì)量大檢查,并對質(zhì)太中 銀 鐵路 ZQVII 標 學(xué)閘八隊中橋 施工組織設(shè)計 3 量狀況進行重點檢查、分 析,對存在問題及時采取措施,確保施工質(zhì)量。服從質(zhì)量監(jiān)督部門及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)察。 總工程師:對工程的施工質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對保證和提高施工質(zhì)量提出具體措施,經(jīng)常對工程質(zhì)量狀況進行重點檢查和分析,對施工中存在質(zhì)量問題及時采取有效措施,確保工程質(zhì)量。抓好全面質(zhì)量管理的教育和實施,制定并督促檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施落實情況,經(jīng)常組織技術(shù)攻關(guān)、通病治理及 QC 活動。接受并服從質(zhì)量監(jiān)督部門對工程施工質(zhì)量的意見和指導(dǎo),及時組織每月一次的質(zhì)量大檢查。 各部、室、施工隊工程師職責(zé):對分管單位工程的施工質(zhì)量負檢查、指導(dǎo)責(zé)任,認真做 好工程施工組織計劃中質(zhì)保措施和技術(shù)交底工作。抓施工必須管質(zhì)量。參加質(zhì)量檢查、驗收、檢驗、試驗等各項工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施,確保施工質(zhì)量。服從質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查,對提出的問題及時整改。 各業(yè)務(wù)部、室負責(zé)人職責(zé):對施工質(zhì)量負檢查、指導(dǎo)責(zé)任,對直屬單位負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把保證和提高施工質(zhì)量列為重要工作內(nèi)容。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理的政策、規(guī)章、制度等。按時參加項目部組織的質(zhì)量檢查,分析及提出問題和整改措施,努力提高部門的質(zhì)量素質(zhì)。 專業(yè)施工隊負責(zé)人及其它人員職責(zé):專業(yè)施工隊負責(zé)人是工程施工的直接領(lǐng) 導(dǎo)和指揮者,對施工質(zhì)量負直接責(zé)任,把保證和提高施工質(zhì)量的措施抓緊,并落實到位。經(jīng)常對工程施工質(zhì)量進行認真分析檢查,對存在的問題及時采取有效措施,保證施工質(zhì)量達到部頒的標準。 質(zhì)量保證措施 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 “用戶至上、重信守約、保證質(zhì)量、謁誠服務(wù)”是我方求生存、求發(fā)展的唯一宗旨。在施工中我方以 ISO9002 質(zhì)量體系為基礎(chǔ),以推廣應(yīng)用 新技術(shù) 和 強化施工技術(shù)管理為技術(shù)保障,以 “ 高標準、嚴要求、高起點 ” 為太中 銀 鐵路 ZQVII 標 學(xué)閘八隊中橋 施工組織設(shè)計 4 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導(dǎo)思想,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 (后附圖) 為保證 本標段工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本標段的創(chuàng)優(yōu)計劃,同時征求監(jiān)理單位意見,把創(chuàng)優(yōu)項目目標和責(zé)任層層分解,并指定專人負責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實和實施。對關(guān)鍵工序,成立 QC 質(zhì)量小組進行攻關(guān),定期召開會議,解決創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施過程中出現(xiàn)的問題,并制定保證質(zhì)量具體措施。 為了實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標,從人力、物力等方面加大投入,爭取以點帶面,保證全線創(chuàng)優(yōu)。 堅持質(zhì)量教育經(jīng)?;?,強化安全質(zhì)量意識,按 ISO9002 質(zhì)量保證模式運行,使全體干部職工牢固樹立創(chuàng)一流質(zhì)量的指導(dǎo)思想,擺正質(zhì)量與速度,質(zhì)量與效益的關(guān)系。建立 健全的質(zhì)量責(zé)任獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,堅決糾正重數(shù)量、重速度、輕質(zhì)量的錯誤觀念。堅持施工作業(yè)標準化,以優(yōu)于驗標的企業(yè)質(zhì)量指標,保證工程質(zhì)量全優(yōu)。 建立健全各級質(zhì)量保證體系,做到責(zé)任分明,工作內(nèi)容具體,并落實到每個施工人員,貫徹始終。質(zhì)檢工作要從材料設(shè)備點收、檢驗做起,貫穿施工全過程,做到上道工序保下一道工序,一級保一級確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實。 廣泛開展 QC 攻關(guān)活動,及時解決施工中出現(xiàn)的難題。主動配合監(jiān)理人員做好工程監(jiān)理工作,并建立詳實隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄。 圍繞 ISO9002 質(zhì)量保證體系,制定切實可行的技術(shù)組織措施 ,科學(xué)組織施工,積極消化吸收新工藝、新材料、新方法,及早有針對性的培訓(xùn)專業(yè)人員,嚴格按技術(shù)標準、規(guī)范要求進行施工。 嚴格按部頒施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準要求施工,及時收集整理各種質(zhì)保資料,做好各類技術(shù)資料 的歸檔工作,認真做到技術(shù)質(zhì)保資料和工期同太中 銀 鐵路 ZQVII 標 學(xué)閘八隊中橋 施工組織設(shè)計 5 步,各類資料記錄齊全,工 整完整。 質(zhì)量保證措施 為全面實現(xiàn)招標書要求的質(zhì)量目標,在施工全過程中,我們將始終堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,將工程質(zhì)量管理實實在在的作為施工管理的一項重要管理內(nèi)容,建立健全縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系, 抓好全員、全過程控制,認真依照招標文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標準去組織實施。 組建高素質(zhì)的施工隊伍,加強全面管理 成立以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理、總工程師為副組長,各專業(yè)工程師為組員的施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。建立、完善決策層、管理層、作業(yè)層三級職責(zé)清楚、權(quán)限明確的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系,配合各級專職質(zhì)檢人員和管理人員,保證質(zhì)量管理體系能夠有效動作。 選用領(lǐng)導(dǎo)水平高、質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理,作業(yè)隊現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者,對工程質(zhì)量終身負責(zé)。 組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍,加強隊伍思想建設(shè),強化施工質(zhì)量意識,各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶頭抓施工質(zhì)量,明確質(zhì)量目標,建立健全各級組織機構(gòu)及質(zhì)保體系,明確職責(zé)范圍,完善各種規(guī)章制度,建立質(zhì)量目標責(zé)任制,層層簽定責(zé)任狀,細化分解施工方案,工作規(guī)范化、標準化,制度化。 加強施工技術(shù)管理:科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施和施工工藝是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件,我們要做到: 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制,同時建立各級技術(shù)人 員的崗位責(zé)任制,逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人,嚴格遵守基建施工程序,堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 太中 銀 鐵路 ZQVII 標 學(xué)閘八隊中橋 施工組織設(shè)計 6 認真作好施工組織設(shè)計,運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制科學(xué)可行的施工組織計劃,并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。 認真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭,針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點,擬定兩個以上的施工技術(shù)方案,提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人 員,對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化,最后確定一個實施方案。 對于重大部位和關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用,先提出具體的施工方案或措施,報監(jiān)理工程師批準。 保證技術(shù)力量:我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍,同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加本工程施工,以確保技術(shù)工作順利進行。 做好施工前的技術(shù)準備工作,認真核對設(shè)計文件和圖紙資料,切實領(lǐng)會設(shè)計意圖,查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象,及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后,由項目經(jīng)理部的總工 程師、工程技術(shù)部長、作業(yè)隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底,確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準。 認真進行復(fù)測,補齊定測時設(shè)置的點樁。復(fù)測工作要核對,并換手復(fù)測。 抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細記錄,各種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工、編制竣工文件,并進行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。 設(shè)立工地試驗室,配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備,確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標準。 太中 銀 鐵路 ZQVII 標 學(xué)閘八隊中橋 施工組織設(shè)計 7 制定工藝標準,實行標準化作業(yè)。使橋梁施 工均按工藝標準進行。 材料供應(yīng)及時充足,配備的機具設(shè)備精良,確保施工工藝的執(zhí)行和優(yōu)質(zhì)工程實現(xiàn)。 技術(shù)管理堅持“十有”制度 (即:開工有報告、
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