【正文】 秦都區(qū)馬泉街道辦事處中心小學(xué) 采暖工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 方 案 編制單位： 陜西武功珠峰鍋爐有限責(zé)任公司泰山鍋爐廠 編制日期： 2020 年 9 月 27日 施工組織設(shè)計(jì)目錄 總述 第一章：編制依據(jù) 第二章：工程概況 第三章：施工目標(biāo)及現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 第四章：施工部署 第五章：施工準(zhǔn)備 第六章：施工計(jì)劃 6． 1 施工進(jìn)度計(jì)劃 6． 2 勞動(dòng)力計(jì)劃 6． 3 機(jī)具使用計(jì)劃 6． 4 主要施工材料計(jì)劃 第七章：施工方 案 第八章：安裝工程應(yīng)注意事項(xiàng) 第九章：材料采購內(nèi)控措施 第十章：工程質(zhì)量保證措施 第十一章：安全生產(chǎn)、文明施工組織措施 秦都區(qū)馬泉街道辦事處中心小學(xué)工程 采暖工程 為了提高系統(tǒng)施工管理水平，科學(xué)地安排施工程序，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮短工期，加快工程進(jìn)度，特編制此方案。明確施工任務(wù)的目標(biāo)及主要施工技術(shù)方法和相應(yīng)的保證措施，并以最佳的施工班子，精心組織、科學(xué)管理采取有效的技術(shù)措施，進(jìn)一步完善落實(shí)質(zhì)量保證體系。我們對該項(xiàng)工程建設(shè)單位明確承諾，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，最科學(xué)的施工方法，高效率按期竣工， 做好文明施工，環(huán)境保護(hù)，全面完成此項(xiàng)工程任務(wù)。 第一章：編制依據(jù) 國家及地方現(xiàn)行有關(guān)圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)施工圖 國家現(xiàn)行有關(guān)法規(guī) 第二章：工程概況 ： 秦都區(qū)馬泉街道辦事處中心小學(xué)工程采暖工程 ， 磚混結(jié)構(gòu)，地上四層。該工程 為改造項(xiàng)目，即在原有樓上施工進(jìn)行采暖安裝 ； 工程質(zhì)量必須符合國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 工程名稱： 都區(qū)馬泉街道辦事處中心小學(xué)工程采暖工程 建設(shè)單位： 咸陽市秦都區(qū)馬泉街道辦事處中心小學(xué) 設(shè)計(jì)單位： 陜西聯(lián)銀城市建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)分公 司 建筑面積： 2500 ㎡ ； 第三章：施工目標(biāo)及現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 施工目標(biāo) 工期目標(biāo) 響應(yīng)建設(shè)單位提出的工期要求及結(jié)合實(shí)際情況，保證在約定工期內(nèi)安裝、調(diào)試完備。如因甲方施工工作面不到位按實(shí)際發(fā)生時(shí)間順延。 質(zhì)量目標(biāo)： 精心施工，爭創(chuàng)精品工程，工程施工質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收 合格 標(biāo)準(zhǔn)。 施工安全目標(biāo)： （ 1）施工過程中傷亡、重傷事故為零。 （ 2）杜絕重大設(shè)備事故及火災(zāi)事故。 （ 3）負(fù)傷率控制在 4‰以下。 文明施工目標(biāo)： 按文明施工要求進(jìn)行現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場文明施工，達(dá) 到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)： 達(dá)到建設(shè)施工無污染，符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流施工環(huán)境，各項(xiàng)施工行為均滿足《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理》規(guī)定要求，噪聲控制為白天不大于 65bd,夜間不大于 55bd。 資金使用目標(biāo)： 我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，我公司安排?？顚Ｓ?，并保證該工程所需資金合理有效發(fā)揮最大效益。 科技進(jìn)步目標(biāo)： 標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率 100%，積極開展新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)： 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)立目的： 為了能使本工程按期優(yōu)質(zhì) 完成施工任務(wù)，我們將根據(jù)本工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組成項(xiàng)目部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)的科學(xué)化管理為手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜 合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，如期實(shí)現(xiàn)對建設(shè)方的承諾，使工程早日投入使用。 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)：（見框圖） 序號(hào) 姓 名 職稱 備注 1 張鵬 工程師 2 金吉民 助工 3 郭新偉 助工 4 5 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安質(zhì)部 工程部 技術(shù)部 物資部 各 施工安裝班組 第四章：施工部署 在本工程施工過程中應(yīng)遵循以下原則： 管道安裝采取先制作，后安裝的施工方法。 ，逐層保溫的施工方法，然后整個(gè)系統(tǒng)打壓。 ，待設(shè)備到貨便可實(shí)施安裝連接。 第五章：施工準(zhǔn)備 ：施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工成敗的關(guān)鍵，進(jìn)入現(xiàn)場之前，施工單位應(yīng)作好以下準(zhǔn)備工作。 技術(shù)資料的收集和審查，了解安裝的有關(guān)規(guī)范要求及主要技術(shù)參數(shù)。 組織施工圖紙會(huì)審： 安 裝任務(wù)確定后，為保證工程質(zhì)量和工期，掌握施工程序，組織有關(guān)人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，以減少設(shè)計(jì)施工差錯(cuò)，明確各專業(yè)之間的分工和配合，全面規(guī)劃施工活動(dòng)。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場作好前期開工準(zhǔn)備工作，安排預(yù)制場地，工料場地、機(jī)械設(shè)備庫、工房等臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施的布置搭建工作。 組織材料、半成品、加工件定貨，加工及驗(yàn)收、保管和施工機(jī)具進(jìn)場工作。 安排技術(shù)人員勘測現(xiàn)場，并作好開工前的一切準(zhǔn)備工作，及時(shí)向甲方遞交開工報(bào)告。 施工現(xiàn)場材料設(shè)備和施工機(jī)具的準(zhǔn)備： 安裝工作必須有足夠的物資保證，及時(shí)地供應(yīng)材料和設(shè)備，避免停工待料，安裝工作所需的材料，應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中的材料計(jì)劃，按規(guī)格、數(shù)量隨進(jìn)度分批供應(yīng)，施工中所需機(jī)具應(yīng)根據(jù)需要準(zhǔn)備，以便隨時(shí)調(diào)用。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備： 按各階段需要計(jì)劃組織各工種作業(yè)人員進(jìn)駐。 施工平面布置： 我公司根據(jù)甲方指定位置對需要現(xiàn)場 制作加工的部進(jìn)行制作安裝。 第六章：施工計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程進(jìn)度將根據(jù)土建進(jìn)度及甲方工程進(jìn)度需求進(jìn)行安排，風(fēng)系統(tǒng)與水系統(tǒng)同時(shí)施工，并且不同工序可以同時(shí)交叉進(jìn)行以確保工期的順利完成。 工期保證措施如下： 本工程量較大，質(zhì)量要求高，如何保證工程順利交工，是對我 公司的能力和信譽(yù)的考驗(yàn)。在施工中我公司將要組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，首先抓好“兩頭工期”。一是，加快施工前的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目部工作人員和專業(yè)技術(shù)人員在安裝工程開工前提前進(jìn)場，對現(xiàn)場做深入 的調(diào)查和勘探。認(rèn)真研究圖紙，做好測量定位工作，制定詳細(xì)的材料、人員、施工進(jìn)度計(jì)劃，把準(zhǔn)備工作做深做細(xì)；配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋，最大限度地減少安裝是對土建成品的破壞。二是，竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力的措施，防止因各兄弟單位、各工種，同時(shí)施工、交叉作業(yè)可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工作積極有序的進(jìn)行。 本工程將作為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行組織與管理，選派具有組織重點(diǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，配備施工技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目副經(jīng)理及工程技術(shù)人員，使項(xiàng)目人員素質(zhì)及人員配置滿足工程工期的需要。 必要時(shí)從單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部以外的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備全力以赴為一線生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)整勞動(dòng)力。 勞動(dòng)力保證： 精選我公司基本骨干隊(duì)伍，特別是主要工種安排上，全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，勞力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可隨時(shí)調(diào)配所需人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，以滿足施工進(jìn)度計(jì)劃所需的勞動(dòng)力。 機(jī)具保證： 根據(jù)工程施工需要，投入足量的機(jī)具設(shè)備，并在滿足需要的基礎(chǔ)上保證有一定的儲(chǔ)存，最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備合理使用，科學(xué)保養(yǎng)，保證設(shè)備的正 常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 技術(shù)保證： 開工前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，由主任工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，并由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)組織好對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提前做好材料試驗(yàn)檢測，施工工藝設(shè)計(jì)，把問題盡力解決在開 工前。對施工中碰到的具體問題，工程技術(shù)人員要認(rèn)真研究、及時(shí)解決。一般問題 2 小時(shí)內(nèi)，專業(yè)工程師對施工人員給予答復(fù)、作出技術(shù)交底；對工程質(zhì)量和用戶使用有重大影響的問題，工程