綠色米精深加工技術(shù)改造項目可行性研究報告(已修改)
2025-09-08 00:59 本頁面
【正文】 華龍電力有限責(zé)任公司 綠色米精深加工技術(shù)改造項目 可行性研究報告 1 第一章 總 論 一、項目名稱及承辦單位： 項目名稱 : 龍江縣華龍電力有限責(zé)任公司綠色米精深加工技術(shù)改造項目 。 項目承辦單位： 龍江縣華龍電力有限責(zé)任公司 法人代表： 項目實施地點： 龍江縣龍江鎮(zhèn)青山路 3 號 主管單位： 龍江縣電業(yè)局 項目建設(shè)性質(zhì)：技術(shù)改造 建設(shè)年限：一年半 二、可行性研究工作依據(jù)、范圍 可行性研究依據(jù) （ 1）省委、省政府提出的“打綠色牌，走特色路”的發(fā)展戰(zhàn)略和縣委、 縣政府的“四四八”掁興工程。 （ 2）市場需求情況。 （ 3）國家關(guān)于綠色食品生產(chǎn)加工有關(guān)規(guī)定。 （ 4）農(nóng)村種植基地、原材料情況。 （ 5）現(xiàn)有生產(chǎn)、加工、工藝技術(shù)。 2 可行性研究范圍 : （ 1）對技術(shù)改造項目投資意義和必要性、先進性論述。 （ 2）對生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，質(zhì)量降低生產(chǎn)成本以及市場銷售情況進行分折。 （ 3）對生產(chǎn)工藝及增添的機械設(shè)備選擇的先進性、合理性、可靠性提出論證意見。 （ 4）對生產(chǎn)環(huán)境、廠區(qū)綠化、安全性、節(jié)能性、消防進行評述。 （ 5）對項目實施計劃和進度安排提出建議。 （ 6）對項目投資進行估 算。 （ 7）對技術(shù)改造后的經(jīng)濟效益、社會效益進行分析和預(yù)測。 三、承辦企業(yè)的概況： 龍江縣華龍電力有限責(zé)任公司所屬興旺米業(yè)有限責(zé)任公司是 2020 年通過改制從龍江縣第二糧庫分離出來的股份制有限責(zé)任公司，是以生產(chǎn)、加工雅魯河牌龍江綠色小米、大米、雜豆、八寶粥為主要產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，企業(yè)擁有資產(chǎn)總額 1280 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率 52%。 廠址概況： 龍江縣興旺米業(yè)有限責(zé)任公司位于龍江縣龍江鎮(zhèn)城西北側(cè)。公司占地面積 萬平方米，廠區(qū)內(nèi)自備鐵路專用錢 266 3 延長米，標(biāo)準(zhǔn)站臺 42 個，同時可裝 20 個貨位，有國家 標(biāo)準(zhǔn)儲備庫 2 棟 4000 平方米，原材料儲備能力 2 萬噸，產(chǎn)成品儲備能力 1 萬噸，公路四通八達，交通運輸方便。 工藝狀況和水平： 公司現(xiàn)有的制米生產(chǎn)線是 80 年代的產(chǎn)品，大部分機械設(shè)備陳舊或已淘汰，生產(chǎn)線設(shè)備配備不合理，前部脫殼設(shè)備與后部碾米設(shè)備不配套，臺時能力小，不能達產(chǎn)，需增加毛谷清理篩、去石機、谷糙分離機等配套設(shè)備使之達產(chǎn)，在精選工藝上缺少光電色選機，靠人工挑選，包裝車間稱重與包裝為人工操作，不僅產(chǎn)品檔次低，生產(chǎn)成本高，而且包裝車間沒有相應(yīng)的取暖和除塵設(shè)施，成品庫簡漏，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，保證不了市場的供應(yīng)， 為提高產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須對該加工工藝進行技術(shù)改造。 公司人員情況 龍江縣興旺米業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工 74 人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員 26 人，占全廠職工總數(shù)的 35%，包括制米工程師 5 人，會計師 2 人，政工師 2 人，其他中初級專業(yè)技術(shù)人員 17 人，行政管理人員 10 人，其中包括董事長兼總經(jīng)理 1人，董事 6 人，監(jiān)事 3 人，工人 40 人。 公司財務(wù)狀況： 龍江縣興旺米業(yè)有限責(zé)任公司是按公司法設(shè)立的股份制 4 有限責(zé)任公司，公司資產(chǎn)總額 1280 萬元，注冊資本 150 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率 52%， 2020 年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入 1612 萬元，利稅142 萬元。 2020 年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入 1850 萬元，利稅 178 元，銷售增長率 %，利稅增長率 %。 四、技術(shù)改造的必要性： 龍江縣興旺米業(yè)有限責(zé)任公司改制前身為龍江二糧庫，廠區(qū)及加工設(shè)備始建于 1979 年，已有 23 年的歷史，設(shè)備陳舊，加工工藝落后，建筑質(zhì)量差，廠區(qū)平面布置不盡合理，遠達不到綠色食品生產(chǎn)加工的環(huán)境、工藝、技術(shù)要求。故此必須按照國家規(guī)定的綠色食品生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)實施大規(guī)模的技術(shù)改造，以擴大產(chǎn)能，降低能耗提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提升企業(yè)信用等級，使其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中發(fā)輝作用， 為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。 五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（見表） 主 要 經(jīng) 濟 指 標(biāo) 表 5 序 號 指 標(biāo) 單 位 數(shù) 量 備 注 1 總投資 萬元 3000 固定資產(chǎn)投資 萬元 2300 流動資金投資 萬元 700 2 產(chǎn)品銷售收入 萬元 11900 3 產(chǎn)品總成本 萬元 9497 原材料 萬元 7050 燃料及動力 萬元 1125 管理費用 萬元 90 銷售費用 萬元 135 折舊費用 萬元 60 包裝費用 萬元 855 其他費用 萬元 182 4 銷售稅金 萬元 442 5 利潤金額 萬元 592 6 資本金利潤率 % 7 資本利潤率 % 20 8 投資利稅率 % 35 9 投資回收期 年 5 序 號 指 標(biāo) 單 位 數(shù) 量 備 注 1 年加工谷子 噸 15000 2 年加工水稻 噸 60000 3 年生產(chǎn)小米 噸 9750 4 年生產(chǎn) 大米 噸 39000 5 年生產(chǎn)谷糠 噸 4500 副產(chǎn)品 6 年生產(chǎn)稻糠 噸 18000 副產(chǎn)品 7 固定資產(chǎn)投資 萬元 2300 8 建設(shè)期借款利息 9 鋪底流動資金 萬元 700 10 全年生產(chǎn)天數(shù) 天 30011 每天工作時數(shù) 小時 24 12 全廠定員總計 人 99 工人 人 44 工程技術(shù)人員 人 26 管理人員 人 24 服務(wù)人員 人 5 13 全年運輸量 噸 75000 14 運輸車 輛 輛 5 6 主 要 技 術(shù) 指 標(biāo) 表 六、結(jié)論與建議： 本報告論證了龍江縣生產(chǎn)加工綠色小米、大米加工項目技術(shù)改造的必要性和建設(shè)的條件，確定了適度的項目建設(shè)的內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。此項目資源 95%的原材料為本縣生產(chǎn)，市場前景廣闊，如有先進的設(shè)備，見效是比較快的，是發(fā)展縣域經(jīng)濟、
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