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小區(qū)寬帶接入工程施工組織方案(已修改)

2025-09-07 13:45 本頁面
 

【正文】 十 、施工組織設(shè)計 施工組織 施工組織機(jī)構(gòu)分為管理層和作業(yè)層,管理層實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)技術(shù)、質(zhì)監(jiān) /安全、材料、資料 /檔案等職能負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)工程實施與管理;妥善配合 ****分公司 工程管理部門的工作;建立完善的施工管理體系,實行目標(biāo)管理,杜絕管理漏洞,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 為保證工程管理及工程質(zhì)量的可靠受控,確保工程項目工作的順利實施,我方將采取項目經(jīng)理外獨立運(yùn)行的質(zhì)量監(jiān)察體系,我公司建設(shè)維護(hù)部將派質(zhì)量檢查員對本次工程質(zhì)量實施隨時的隨機(jī)質(zhì)量檢查工作,以確保工程質(zhì)量與工程工期。 根 據(jù)招標(biāo)單位施工計劃,我公司準(zhǔn)備以下實施方案,保證其完整性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)與科學(xué)性。 (一)中標(biāo)后,我公司擬計劃在簽訂合同后,組織完備施工所需人員、車輛、儀表機(jī)具、材料等硬件設(shè)施。并完成人員的上崗再培訓(xùn),車輛的檢修與保養(yǎng),儀表的鑒定檢修等。 (二)根據(jù)施工要求和地區(qū)的實際情況,我方?jīng)Q定項目機(jī)構(gòu)設(shè)置采用三級管理負(fù)責(zé)制,以加強(qiáng)項目管理。 (三) 設(shè)立辦公地點。 (四)設(shè)立中轉(zhuǎn)倉庫,用于存儲日常施工用的備品備料,并負(fù)責(zé)對各區(qū)域 運(yùn)送施工用的各種機(jī)具材料。 組織架構(gòu)圖 人員配置 部門 序號 姓名 學(xué)歷 聯(lián)系方式 認(rèn)證及職稱 崗位 項目管理 部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 施工 1隊 10 11 12 13 14 15 16 17 18 施工 2隊 19 20 21 22 23 24 25 26 27 施工 3隊 28 29 30 31 32 33 34 35 各崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對滿足合同所需的資源進(jìn)行配置,組織對合同的實施狀況進(jìn)行定期檢查,并對相應(yīng)的資源進(jìn)行及時調(diào)整; 貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法律、法規(guī),提高參建 職工的質(zhì)量認(rèn)識,樹立“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”的意識,人人參與,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程; 組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證體系有關(guān)程序文件,提高現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的科學(xué)性; 組織擬制初步施工組織設(shè)計并參與評審,按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織實施; 掌握現(xiàn)場質(zhì)量體系的運(yùn)行信息,及時向上級報告,參與質(zhì)量體系運(yùn)行有效性的驗證,并組織不符合的糾正和預(yù)防,以保證建立的 ISO9002 質(zhì)量體系有效運(yùn)行; 對工程質(zhì)量定期進(jìn)行全面檢查,對工程質(zhì)量管理制度的落實情況進(jìn)行檢查;建立本工程質(zhì)量獎懲制度,大膽管理,獎優(yōu)罰夯 ; 支持本工程專、兼職質(zhì)量檢查人員的工作。 按 ISO9002 程序的規(guī)定,履行項目經(jīng)理職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定批準(zhǔn)各道工序的轉(zhuǎn)序; 組織做好竣工尚未交付的工程是常維護(hù)保養(yǎng),使之保護(hù)良好狀態(tài); 參與工程竣工后的交接及負(fù)責(zé)交接過程中問題的克服; 1 負(fù)責(zé)本工程的工程保修和售后服務(wù)工作。 項目質(zhì)量主管崗位職責(zé) 對合同實施情況進(jìn)行檢查,并向項目經(jīng)理匯報; 負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工; 負(fù)責(zé)各項質(zhì)量管理措施在本工程中的全面貫徹落實; 深入施工現(xiàn)場,檢查各工班的工序質(zhì)量,發(fā) 現(xiàn)問題及時糾正,并匯報項 目經(jīng)理及指揮部,關(guān)鍵工序必須關(guān)自把關(guān): 組織項目部做好物資、材料進(jìn)貨驗證,確保全格原材料投入使用; 組織各分項、分部的自檢、互檢、專檢工作,確保合格工序才能轉(zhuǎn)入下一道工序; 參與單位工程質(zhì)量的最終檢驗工作,并負(fù)責(zé)組織對最終檢驗中發(fā)現(xiàn)問題的克服; 參與工程竣工后的日常維護(hù)保養(yǎng)及竣工驗收交接工作; 組織工程的售后服務(wù)工作。 參加施工調(diào)查,負(fù)責(zé)擬制施工組織設(shè)計原稿及初步質(zhì)量檢驗計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報; 根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo),制訂切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施組織實施; 負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計劃和季度施工生產(chǎn)建議計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后上報; 根據(jù)施工合同及設(shè)計文件,編制物資申請計劃及一般物資采購計劃,經(jīng) 項目經(jīng)理審核后上報; 根據(jù)業(yè)主提供物資清單及工程需要,負(fù)責(zé)直接向業(yè)主辦理領(lǐng)料手續(xù); 對直接到達(dá)工地現(xiàn)場的工程物資,配合現(xiàn)場驗證,并督促做好清瞇、標(biāo)識及保管工作; 督促各工序嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工; 收集施工各過程記錄、施工圖紙及本工程有關(guān)的其他資料,并負(fù)責(zé)編制竣工資料,做好工程總結(jié); 1 負(fù)責(zé)對過程半成品和最終產(chǎn)品標(biāo)識的控制,確保標(biāo)識的完整性,唯一性; 1 嚴(yán)格施工過程控制,做好施工調(diào)查、圖紙會審、技術(shù)交底、首段定標(biāo)等現(xiàn)場技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)解決施工過程中的各類技術(shù)問題; 1 檢查關(guān)鍵工序,操作人員持證上崗。 材料主管崗職責(zé) 根據(jù)公司下達(dá)的“物資采購計劃”負(fù)責(zé)采購或委外加工; 參與進(jìn)貨物資驗證,做好記錄、標(biāo)識,并劃分狀態(tài)區(qū)域,防止不合格品投入使用; 負(fù)責(zé)到貨物資的接收和發(fā)放登記,負(fù)責(zé)設(shè)備和結(jié)構(gòu)件原始標(biāo)識的接收和移交,并保存記錄; 標(biāo)明物資狀態(tài),分類整齊堆碼 ,及時做好物資清點自查工作; 建立物資臺帳,保持帳、卡、物一致; 滿足物資的保管環(huán)境要求,及時處理報廢物資,使投入使用的物資優(yōu)質(zhì)良好狀態(tài)。 質(zhì)量主管理崗 職責(zé) 參與擬制施工組織計劃,并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中質(zhì)量檢驗計劃進(jìn)行檢查,實施全過程的質(zhì)量控制; 負(fù)責(zé)重要物資、大宗材料和業(yè)主提供物資的進(jìn)貨驗證,并作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)部門反映; 按分項工程完成階段,負(fù)責(zé)對各工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗,并作好檢驗記錄; 參與不合格品的控制,對過程不合格品經(jīng)返工后重新進(jìn)行檢驗并評定等級,不留隱患; 督促各工序組長做好過程半成品和最終產(chǎn)品標(biāo)識工作; 加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,收集、反饋質(zhì)量信息,確保工序作業(yè)質(zhì)量。 資料員崗位職責(zé) 資料員應(yīng)及時收集、分析市場信息,加強(qiáng)對工程資料的現(xiàn)代化管理。 及時收集、整理工程施工各類圖紙以及補(bǔ)充資料,做好工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理等工作,做到生產(chǎn)管理,做好文件資料管理規(guī)范、完整。 掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求,積極參與施工生產(chǎn)管理,做好資料的管理和監(jiān)控。 做好工程圖紙的收發(fā)和審核,對工程資料和圖紙等進(jìn)行獨立組合案卷和歸檔。 處理好各項公共關(guān)系,包括與業(yè)主、項目經(jīng)理、技術(shù)主管,上級主管部門以及其他相關(guān)部門的關(guān)系,同時還要處理好與 業(yè)主 檔案管理部門的關(guān)系。 財務(wù)主管崗位職責(zé) 跟蹤項目進(jìn)展按周申請各項施工費用、對 臨時支出及超支部分要及時申請,確保??顚S谩? 跟蹤項目申請的各項費用的審批和到帳情況,對到帳資金及時登記,并通知申請人員。 按要求及時將報銷票據(jù)歸類、審核、整理后寄回公司,并跟蹤報銷情況。 按公司財務(wù)要求,對各項費用進(jìn)行登記。 及時統(tǒng)計項目費用支出,及時提醒項目經(jīng)理項目立項成本,對超出部分及時核查并作出分析并發(fā)起申請。 定期與公司財務(wù)部核對項目收支及固定資產(chǎn)情況。 定期組織項目材料、設(shè)備、儀器儀表盤存。 施工隊長質(zhì)量職責(zé) 樹立為用戶著想的質(zhì)量意識,施工中詳細(xì)掌握所承擔(dān)的施工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定; 嚴(yán)格按施工規(guī)范及技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)作業(yè)通知進(jìn)行施工,精益求精,保證各工序質(zhì)量; 認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢制度,保證工程的每道工序質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn); 自覺接受監(jiān)理工程師、接管單位施工配合人員、指揮部及質(zhì)檢員的質(zhì)量監(jiān)督檢查,對于檢查出的質(zhì)量問題及時返工、整改; 作好工班記錄及相應(yīng)工序的作業(yè)記錄,保證質(zhì)量記錄的正確性; 積極參加對施工技術(shù)難題的攻關(guān)活動。 施工人員崗位職責(zé) 參與本工程的每個員工必須牢固樹立“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”的意識認(rèn)真工作,為用戶提供滿意工程。 每個工序的作業(yè)人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 認(rèn)真做好質(zhì)量自檢記錄,并按要求認(rèn)真填寫作業(yè)質(zhì)量記錄,并對每個數(shù)據(jù)負(fù)責(zé); 自覺接受工班長、監(jiān) 理工程師、質(zhì)檢員等質(zhì)量監(jiān)督檢查; 自覺遵守本項目的各項質(zhì)量管理制度,積極參與各項質(zhì)量管理活動爭當(dāng)質(zhì)量標(biāo)兵。 安全員崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)。 落實安全設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中,對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,有權(quán)先令其采取措施,再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。 認(rèn)真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。 依法報告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。 組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動,監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。 向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎罰對象,并提供具體資料。 認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。 人員資質(zhì)證明 學(xué)歷證明 職稱證 概予算證 安全員證 項目人員身份證掃描件 工機(jī)具配置 主要工機(jī)具配置表 擬投入的主要施工機(jī)械表 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造年份 生產(chǎn)能力 用于施工部位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 主要工機(jī)具照片 施工準(zhǔn)備 技術(shù)交底 項目主要負(fù)責(zé)人員參與現(xiàn)場工程摸底,根據(jù)摸底情況填寫我公司管理體系文件中的“工程摸底報告”,依據(jù)摸底報告,將此施工組織設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。 收集 分公司 提供的與施工有關(guān)的設(shè)計文件和圖紙資料。 項目負(fù)責(zé)人和錄入 工程師參與業(yè)主組織召開的技術(shù)交底會議。 由項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會,就設(shè)計以及對本工程的工程摸底情況向工程主要施工人員傳達(dá)。 參與施工的各級人員 根據(jù)工程摸底情況和工程設(shè)計要求,編寫施工組織設(shè)計、儀表使用計劃和材料準(zhǔn)備計劃,檢測要使用的儀器儀表,保證其處于良好狀態(tài)。 依據(jù)合同要 求和工程項目的相關(guān)文件,項目負(fù)責(zé)人和主要施工人員與移動公司相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工前的技術(shù)交流,保證分公司 與我方在施工技術(shù)要求上的協(xié)調(diào)一致。 人員技術(shù)準(zhǔn)備 辦事處相關(guān)人員及參加本工程的 工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中的相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求。認(rèn)真審核設(shè)計人員提供的施工圖紙,學(xué)習(xí)本工程中要求的新技術(shù)、新工藝,針對本工程的特點制定相應(yīng)的措施。 針對參加施工的技術(shù) 人員和普通技術(shù)工人要進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)施工規(guī)范及新技術(shù)、新工藝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行安全施工、文明施工教育,所有施工人員要持證上崗。 開工前要對參與施工的所有人員進(jìn)行安全教育和組織紀(jì)律性教育,交代清楚技術(shù)要求。 1 YD 50072020 通信管道與通道工程設(shè)計規(guī)范 2 YD 50821999 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計施工圖集 3 YD 51022020 通信線路工程設(shè)計規(guī)范 4 YD 51032020 通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范 5 YD 51212020 通信線路工程驗收規(guī)范 6 YD 51242020 綜合布線系統(tǒng)工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定 7 YD 51482020 架空光 (電 )纜通信桿路工程設(shè)計規(guī)范 8 YD/T 50242020 SDH本地網(wǎng)光纜傳輸工程設(shè)計規(guī)范 9 YD/T 51492020 SDH本地網(wǎng)光纜傳輸工程驗收規(guī)范 設(shè)備準(zhǔn)備 我公司將按規(guī)范要求,準(zhǔn)備工程所需的各種儀表、設(shè)備,并對設(shè)備進(jìn)行檢查。確保相關(guān)儀器儀表、工機(jī)具處于良好狀態(tài),滿足工程需求。 我公司將依據(jù)施工組織設(shè)計對各組配備的儀器、儀表進(jìn)行統(tǒng)一管理及調(diào)配, 施工階段 工程質(zhì)量保證方案 工程質(zhì)量目標(biāo) 我公司本著質(zhì)量第一、顧客之上、誠信守法、務(wù)實創(chuàng)新的質(zhì)量方針,設(shè)立簡潔、實效的工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),按照“質(zhì)量( GB/T190012020)、環(huán)境( GB/T240012020)、職業(yè)健康安全( GB/T280012020)”三合一管理體系進(jìn)行管理,對工程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制,保證施工質(zhì)量,努力做到:工程交驗合格率100%;初驗一次通過;終驗一次通過; 整個工程符合
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