【正文】 1 目 錄 第一章 工程綜合說明 ................................................................................................................... 1 1. 工程簡介 .................................................................. 1 2. 投標工程范圍 .............................................................. 1 3. 工程目標 .................................................................. 1 4. 編制依據(jù) .................................................................. 2 第二章 現(xiàn)場施工組織及管理工作方案 .......................................................................................... 3 1. 現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖 ........................................................ 3 2. 現(xiàn)場管理專業(yè)技術(shù)力量配備及崗位職責 ........................................ 3 3. 管理工作方案 .............................................................. 9 第三章 勞 動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃 ................................................................12 1．勞動力計劃及保證措施 ..................................................... 12 2．擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備 ........................................... 13 3. 資 金供應(yīng)計劃 ............................................................. 14 4. 工作進度計劃 .............................................................. 1 第四章 施工方案 .......................................................................................................................... 1 室外工程施工方案 .......................................................... 1 2. 室內(nèi)裝修方案 .............................................................. 3 .............................................................. 10 .............................................................. 39 第五章 質(zhì)量保證體系及措施 .....................................................................................................41 1. 質(zhì)量保證體系 ............................................................. 41 第六章 施工進度計劃和保證措施 ..............................................................................................50 1. 工程總控計劃 ............................................................. 50 2. 工程進度控制計劃 ......................................................... 51 第七章 安全措施 .......................................................................................................................53 1. 總則 ..................................................................... 53 2. 建立安全防護體系 ......................................................... 53 3. 職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理教育 ...................................... 57 4. 安全防護制度 ............................................................. 61 5. 緊急情況處理： ........................................................... 61 6. 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 ................................................. 62 7. 安全生產(chǎn)事故報告及處理制度 ............................................... 63 第八章 文明施工、防揚塵及環(huán)保措施 .........................................................................................66 1. 工程現(xiàn)場文明施工措施 ..................................................... 66 2. 施工現(xiàn)場環(huán)保措施 ......................................................... 67 3. 控制揚塵污染措施 ......................................................... 68 4. 噪聲的控制措施 ........................................................... 69 5. 消防保衛(wèi)方案 ............................................................. 69 第 九章 驗收及竣工資料管理 ......................................................................................................71 ............................................................ 71 2. 工程竣工資料管理 ......................................................... 71 1 第一 章 工程綜合說明 1. 工程簡介 XXXXXXXXXXXXXXXX工程 加固功能室維修工程 位 XXXXXXX區(qū) 。本次加固工程招標的范圍為全部圖紙內(nèi)容。包括 內(nèi)、外墻拆除 、裝修、 PVC雕刻 、電氣等工程內(nèi)容。鑒于本工程的特殊性和開放性以及安全可靠性 的要求，我 司依據(jù)本工程招標文件和是設(shè)計圖紙的技術(shù)要求，研究分析了工程中的技術(shù)難點和施工難點。針對工程中的實際情況編制了本工程施工組織設(shè)計。在工程施工過程中可依托本施工組織設(shè)計解決工程中技術(shù)難點和施工難點。 2. 投標工程范圍 本次工程招標的范圍為全部圖紙內(nèi)容。包括 裝修、加固、電氣 等工程內(nèi)容。涵蓋的工作內(nèi)容： 包括 外墻貼瓷片、內(nèi)墻雕刻刷涂料 、 功能房改造 裝修、 廊道 標示牌制安、電氣線路鋪裝 等工程； 所有拆除工程； 3. 工程目標 質(zhì)量目標 確保工程達到合格質(zhì)量標準，一次交驗合格率 100%。 工期目標 按建設(shè)單位 要求的工期時間完成本工程全部工作內(nèi)容并以此做出周密的部署和詳細的工程進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃，確保目標實現(xiàn)。 總工期： 80日歷天 （免除春節(jié)期間國家規(guī)定的假期） 計劃開工日期： 2020年 1月 18日 計劃竣工日期： 2020 年 4月 28日 安全目標 杜絕重大安全事故，防止發(fā)生輕傷事故，創(chuàng)建文明安全工地，全面達到文明安全工地考評的各項指標。 2 文明施工 目標 按規(guī)范、標準化進行現(xiàn)場管理，樹立環(huán)保意識和創(chuàng)文明施工樣板示范工程，展現(xiàn)首都文明風貌。 4. 編制依據(jù) 招標文件 依據(jù)招標單位提供的招標文件 招標圖紙 依據(jù)招標單位提供的本工程相關(guān)設(shè)計圖紙。 設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及要求 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 GB500102020 《建筑結(jié)構(gòu)加固工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB505502020 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102020 《建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢 驗標準》 JGJ1097 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092020 《 砌體基本力學性能試驗方法標準 》 GBJ12990 《 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 GB502032020 《 砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準 》 GB/T503152020 《 電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 》 GB5025996 1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032020 1《 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 》 GB503252020 1 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 GB502102020 1《 建筑施工安全檢查標準 》 JGJ5999 1《 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 》 JGJ462020 1《 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 》 GB5019493 1 《建設(shè)工程項目管理規(guī)程》 GB/T503262020 1 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282020 1 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ1132020 3 第二章 現(xiàn)場施工組織及管理工作方案 1. 現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖 本工程將采用項目法施工，施工中將嚴格按照 質(zhì)量 管理體系 標準 （ GB/T 19001－2020）、環(huán)境 管理體系標準（ GB/T 140011996）及 職業(yè) 健康 安全管理體系標準 （ GB/T28001－ 2020）的有關(guān)要求運作。 2. 現(xiàn)場管理專業(yè)技術(shù)力量配備及崗位職責 項目組織機構(gòu) 設(shè)置 為最大限度發(fā)揮公司整體優(yōu)勢 ， 本工程選派具備多年 同類工程施工經(jīng)驗 并 具有 二 級建造師 資質(zhì)的同志為本工程項目經(jīng)理。由具有 多年 同類工程豐富施工經(jīng)驗的同志擔任項目總工程師。 我們設(shè)立組織機構(gòu)的原則是：注重機構(gòu)的協(xié)調(diào)性和控制的有效性，做到職責清晰、目標明確、步調(diào)統(tǒng)一、調(diào)控有方，使組織機構(gòu)成為一個高效的整體。工程經(jīng)理部將從技術(shù)方案、質(zhì) 量、安全控制、物資及后勤保障、運輸和場地、施工隊伍等方面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，從項目經(jīng)理到每一名員工，上下協(xié)調(diào)一致，充分發(fā)揮本投標人在管理、技術(shù)等各方面積累的豐富經(jīng)驗和優(yōu)勢，全方位進行整體協(xié)調(diào)和控制。 4 工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖。 項目部主要人員及部門職責 項目經(jīng)理 項目總工程師 監(jiān) 督 管 理 層 工 程 生 產(chǎn) 部 設(shè) 計 部 材 料 采 購 部 財 務(wù) 部 綜 合 辦 公 室 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 安 全 保 障 部 專業(yè)工程師 作 業(yè) 管 理 層 專業(yè)施工隊 作 業(yè) 層 項目生產(chǎn)經(jīng)理 項目材料經(jīng)理 項目商務(wù)經(jīng)理 項目安保經(jīng)理 公司總指揮 項 目 合 約 部 5 項目經(jīng)理 （ 1）認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革 ， 以效益引導(dǎo)分配。 （ 2）根據(jù)工程總體計劃 ， 主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生