【正文】 施工組織設(shè)計 格拉斯小鎮(zhèn) 2050 綠化工程 2 目 錄 一、編制說明 二、工程概況 工程綜合說明 工程主要內(nèi)容 三、工程部署 部署原則 工期控制目標 勞動力配備 工程任務(wù)劃分 四、施工總平面圖 五、總體工期安排 六、施工準備 技術(shù)準備 物資材料準備 勞動組織準備 現(xiàn)場準備 （ 1）場地整理 （ 2）施工道路 （ 3）施工用電 （ 4）施工用水 （ 5）臨時設(shè)施 3 七、主要施工方案和技術(shù)措施 現(xiàn)場定位測量 沙石路拆除措施 灌木栽 培施工措施 喬木、亞喬木的施工措施 草坪花卉的施工措施 草坪噴灌安裝 土建施工方案 八、質(zhì)量保證體系和措施 苗木栽培的質(zhì)量保證措施 冬季苗木養(yǎng)護措施 成品防護措施 目標方法和措施 九、安全保證體系和措施 安全管理目標 安全管理措施 安全技術(shù)措施 安全防火措施 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 十、文明施工措施 文明施工管理目標 現(xiàn)場場容管理 4 環(huán)衛(wèi)管理措施 環(huán)保管理措施 減少擾民、降噪措施 十一、確保工程的質(zhì)量通病防治措施 十二、組織機構(gòu) 5 一、編制說明 本投標文件是根據(jù) “別墅 綠化工程 ”招標文件所編制。 本施工組織設(shè)計是我公司根據(jù) 庭院綠化工程 的施工經(jīng)驗及 現(xiàn)有的技術(shù)力量和機械設(shè)備力量，以總工期 天為控制目標，充分考慮 綠化工程 的特點和現(xiàn)場自然條件 （地形復(fù)雜、垃圾多 混凝土構(gòu)筑物等 ）所編寫。 綠化工程 施工組織設(shè)計依據(jù)以下施工圖紙和規(guī)范所編寫。 二、工程概況 ： （一）工程綜合說明： 工程名稱 園林綠化 建設(shè)地點： 格拉斯小鎮(zhèn) 2050 質(zhì)量標準：合格 要求工期 xxx 天 不包括綠化部分 考慮到 苗木的成活率 建議明年開春種植 承包方式：包工包料 三、施工部署 （一）部署原則 施工平面布置、施工臨時布置盡量在施工現(xiàn)場附近，植物存放場要選在進出方便，遠離辦公區(qū)，靠近施工區(qū)附近。 選派專業(yè)對口技術(shù)好，經(jīng)驗豐富的三級項目經(jīng)理楊順喜和現(xiàn)場施工管理人員三級項目經(jīng)理沙宇廷以及具有高級職稱的農(nóng)藝師史家良為領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)過硬的施工隊伍。 選用性能優(yōu)越，先進的園林施工設(shè)備。 6 各施工段流水作業(yè)，合理搭配，提高施工速度，保證工期。 （二）工期、質(zhì)量控制目標： 各單位分部分項工程質(zhì)量檢驗評定合格率 100℅ ，優(yōu)良品率達 90℅。 安全生產(chǎn)，文明施工，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。 保證在甲方要求的工期內(nèi)完成任務(wù)，即在 xxx 天工期內(nèi)交付優(yōu)質(zhì)工程。 （三）勞動力分配 因 廠區(qū)綠化工程 為生態(tài)恢復(fù)工程，經(jīng)現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)施工面多，工作量大、內(nèi)容多、工期緊等特點，因此所需勞動力較多，及工程所經(jīng)歷的季節(jié)特點，我公司在深入熟悉圖紙和仔細研究后，確定總工期 xxx 天，具體主要節(jié)點目標為： 水洗景觀工程 xxx 天 土建和地面硬化防腐木 工程 xxx 天 水電 工程 xxx 天 綠化工程有待商量 具體情況見勞動力計劃表。 （四）工 程任務(wù)劃分 因工期短、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，綠化工程由本公司 項目經(jīng)理黃亞濤抓，材料 集中采購，嚴把質(zhì)量關(guān)。 工程特點和公司實際情況按工序分工：（ 1）清理建筑垃圾； （ 2）拆除沙石路基礎(chǔ)及構(gòu)筑物；（ 3）平整場地、 樹種采購運輸及種 ；⑶養(yǎng)護；⑷工程驗收收尾。 四、工程總平面圖（見圖紙） 五、總體工期安排 7 見工程進度計劃表 六、施工準備 技術(shù)準備 鑒于 庭院 綠化工程 的特點及復(fù)雜性，我公司先派有類似施工經(jīng)驗、技術(shù)全面的三級項目經(jīng)理 擔(dān)任此工程的項目經(jīng)理。 ⑴由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場技術(shù)人員、管理人員認真勘 察現(xiàn)場，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，充分了解圖紙的設(shè)計依據(jù)，設(shè)計的內(nèi)容和目的，以便掌握施工當中混凝土構(gòu)筑物拆除的難度和技術(shù)要求以及工程中的新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的使用情況，為制定合理的、科學(xué)的施工組織設(shè)計和更完善、更周密的施工方案提供依據(jù)。 ⑵對原始資料進行調(diào)查，對施工現(xiàn)場的自然條件，要進行了解和調(diào)查，掌握現(xiàn)場的自然地質(zhì)情況： 建筑垃圾多 ,地下花園有一個 10 多平米的設(shè)備間 .經(jīng)我公司技術(shù)人員勘察 和圖紙要求 設(shè)備間必須整體下降 30cm 《混凝土需求鉤機或風(fēng)鉆拆除然后恢復(fù)到合理的標高》 如甲方能提供合理的方案 有待 研究 ⑶培訓(xùn)施工人員，做好技術(shù)交底、安全交底。 ⑷編制施工方案： 施工組織設(shè)計是施工準備中的重要部分，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工全部活動的指導(dǎo)性技術(shù)和經(jīng)濟文件。是正確處理好人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗以及他們在時間上及空間上排列關(guān)系的指導(dǎo)性文件。便于施工過程中有章可循、有據(jù)可依。 物資材料準備 ⑴根據(jù)施工圖紙?zhí)岢鲈牧线M場計劃。 8 ⑵各種材料、設(shè)備按施工計劃制訂相應(yīng)的進場計劃，做好運輸儲備工作，為組織備料、確定倉庫場地及材料堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。 ⑶工程擬投入的主要施工機械設(shè)備 和進場計劃（見附表）。 勞動組織準備： ⑴成立工程項目經(jīng)理部，根據(jù) 綠化工程 實際情況，公司選派有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師組成施工項目經(jīng)理部 ，對工程進行全方位全過程的管理和組織工作。工程施工組織機構(gòu)和擬投入施工管理人員見附表。 ⑵組織的施工隊伍進場。我公司為保證 各專業(yè)、各工種合理配合，選派有多年豐富的施工管理經(jīng)驗的工長劉高成 帶隊，在 10 月 5 日進入施工現(xiàn)場，施工隊中普工、技工、特殊工種搭配得當，滿足施工要求。詳見勞動力配置計劃表（見附表） ⑶向施工隊、班組進行技術(shù)交底和安全交底。 施工人員進入現(xiàn)場之前，對所有 施工管理人員及施工人員進行全面的安全培訓(xùn)教育。并經(jīng)考核合格后才能上崗，確保安全，預(yù)防為主。 組織所有施工管理人員、技術(shù)人員、班組長進行工程技術(shù)交底，將工程特點、施工內(nèi)容、程序、技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量標準、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施和工期計劃等向施工人員交待清楚。交底工作由上而下逐級進行，直到各班組和每個施工員。 種植土回填、樹木栽植混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)筑物拆除安全交底 a、 殘土外運及回填種植土過程中的運輸車輛安全，嚴禁違章駕駛，無證上崗，酒后駕車，指揮人員嚴格按照安全操作規(guī)程安排工作，嚴禁違章作業(yè)，倒車過程要 有專人指揮。 9 b、種植土平整過程中，人工平整注意工具使用安全，尤其鐵鍬，使用過程中要注意其它工作人員，避免人為工具傷害。 c、施工過程中注意過往車輛，穿越橫路時注意了望，確保在施工過程中的人身安全。 d、施工工具如不能帶回公司的，要有專人看管，避免損壞或丟失，如丟失追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 e、施工現(xiàn)場距離河邊 的區(qū)域，嚴禁過于靠近， f、車輛行進過程中要注意了望，嚴禁搶道搶行，強超強會；嚴禁養(yǎng)護人員坐在拖斗內(nèi)。 g、施工人員要戴好頭盔，避免石頭飛起傷害頭部。 h、輔助人員要時刻注意 避免意外傷害。 ⑷建立各項 管理制度 針對 園林 綠化工程 要制定出各項技術(shù)措施、安全保證措施和各項施工管理制度，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)、文明施工。 現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員向施工作業(yè)隊、施工隊