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項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理制度(已修改)

2025-09-06 03:12 本頁面
 

【正文】 項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 目 錄 總 則 〈 1〉 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求 〈 1〉 項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任 制度 〈 1〉 工程質(zhì)量 檢查 制度 〈 4〉 分項(xiàng)分部 單位 工程驗(yàn)收、評定制度 〈 5〉 隱蔽工程 檢查驗(yàn)收制度 〈 5〉 圖紙會審設(shè)計(jì)變更制度 〈 6〉 工序檢查驗(yàn)收 制度 〈 6〉 材料 、設(shè)備 、 構(gòu)配件 進(jìn)場驗(yàn)收及儲存管理 制度 〈 7〉 混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度 〈 8〉 1工地學(xué)習(xí)制度 〈 8〉 1 質(zhì)量事故報告 統(tǒng)計(jì)及分析管理 制度 〈 9〉 1 施工測量 管理 制度 〈 10〉 1 開工報告審批 制度 〈 12〉 1技術(shù) 交底 制度 〈 13〉 1 文件與資料管理 制度 〈 13〉 1施工日志填寫 制度 〈 15〉 1 質(zhì)量教育 制度 〈 15〉 1成品、半成品防護(hù)管理 制度 〈 16〉 文明施工管理 制度 〈 21〉 2附則 〈 22〉 貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 適用范圍:三施高速三穗至施秉項(xiàng)目第二合同段二分部 1 第一章 總 則 為了貫徹 執(zhí)行 現(xiàn)行 的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn), 保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施, 明確各級人員、各職能部門在質(zhì)量管理中的 職責(zé) ,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定本制 度。 凡在本工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本制度。 本工程以爭創(chuàng) 優(yōu)良工程 為目標(biāo)。 第二章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求 建立施工質(zhì)量管理組織 , 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長, 技術(shù)負(fù)責(zé)人 為副組長,專職質(zhì)量員、施工員為成員的工程 質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)小組 , 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案,檢查督促質(zhì)量保證措施的實(shí)施。 安排 專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。 組織 經(jīng)常性的工程 質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行 “ 質(zhì)量一票否決 ” 制。 隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格 的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。 對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出 處理。 第三章 質(zhì) 量 管理 責(zé)任 制度 貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 適用范圍:三施高速三穗至施秉項(xiàng)目第二合同段二分部 2 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量管理 責(zé)任制 ( 1) 、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 、行業(yè) 關(guān)于 工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 。 ( 2) 、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織 本工程 質(zhì)量管理的全面工作 , 確定 工程 質(zhì)量目標(biāo),組織制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案。 ( 3) 、 督促檢查 項(xiàng)目部 質(zhì)量管理工作的開展情況,確保實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量 目標(biāo)。 ( 4) 、 隨時掌握 工程 質(zhì)量情況,對影響 工程 質(zhì)量的重大技術(shù)性問題,組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。 ( 5) 、 負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育,領(lǐng)導(dǎo)全 項(xiàng)目人 員開展質(zhì)量活動,對 工程 質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題,組織質(zhì)量攻關(guān)。 ( 6) 、 帶領(lǐng)全 項(xiàng) 目部管理人員 , 高起點(diǎn), 高標(biāo)準(zhǔn), 高 要求,統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作 。 項(xiàng)目 副經(jīng)理 、技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理責(zé)任 制 ( 1) 、 對全 項(xiàng)目 的質(zhì)量管理工作負(fù)主要責(zé)任。 ( 2) 、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 、行業(yè) 關(guān)于 工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 。 ( 3) 、 組織全 項(xiàng)目 質(zhì)量攻關(guān)活動,認(rèn)真總結(jié)交流提高 工程 質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),制訂 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 ,落實(shí)提高 工程 質(zhì)量的措施。 ( 4) 、 組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評定,并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收 ( 5) 、 協(xié)助 項(xiàng)目 經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出 防治、 改進(jìn)措施 。 ( 6) 、 經(jīng)常 聽取質(zhì)量檢查的匯報,積極支持技術(shù)檢查部門的工作,努力提高 工程 質(zhì)量。 ( 7) 、 負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會議,征求意見,采納合理化建議,抓好質(zhì)量管理工作。 機(jī) 料 部質(zhì)量管理 責(zé)任制 ( 1) 、 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格、質(zhì)次價高、假冒偽劣材料的進(jìn)場。 ( 2) 、 做好所有材料質(zhì)量證明和保證文件的索取工作,包括:合格證、工業(yè)產(chǎn)品備案證、檢驗(yàn)報告、使用說明書等。 ( 3) 、對進(jìn)場原材料做好保護(hù)工作。 生產(chǎn)班組長的質(zhì)量管理 責(zé)任制 貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 適用范圍:三施高速三穗至施秉項(xiàng)目第二合同段二分部 3 ( 1) 、 堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第一 ” 的方針,對本班組人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育,認(rèn)真執(zhí)行 施工技術(shù)交底 。 ( 2) 、 尊重專檢人員的工作,并組織好自檢,互檢活動,嚴(yán)禁弄虛作假 、偷工減料 行為,開好班 前 會,充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。 ( 3) 、 嚴(yán)格執(zhí)行工藝和技術(shù)操作規(guī)程,重點(diǎn)抓好影響 工程 質(zhì)量 的 關(guān)鍵工作。 ( 4) 、 組織有序的文明生產(chǎn),保證 施工 質(zhì)量指標(biāo)的完成。 ( 5) 、 組織本班組參加技術(shù)學(xué)習(xí),針對影響質(zhì)量關(guān)鍵因素,開展合理化建議活動,積極推廣新工藝、新技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作。 ( 6) 、 組織班組 成 員對質(zhì)量事故進(jìn)行分析,找出原因,提出改進(jìn) 防治 辦法。 質(zhì) 檢 員質(zhì)量 管理 責(zé)任制 ( 1) 、監(jiān)督檢查各施工單位及人員對國家有關(guān) 保證質(zhì)量的方針、政策、指示以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。 ( 2) 、參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查,以及施工中的經(jīng)常檢查,并對隱蔽工程檢查簽證。 ( 3) 、審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施,參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。 ( 4) 、參加工程質(zhì)量檢查,評定質(zhì)量等級、
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