【正文】 1 目 錄 第一章 工程概況及施工特點 ………………………………………………………… 5 工程概況 編制依據(jù) 我公司承建該項目的優(yōu)勢 施工總目標 第二章 施工部署 ……………………………………………………………………… 8 工程項目組織機構 主要施工工序 工程施工技術要求 工程施工程序 第三章 施工平面布置 ………………………………………………………………… 15 施工現(xiàn)場平面布置圖 第四章 施工準備 ……………………………………………………………… ……… 16 現(xiàn)場準備 技術準備 勞動力準備 材料準備 機械設備準備 第五章 加工制作工藝方法及流程 ………………………………………………… 17 總施工工藝流程 吊頂工程 墻面飾面工程 涂料、油漆工程 施工工藝 電氣安裝工程 施工工藝 2 第六章 施工技術及技術保證措施 …………………………………………………… 31 暗龍骨的吊頂工程施工 技術保證措施 明龍骨吊頂工程施工 技術保證措施 飾面磚粘貼 工程施工 技術保證措施 輕鋼龍骨施工 技術保證措施 涂飾工程技術保證措施 玻璃工程技術保證措施 電氣施工 技術保證措施 第七章 施工進度計劃及保證措施 …………………………………………………… 36 工期保證措施 施工進度計劃橫道圖（附圖） 進度計劃保證措施 工程按時完工需解決的問題 施工項目進度控制措施 節(jié)約計劃 (降低成本措施 ) 第八章 質量保證措施及檢測手段 ………………………………………………… 44 工程質量保證措施 質量檢查程序 質量崗位職責 驗收標準 涂飾工程的驗收規(guī)定 細部工程的驗收規(guī)定 工程 保 護措施 第九章 勞動力及主要機具投入情況 ……………………………………………… 65 勞動力投入計劃 主要施工機械設備需用計劃 3 第十章 安全生產(chǎn)及文明施工措施 ………………………………………………… 67 安全管理的要點 ．安全用火要求及防火措施 第十一章 成品及半成品保護措施 ………………………………………………… 92 樓地面成品保護 吊頂工程成品保護 瓷磚施工成品保護 油漆成品保護 乳膠漆成品保護 水電安裝成品保護 交工前成品保護措施 第十二章 冬季、雨季施工保證措施 ……………………………………………… 95 雨季施工保證措施 夜間施工技術措施 第十三章 與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其他承包人配合措施 ……………………… … 97 與業(yè)主的工作配合措施 與總包單位的工作協(xié)調配合措施 4 與監(jiān)理工程師間協(xié)調配合措施 與設計單位間的工作協(xié)調配合措施 與分包單位的工作協(xié)調配合措施 與政府相關部門的配合措施 與其承包人的協(xié)調配合措施 關鍵及重要部位協(xié)調配合措施 協(xié)調配合方式 第十四章 工程技術資料標準化管理措施 ……………………………………… 101 技術往來文件的管理措施 技術往來文件的分類管理辦法 裝飾公司在施工過程中應提交的書面通 知和文件 圖紙資料 表報監(jiān)理記錄 工地會議 竣工資料 第十五章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 ……………………………………………………… 110 室內(nèi)污染控制措施 環(huán)境污染保護整治措施 第十六章 工程竣工驗收與交工階段質量控制措施 …………………………… 113 工程的竣工與交工 工程項目竣工驗收的依據(jù) 竣工驗收程序 竣工決算 5 第一章 工程概況及施工特點 1） 工程名稱： 首秦能源部智能化辦公樓裝修工程 2） 工程地點： 秦皇島 市海港區(qū) 北杜莊 3） 工程規(guī)模： 5280 平方米 4） 工程結構形式：框架結構 5） 質量標準：合格 6） 工期要求：按招標文件要求， 31 天（日歷 日 ） 7） 資質等級要求：與本工程相適應的施工資質的獨立法人單位 8） 工程質量目標： 首秦能源部智能化辦公樓裝修工程 一次驗收通過并達到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的合格標準。 9） 工程特點：本工程施工季節(jié)處在 春夏 季，且在施工中由于各工種的交叉作業(yè)，必將給施工帶來一定難度，投標工期為 31 天，合理安排施工工序，編制適宜的施工進度計劃是確保施工工期和工程質量的前提。根據(jù) 以上情況，我項目部在組織施工過程中，將克服不利條件，以飽滿的精神，頑強拼搏的作風，創(chuàng)一流的管理水平，超一流的工程質量，保證以最快的工程速度，順利完成本工程的任務。 編 制 依 據(jù) 按中華人民共和國下列法律、法規(guī)及行業(yè)有關規(guī)定和要求完成本工程進行建設。 國家法律、法規(guī) 1）《中華人民共和國合同法》 2）《中華人民共和國建筑法》 3）其他相關法律、行政法規(guī) 工程建設規(guī)范、標準及行業(yè)的有關規(guī)定 1） 施工驗收規(guī)范、規(guī)程及標準 依據(jù)設計文件的要求，本招標工程項目的材料、設備、施工須達到現(xiàn)行中華人民共和 國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范的要求。 《工程測量規(guī)范》 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》 《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》 6 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 2）施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 河北省建設廳及秦皇島市建設局關于建筑施工現(xiàn)場安全管理的文 件 及規(guī)定 。 招標人提供的有關資料 《招標文件》 我公司承建該項目的優(yōu)勢 我單位所配備的 項目管理 人員分 工、職責明確 參與 了 公司許多大型復雜性的工程，經(jīng)驗 較 豐富，組織協(xié)調能力 較 強。負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調用后備資源支援工作。 項目經(jīng)理 具有大中型裝飾工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調工作。 專門針對本工程工期要求緊的特點，負責工程進度的調度與監(jiān)督。具有扎實豐富實踐經(jīng)驗，獨立完成過大中型裝飾工程的組織實施。 工程技術人員 具有豐富工程施工經(jīng) 驗，作為主要人員參加過大中型裝飾工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報項目副經(jīng)理。 質量管理 熟悉裝飾工程的工程特點、技術特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。 材料設備管理員 熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。 7 資料管理 具有 資料管理 、標案管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，負責日常行政事務工作，負責信息（含資料、工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面的管理工作，以及和本工程項目有關的合同文件及相 關協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等方面的管理工作。 安全員 具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范及庫存設備的安全，對施工人員進行安全教育。 施工總目標 編制目的 本施工組織設計是對“ 首秦能源部智能化辦公樓 ”（以下簡稱本工程）在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設備供應、施工工藝、進度計劃、質量安全措施等方面作詳細而周 密 的設計規(guī)劃，使本工程在裝飾施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到高質量、高標準、高水平，使業(yè)主稱心滿意，工程管理更加合理有效。 質量方針與實施目標 質量方 針 “我們以一流的服務、優(yōu)秀的設計，創(chuàng)造最優(yōu)質的建筑裝飾產(chǎn)品”。 實施目標 發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，積極配合其他各專業(yè)工種施工，科學地組織安裝與裝飾的交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標： 1）質量目標 分部工程優(yōu)良率 100%，分項工程優(yōu)良率 100%，觀感得分為 95%。 2）工期目標 根據(jù)甲方招標文件要求，以及工程實際情況與自身實力，我們保證按甲方招標文件要求按期或提前完工。 3）安全目標 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的消防領導小組，建立健全各項安全規(guī)章制度，避免安全隱患，杜絕一切安全責任事故和火 災事故的發(fā)生。 4）文明施工目標 建設部綜合考評優(yōu)良標準。 8 5）服務目標 重合同 、 守 信譽 ，認真協(xié)調與各有關方面的關系，接受業(yè)主及當?shù)卣块T對本工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。 第 二 章 施 工 部 署 工程項目組織機構 為確保各項目標的順利實施，公司決定抽調精干力量組成“ 首秦能源部智能化辦公樓施工項目經(jīng)理部” ,經(jīng)理部下設七個職能部門，各職能部門負責組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊工種一律先培訓，合格后持證上崗，制定嚴 格的崗位責任制，落實到人。 現(xiàn)場組織管理機構圖如下： 項目經(jīng)理 甲方代表 項目技術負責人 庫管員 質 檢 員 材料員 資料員 作業(yè)班組 預 算 部 安 全 員 木 工 班組 幕墻班組 瓦 工 班組 油漆 工 班組 電 工班組 焊工班組 瓦 工 班組 9 各部門職責： 項目經(jīng)理 1）遵守國家有關法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責。 2）對工程的施工質量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領導責任，對履行合同條款負主要責任。 3）對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。 4）協(xié)調施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。 5）決策施工過程中的重大問題，協(xié)調各職能部 門和外界有關部門的關系，保障施工正常進行。 項目技術負責人 1） 實施總公司的質量方針和目標，認真貫徹國家有關的規(guī)范規(guī)程。 2） 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。 3） 檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。 4） 及時解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題