【正文】 九州職業(yè)技術學院 2020 屆畢業(yè)設計 第 1 頁 第一章、編制說明 《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》 《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020） 《住宅工程質量通病控制標準》（ DGJ32/J 162020） 《工程測量規(guī)范》（ GB500262020） 《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》（ GB502022020） 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（ GB502032020） 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（ GB502042020） 《 混凝土泵送施工技術規(guī)程》（ JGJ/T1095） 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（ JGJ182020） 《屋面工程質量驗收規(guī)范》（ GB502072020） 《屋面工程技術規(guī)范》（ GB503452020） 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（ GB502092020） 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（ GB502102020） 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（ GB502422020） 《建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范》（ GB504112020） 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（ GB503032020） 《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB/T503282020） 《建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范》（ GB5019493） 《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999） 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（ JGJ462020） 《 朝陽苑 2住宅樓 施工圖紙》 基于本工程的重要性，我單位以精心施工確保優(yōu)良、搶抓工期盡早發(fā)揮效益作為出發(fā)點，編制投標文件時著重于下面幾點指導思想：遵循設計程序，使施工組織設計符合基本建 設程序的要求。施工總進度的安排應在保證工程質量和安全的前提下，使之符合高速度施工的要求。因地制宜，就地取材節(jié)約建筑材料降低工程成本；節(jié)約施工用地，盡量少占地。制定技術措施和組織措施時，應符合保證工程質量和生產安全的要求。堅持不斷提高施工機械化水平的方向，用現代技術裝備施工技術隊伍，選用效率高、效果好的施工機械；充分利用現有的機械設備，節(jié)約勞動力，減輕勞動強度。積極采用行之有效的技術革新和技術革命成果；但對于未做出技術鑒定的新技術，不得在施工中隨意采用。做好人力、物力的綜合平衡，力爭均衡施工。做好夏季和雨季施 工的準備，力爭不間歇施工。響應合肥市大建設號召，滿足業(yè)主對本工程工期、質量及安全生產、文明施工的要求。抓住本工程的特點、難點和重點，采取有針對性的措施，解決技術的關鍵問題。優(yōu)化施工方案，完善施工組織，合理利用施工資源，強化施工管理，確保整個工程“優(yōu)質、安全、快速、文明”施工。深入對工程的理解，根據我方的觀點向建筑單位提出合理化建議，為工程的興建盡心盡力。 九州職業(yè)技術學院 2020 屆畢業(yè)設計 第 2 頁 第二章、工程概況 工程概述 合肥市朝陽苑 2住宅樓由安徽省輕工業(yè)設計院有限公司設計。本工程位于肥西路東側，西、南、北為原建筑物。建筑主體地上 11 層 為住宅的鋼筋混凝土短肢剪力墻結構，總建筑面積 2m 。建筑主體結構設計使用年限為 50 年，耐火等級二級，屋面防水等級二級，抗震設防烈度 7 度，建筑高度 。 圖 21 總平面圖 工程地質情況 第一層土：雜添土厚 ；第二層土：亞粘土厚 ；第三層土：粘土厚 ；地下水位穩(wěn) 定在 。 工程特點 ，包括土建、水電安裝。工作面不大，工種多。必須全面考慮和優(yōu)化各專業(yè)配置和施工，保證整個工程順利實施和完成。 ，因此要合理布置臨建用房、材料堆放、加工場地。滿足施工需要。 ，質量要求嚴，為防止出現“裂”、“滲”、“漏”的質量通病應引起足夠重視。 ，特別是在結構、裝飾階段應嚴格控制，精心組織，精心施工。 施工場地條件 項目建設地點氣象狀況：項目地點為合肥市為溫帶季風性氣候 。 項目施工區(qū)域地形和工程水文地質情況：項目所在地為平原地區(qū)工程水文地質良好。 九州職業(yè)技術學院 2020 屆畢業(yè)設計 第 3 頁 項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建筑物情況：見工程勘測報告。 與項目施工有光的道路、河流等狀況：交通方便，未有河流經過。 當地建筑材料、設備供應和交通運輸等服務能力狀況：材料、設備供應良好，交通方便。 當地供電、供水、供熱和通信能力狀況：項目所處市區(qū)供電、供水、供熱和通信能力良好。 第三章、施工部署 本工程按項目法組織施工，項目經理選派承擔過大型工程項目管理，并具有豐富施工管理經驗的國家一級項目經理 擔任；項目總工選派具有較高技術業(yè)務素質和技術管理水平的工程技術人員擔任。項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協調，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行 ISO9002質量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹的工作質量和項目管理經驗，確保實現甲方要求的工期和質量目標及達到合肥市文明安全工地標準的目標。 項目部班子主要成員及各主要組室的職責 1．領導班子：由項目 經理、項目副經理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全及現場文明施工等負全部責任。 2．技術部：負責編制工程施工組織設計，對特殊過程編制作業(yè)指導書，對關鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現的一切技術問題。 3．工程部：負責組織施工組織設計實施，制定生產計劃，組織實施現場各階段的平面布置，安全文明施 工及勞動組織安排，工程質量等施工過程中各種施工因素管理 。負責各勞務分包和工程分包的協調管理。 4．安質部：負責施工現場安全防護、文明施工、工序質量日常監(jiān)督檢查工作。 5．物資部：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現場各種材料和工具的使用情況等。 6．機械部：負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作 ,確保機械處于良好運行狀態(tài)。 7．核算部：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。 8．綜合辦公室：負責文件管理，勞資管理，后勤 供應及與地方政府管理部門的對外工作聯系及接待工作。 9．保衛(wèi)部：負責施工現場治安保衛(wèi)、防火消防和成品保護工作。 九州職業(yè)技術學院 2020 屆畢業(yè)設計 第 4 頁 以上各部在經理部領導班子的領導下，統(tǒng)一協調，各盡其責，及時解決施工過程中出現的各種問題，確保優(yōu)質、高效的完成施工任務。 組織機構圖 如圖 31 組織機構框架圖 ． 1項目作業(yè)隊的組建 對機械操作工、鉗焊工、機械吊裝工，將在我公司自有職工中精挑，對其它一線操作人員，從眾多在我公司注冊或合作過的勞務隊伍中，精選技術好、素質高的施工隊 。 難點及擬采取的主要技術組織措施 、難點 本工程為高層短肢剪力墻工程，施工時，其地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施是結構施工的關鍵部位，也是重難點部位，故施工中應對節(jié)點施工充分重視，采取措施，確保節(jié)點施工質量。 工程施工重點和難點的保證措施 九州職業(yè)技術學院 2020 屆畢業(yè)設計 第 5 頁 設立文明施工管線專管員，負責地下管線調查，其手段包括走訪所有管線單位，委托專業(yè)物探單位探測地下管線，摸清地下管線的全部走向，設立管線檔案，并在所有施工圖上用紅線標明，提醒所有施工管理人員重視。 所有動土開工如開挖，大型機械進退場行走路線必須經管線專管員審批。重點部位委托管線單位重點監(jiān)護，共同搞好管線保護。 根據各管線單位確認的管線，向指揮部匯報管線與工程相碰或者管線部門認為保護措施難以確保萬無一失的重大管線，配合進行搬遷。在調查確認的基礎上，首先對共同確認的需進行保護的管線，召集管線單位，事先擬定方案，報請管線及建設單位認可，工程施工中，請管線單位派人定期監(jiān)測。對一般性質的軟管保護，宜采用常規(guī)手段，施工前，挖開管線或開挖樣洞，使之暴露，對一般性質的硬管保護： 首先區(qū)分其性質，向管線單位審定允許沉降范圍，對距離較小的硬管，使之暴露，打入鋼板樁。在施工時，進行跟蹤監(jiān)測，使管線的位移在規(guī)定的范圍之內。對性質重要的管線，如軍用、保密、衛(wèi)星等不宜公開或管線圖上未注明，且現場調查難以確認的管線，視現場具體情況確定。對圍護結構的拔除，如貼近地下管線，應采取邊拔除邊下灌砂石填充料，并注意間隔跳的方式振動拔除圍護結構之措施。所有地下管線兩側凈距各一米范圍內所形成的兩平行線之間的區(qū)域為保護區(qū)，禁止用機械挖掘。在重要管線或管線復雜路段施工要派專人負責管線監(jiān)護工作，并通知相關管線單位派 人到現場監(jiān)護。施工過程中發(fā)現管線有異常現象或管位有差異可能對地下管線的安全和維修產生影響時應立即停止施工，同時與相關管線單位聯系，落實保護管線的安全措施后方可連續(xù)施工。施工中發(fā)現不明管線應及時報告業(yè)主，并會同相關管線單位專業(yè)人員實地鑒定確定相關施工方法和處理辦法，不準擅自處理。原管線拆除后留下的孔洞，用素土回填，并對地基進行加固處理。各施工項目組、施工分隊應按合肥市有關規(guī)定制定一系列有針對性的切實可行的保護措施，確保施工區(qū)域內管線安全無恙，施工正常進行。 質量管理 。 實現對業(yè) 主的質量承諾，以領先行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規(guī)范標準組織施工，工程一次驗收合格率達 100%，優(yōu)良率達到 70%以上。單位工程觀感質量得分率達到 87％以上。質量保證資料準確、齊全。 . 質量管理措施項目經理、工長、質檢員、安全員、試驗員、機械員等管理人員 ,均為取得相應的專業(yè)技術職稱或受過專業(yè)技術培訓 ,具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經驗者，并持證上崗 工程專業(yè)技術人員 , 均具備相應的技術職稱，并按照有關規(guī)定要求進行相關知識的培訓。新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員 ,上崗前必須 對其進行崗前培訓 ,考核合格后方能上崗施工中采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業(yè)技術人員對操作者進行培訓。嚴格實行質量責任制，每項工作均由專人負責。 質量管理制度 分項工程開工前，主管工程師根據施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導書。對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底，講清該分項工程的質量要求、技術標準，施工方法和九州職業(yè)技術學院 2020 屆畢業(yè)設計 第 6 頁 注意事項等。 工序交接檢即：①工種之間交接檢。②總包與分包間交接 檢。③成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經復核不施工；材料無合格證或試驗的不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經專業(yè)技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核， 檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。 施工測量必須經技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。 施工過程的質量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質量評定，項目部質檢員負責質量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。 、成品采購及驗收制度 原材料采購需制定合理的采購計劃，根據施工合同規(guī)定的質量、標準及技術規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執(zhí)行 質量檢查和驗收制度，按規(guī)定進行復試及見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質證明不齊全的材料，不許驗收進場，材料進場后應及時標識，確保不誤用、混用。 項目經理部設專職計量員，各種儀器、儀表，如經緯儀、水準儀、鋼尺、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設備控制程序》進行定期標定，專人負責管理。 焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質檢員、安全員、工長等均要經考核，必須持證上崗。 質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經質檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質量驗收，必須經過質檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。 技術保證措施 技術資料管理 1．設專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。 九州職業(yè)技術學院 2020 屆畢業(yè)設計 第