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20xx選調(diào)生面試知識匯總(已修改)

2025-09-01 18:52 本頁面
 

【正文】 001 匯總: 2020 浙江公務(wù)員招考面試真題大全 (47 題 ) ,但要到偏遠的基層去工作,那里人生地不熟,生活條件艱苦,在這種情況下,該怎么辦? ,但領(lǐng)導(dǎo)又安排了任務(wù)給你,你怎么辦? ,每個崗位都是必須的,而且條件艱苦的地方更能鍛煉人的意志和毅力。 你說呢? ,但領(lǐng)導(dǎo)又安排了任務(wù)給你,你怎么辦? “ 晉商 ” 、 “ 徽商 ” ,現(xiàn)代又有 “ 哪里有市場,哪里就有浙商 ” 。 談?wù)勀銓@種 “ 商幫 ” 的社會歷史現(xiàn)象的看法。 6. 你最討厭那種領(lǐng)導(dǎo)和同事,為什么? :請把下列詞組串成一段話,可以不分順序:油價 節(jié)約戰(zhàn)爭 崛起 談判。 “ 責(zé)任 ” 為題,用 “ 春光明媚 ” 、 “ 夸夸其談 ” 、 “ 突飛猛進 ” 編個故事 (06 年浙江 公務(wù)員考試 ) “ 防患于未燃 ” 這句話,你怎么看? ,但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你該怎樣? ,由一位老同志配合你,假如這位老同志資格比你老,性格又怪,極不好 相處合作,你怎么辦? ,單位要你作為新人代表發(fā)言要注意甚么方面? ,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準備怎么辦? ,我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會議,探討新時期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題,從現(xiàn)在起,直到全體與會人員報道為止,由你負責(zé)會議通知和接待工作,你具體做那些工作? ,很多農(nóng)村婦女趕著生金豬寶寶的風(fēng)潮,很有可能超生,如果你是計生局工 作人員,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織 1 次活動,遏制這股風(fēng)潮,你怎么做? ,這個問題你是如何看的? ,摘錄揚子晚報的一則新聞,兩百字左右。一酒店在政府大吃大喝記賬的情況下嚴重虧損,該酒店是政府所有,是政府貸款籌建的招待場所,而酒店在負債經(jīng)營下欠銀行高額貸款。 問一:是政府拖累了酒店還是酒店拖累了政府,談?wù)勀愕目捶ǎ? 問二:如果你是該酒店的工會負責(zé)人,員工意見很大,你如何處理這種情況? (06 年國考好象是工商的題 ) , 同事有很好的建議,他告訴了你。你在偶爾的場合把這個建議說給了領(lǐng)導(dǎo)聽,領(lǐng)導(dǎo)很滿意,采納了這個建議。并在大會上表揚了你。你的同事很不高興。你該怎么辦? ,有的在到處托關(guān)系、跑后門,據(jù)說你也在跑關(guān)系,是嗎? ,請你在大會上發(fā)表一次即興演講。 ,不如找個好老公 (老婆 ),你怎么看? ? ,單位只一臺車,上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)要用車,本單位領(lǐng)導(dǎo)要用車,離退休老同志要用車,對此 ,你怎么處理? “ 以德、以法治國 ” 的理解? ,大學(xué)畢業(yè)后,進入一家私企工作,放棄了戶口、檔案,自己租房,在京開始了他的工作生涯。你對他的選擇有什么看法? “ 上有政策,下有對策 ” 的人,你會怎么樣? ,你怎么處理? “ 日日有新知,日日有不知 ” 該如何理解? ,其盛水量不是取決于最長的木片,而是最短的那一塊。這就是 “ 木桶效應(yīng) ” 理論,請你結(jié)合實際加 以評述。 ,你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作? ,找個好工作,不如找個好老婆 (老公 ),你怎么看? ,有的做保姆,有的擦皮鞋,這與人們期望中的大學(xué)生是社會精英人才有著很大的差別。請問如何看待這一問題。 ,接待方不熱情,不配合,怎么辦? ,亞歷 山大大帝來拜訪,問他要什么恩賜,他回答說 :只要你不檔著我的太陽就好 你如何理解? ,每次都吃完一部分,留下另一部分,每次都不吃完,你是怎么理解的? ,請把我們考官當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo),你會怎么說? 3 月 10 日下午面試題 (記憶 )。第一題:今年是浙江 作風(fēng)建設(shè)年 ,從你認識和熟悉的方面,說明那幾方面須重點建設(shè)。第二題:一個職位你想必定是你的了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)安排給其他人,談?wù)勀愕南敕? 。第一題:一組 漫畫, 一個漫畫 XX 局領(lǐng)導(dǎo)開著空調(diào)、電燈,一個漫畫 XX 小區(qū)居民點著節(jié)能燈看報。 3 月 10 上午面試題: 1 , 兩會正在召開,請你談一下你最為關(guān)注的兩個問題。 2, 現(xiàn)在招聘進來的的學(xué)歷比較高,但是經(jīng)驗不足,在工作中會出現(xiàn)這個或那個的問題,請你談一下如何解決這個問題。 3, 一副漫畫 蒸籠上寫的是經(jīng)濟發(fā)展 燒的兩顆樹寫的是環(huán)境請你談?wù)勀愕目捶ā? ,但是經(jīng)驗不足,在工作中會出現(xiàn)這個或那個的問題,請你談一下如何解決這個問題。 ,青年買房貸款,債務(wù)沉重 ,你怎么看 ? 3 月 10上午第一題 現(xiàn)在建設(shè)建設(shè)和諧社會,請你從身邊的小事談?wù)剬椭C社會的感受 。 3 月 10上午第二題 你在機關(guān)工作,剛開始接受的工作沒人愿意去做,你接手了后來工作在你的努力下,有了進步,別人愿意接受,領(lǐng)導(dǎo)也同意了請問你會如何去做? 畫的是農(nóng)民住在別墅里,身后有垃圾里面有兩句話第一句是貸款雜么還?第二句地都建了房子,莊稼沒法收了 45.“ 企業(yè)家管效率,政府管公平 ” 這句話有什么不妥之處? ,你認為哪一類領(lǐng)導(dǎo)和同事最難相處,你打算 (是 )怎樣和他們相處 ? ,你對這個現(xiàn)象怎么看? 002 新東方名師詳解地方公務(wù)員面試十大題型 題型一:故事評論題 (1)2020年 3 月 25 日上午浙江省寧波市公務(wù)員面試真題 一天晚上,帕瓦羅蒂想睡覺,傳來了隔壁的小孩的哭聲,并被連續(xù)幾小時宏亮的哭聲吵得睡不著。后來他發(fā)現(xiàn),小孩子只所以能長時間大聲哭是因為在哭到嗓門快破時能收回來,他想自己經(jīng)常唱一個小時的歌就累得不行,是不是可以改進唱歌方法象小孩一樣長時間的唱歌,最后他終于成為一個歌唱家。請結(jié)合這個故事談?wù)勀愕目捶ā? 分析:這道面試題引用的是意大利男高音歌唱家帕瓦羅蒂的一個例子。戴斌老師認為這里其實可以引申出兩個道理: 一是 “ 堅持 ” 對于成功的意義。小孩子 “ 哭到嗓門快破 ” 實際上是一種 “ 堅持 ” ,因為在嗓門快破 ” 那個臨界點之前的那一段時間,應(yīng)該是不容易的過程,但小孩子 “ 堅持 ” 了, “ 堅持 ” 到了 “ 嗓門快破 ” 的時候,盡管小孩子的 “ 堅持 ” 常常是一種無意識的 “ 堅持 ” 。而帕瓦羅蒂自己 “ 經(jīng)常唱一個小時的歌就累得不行 ” ,從 “ 一個小時 ” 這個時間來看,應(yīng)該帕瓦羅蒂還沒有 “ 唱 ” 到自己的臨界點,但他已經(jīng) “ 累得不行 ” ,從 “ 不行 ” 這個詞推斷,言下之意就是在 “ 累得 ”“ 不行 ” 之后就沒有 “ 繼續(xù) ” 下去了,因此,從這個角度看,帕瓦羅蒂沒有 “ 堅持 ” ,而小孩子卻 “ 堅持 ” 下去了,于是 “ 結(jié)果 ” 就有所不同了。 二是 “ 善于借鑒 ” 對于成功的意義。坦誠地說,很少會想到小孩 “ 哭鼻子 ” 和歌唱家 “ 唱歌 ” 之間存在著聯(lián)系。但是像帕瓦羅蒂這樣的著名男高音歌唱家,可以說,他是一個成功的人,他的成功一部分來源于 “ 善于借鑒 ” 。就如題目中所說的例子,帕瓦羅蒂要想成功,要想成為一個優(yōu)秀的乃至偉大的男高音歌唱家,他必須跨過的 一道難關(guān)就是 “ 如何長時間地堅持唱歌 ” ,如果這一個 “ 點 ” 他無法 “ 突破 ” 過去,他就不能到達 “ 成功 ” 的彼岸。而在這里,帕瓦羅蒂能把小孩 “ 哭鼻子 ” 和歌唱家 “ 唱歌 ” 聯(lián)系起來,找到他們之間的聯(lián)系,從發(fā)現(xiàn)解決 “ 無法長時間地堅持唱歌 ” 這一問題的方法,可以說很值得我們學(xué)習(xí)。 (2)2020年 3 月 26 日上午浙江省公務(wù)員面試真題 是一個關(guān)于拳王阿里與弗雷澤比賽的故事 ,兩人在最后都筋疲力盡 ,但阿里直到最后都保持了決不認輸?shù)臍鈩?,弗雷澤在最后關(guān)頭無法堅持而認輸 ,比賽一結(jié)束 ,阿里便也倒在了地上 ,弗雷澤這才知道阿里也同樣 沒有力氣了 ,他為自已放棄比賽而后悔 .對這個故事請談?wù)効捶?. 分析:這道面試題引用的是拳王阿里的一個例子。戴斌老師認為在這里其實至少可以引申出三個道理: 一,同樣是 “ 堅持 ” 對于成功的意義。在這個例子,實際上我們可以發(fā)現(xiàn)在這個例子中,阿里與弗雷澤應(yīng)該是 “ 實力很接近的 ” ,因為兩個的比賽到了雙方 “ 都筋疲力盡 ” 時還未分出勝負,可見 “ 實力差距不大 ” ,影響最終結(jié)果的卻不是 “ 實力 ” ,而是 “ 毅力 ” 。 二、考生在答這個題目時,也可以從另一個角度論述另一個道理 —— “ 堅持 ” 對于成功的意義。即人生中常常充滿了 “ 實力很接近 的 ” 競爭,一個很小的細節(jié) (即多堅持一會 )都可能影響最終的結(jié)果。所以,要注重細節(jié),注重任何一個細節(jié)。 三、考生還可以從弗雷澤 “ 為自已放棄比賽而后悔 ” 這一角度去思考。人生有后悔藥賣嗎?沒有。阿里與弗雷澤是兩個 “ 實力很接近的 ” 的人,為什么我們都知道拳王阿里,而不知道弗雷澤呢?其實 “ 平庸 ” 和 “ 偉大 ” 有時只是一步之遙,如果不想在未來 “ 后悔 ” ,那么就要珍惜和把握好 “ 現(xiàn)在 ” 。 題型二:漫畫評論題 (1)2020年 4 月 1 日上午浙江省公務(wù)員面試真題 漫畫的大意是:大金魚缸代表大城市,小魚缸表示小城 是及鄉(xiāng)鎮(zhèn),金魚表示人才。大魚缸魚滿為患,小魚缸寥寥無幾。談?wù)勀銓@種現(xiàn)狀的看法。 分析:這幅漫畫反映的是目前人才過于集中在大城市,而邊遠地區(qū)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻極度缺乏人才。對于這道面試題,考生可以從多個角度出發(fā)來談?wù)撨@個話題。 首先,戴斌老師請大家先討論人才過于集中在大城市帶來利弊: 其有利點是: ,加快人才的成長。因為人才過于集中,導(dǎo)致競爭越來越激烈,人是如何成長的呢?當(dāng)然是在壓力和競爭中成長,沒有壓力就沒有動力。 2. 人才集中有利于形成核心的團隊,有利于事業(yè)的發(fā)展。這里可以舉一個很 樸素的比喻,一個厲害的人再厲害也只是一個人,一個好漢三個幫,任何事業(yè)的成功都不是僅僅依靠個人,而是依靠團隊的。在組織協(xié)調(diào)同樣好的前提下,一群人才所組成的團隊,肯定比一個人才所帶領(lǐng)的團隊要更具備優(yōu)勢。這就是人才 “ 集約化 ” 的團隊優(yōu)勢,而這種優(yōu)勢必須建立人才比較集中的基礎(chǔ)上。 其不利點是: 。一個城市可容納的人才是和其經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)的,但凡事都有一個度,人才集中在大城市其實本身問題不大,關(guān)鍵是過于集中就會出現(xiàn)問題。 “ 壓縮 ” 。人才的待遇實際上也遵循 “ 價值 規(guī)律 ” 的原則,人才的能力固然是人才價值 (即待遇 )的基礎(chǔ),但其 “ 最終價格 ” 也肯定受 “ 供求關(guān)系 ” 的影響。人才 “ 過于集中 ” 導(dǎo)致人才 “ 供求關(guān)系 ” 失衡,從而使人才在 “ 待遇 ” 上受到損失。人才在 “ 待遇 ” 上受到損失只會引起兩種結(jié)果:一種結(jié)果是 “ 跳槽 ” 頻繁,這樣以來,人才失去一種穩(wěn)定的發(fā)展平臺,對其事業(yè)是不利的;而對于企業(yè)或用人單位,人事的不穩(wěn)定也導(dǎo)致經(jīng)營或運作上的不穩(wěn)定,同時還加大了人才培訓(xùn)的成本,對企業(yè)也是不利的。這是讓雙方都不得利的結(jié)果。另一種結(jié)果是人才心里對不滿意 “ 不跳槽 ” ,但 “ 不跳槽 ” 可能問題更大,待遇的上的不滿意 嚴重降低人才的積極性,甚至有可能滋生工作中的矛盾,這是對人才和用人單位雙方都不得利的結(jié)果。 其次,戴斌老師認為還可以從邊遠地區(qū)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻極度缺乏人才所帶來的利弊這個角度適當(dāng)?shù)卣归_我們的思維: 其有利點是:為人才帶來了很大的發(fā)揮空間。邊遠地區(qū)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)是極度缺乏人才的,一旦有合適人才愿意在基層 “ 扎根 ” ,往往一開始就受到 “ 重用 ” ,和城市相比,大大縮短了 “ 成材的時間 ” 。 其不利點是:農(nóng)村人才的缺乏,可能是 “ 全方位 ” 的,偶爾出現(xiàn)的或招收到的人才,要么可能集中某些領(lǐng)域,要么數(shù)量不足。這里,我們要看 到,在這種情況下,成功的空間是很大的,但難度也是很大,缺乏 “ 人才間 ” 的幫助,很可能會導(dǎo)致 “ 后勁不足 ” 的現(xiàn)象,往往事業(yè)很難 “ 做大 ” 。對于這個角度,建議考生可以好好地去思考一下。 當(dāng)然,考生還可以從農(nóng)村人才缺乏的原因著手分析,可以說造成農(nóng)村人才缺乏的主要原因是落后的農(nóng)村經(jīng)濟無法吸引人才。而政府的宏觀調(diào)控并沒有很好地發(fā)揮導(dǎo)向作用,任造成農(nóng)村人才流失,城市人才過剩;二是農(nóng)
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