【正文】 河南省洹通建設(shè)工程有限公司 1 施工組織設(shè)計(jì) 第一節(jié) 總體施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置施工總體進(jìn)度計(jì)劃表 一、 施工組織機(jī)構(gòu) 為強(qiáng)化本工程實(shí)施現(xiàn)場管理，我們嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理模式。選擇政治素質(zhì)好，技術(shù)水平高，管理能力強(qiáng)的人員建立項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 直接指揮，并設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及各職能部門人員，實(shí)行強(qiáng)有力的管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理部對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)，其管理機(jī)構(gòu)如下： 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)。在組織工程施工中建立工程項(xiàng)目，質(zhì)量保證體系，確保資 源充分配置。做好質(zhì)量審核工作。在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)， 工程質(zhì)量 達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目工程部 安全生產(chǎn)部 質(zhì)量檢驗(yàn)部 合同管理部 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部 施工一隊(duì) 施工二隊(duì) 施工三隊(duì) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理部 河南省洹通建設(shè)工程有限公司 2 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職責(zé)：在項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施組中指定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底，質(zhì)量檢查、 檢驗(yàn)，試驗(yàn)等級評定的組織和具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量體系：建立 ISO9001 質(zhì)量保證體系，對各分部、分項(xiàng)工程實(shí)行目標(biāo)管理，做到組織落實(shí)，建立 崗位責(zé)任制 ，以保證實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。 二、 施工總平面布置圖 河南省洹通建設(shè)工程有限公司 3 三、 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 施工總體進(jìn)度計(jì)劃是在保證工程質(zhì)量的前提下，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，使工程提前完工。 河南省洹通建設(shè)工程有限公司 4 第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)、 工期目標(biāo)、安全目標(biāo) 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，因此必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，確保工程交工驗(yàn)收質(zhì)量評定等級達(dá)到合格，竣工驗(yàn)收質(zhì)量評定達(dá)到等級優(yōu)良目標(biāo)。 二、工期目標(biāo) 按照業(yè)主提出的要求，該工程總工期為十個(gè)月，計(jì)劃開工日期2021 年 7 月 1 日 ，計(jì)劃 完 工日期 2021 年 8 月 31 日 。我單位在“人力”上將組織強(qiáng)有 力的項(xiàng)目班子，使用我單位有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，采用先進(jìn)的管理手段，應(yīng)用適用的先進(jìn)技術(shù)，在“財(cái)力”上做到?？顚Ｓ茫凶銐虻闹苻D(zhuǎn)資金，保證材料的供應(yīng)，確保工期。 三 、安全目標(biāo) 安全生產(chǎn)及消防管理：必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)”的工作原則，保證工程的安全。我公司建立強(qiáng)有力的安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保整個(gè)工程零事故。 第三節(jié) 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施 根據(jù)工程現(xiàn)場的具體情況安排施工方案。工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍準(zhǔn)備在附近合適位置駐扎，將整個(gè)工程按分項(xiàng)項(xiàng)目劃分為二個(gè)工作面，由五個(gè)施工組分別進(jìn)行施工。 （一）施工準(zhǔn)備 按平面規(guī)劃布置建設(shè)現(xiàn)場辦公室、職工宿舍、料場等臨建設(shè)施。 成立工程項(xiàng)目部，完善施工技術(shù)、安質(zhì)、設(shè)備、物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、資料等人員的編制，加強(qiáng)技術(shù)力量。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和合同文件，在開工前對本工程的位置、工程數(shù)量等進(jìn)行復(fù)測，對重要部位進(jìn)行技術(shù)交底，編制施工預(yù)算和材料 河南省洹通建設(shè)工程有限公司 5 用量計(jì)劃。 配合監(jiān)理工程師完成主要材料進(jìn)場前的試驗(yàn)檢測工作。 （二）施工方案及施工方法 防護(hù)欄（網(wǎng)） 施工方法： （一）立柱檢驗(yàn) 任何立柱在運(yùn)到工地之前，首先向監(jiān)理工程師提交每一種柱子的試樣。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合 格后，方可使用。 （二）施工 （ 1）、測量放樣：按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及實(shí)際地形、地物的情況進(jìn)行施工放樣，定出立柱中心線，按規(guī)定的坡度和線形修建隔離柵。 （ 2）、立柱埋設(shè)分段進(jìn)行，先埋兩端的立柱，然后拉線埋設(shè)中間立柱，從縱向看，立柱的軸線在一條直線上，不該有參差不齊的現(xiàn)象；從高度看，柱頂平順，不應(yīng)出現(xiàn)高低不平的情況。 （ 3）、一行隔離柵中如有斷開處或在道路交叉口時(shí)，可按需要適當(dāng)調(diào)整立柱間距，跨越河流時(shí)，當(dāng)河兩岸跨度小于 6 米，按圖紙所示連接；當(dāng)河兩岸跨度大于 6 米，隔離柵做終止封閉連接設(shè)置。 （ 4）、立柱、支撐埋入混凝 土基礎(chǔ)中，設(shè)置臨時(shí)拉索或支撐，把立柱固定于適當(dāng)位置，直到混凝土硬化為止，在混凝土養(yǎng)生 7 天期間，禁止在立柱、拉索或支撐上安裝或拉緊任何材料或部件。所有立柱按設(shè)計(jì)圖要求和線形垂直埋設(shè)。 （ 5）、尺寸和型號符合設(shè)計(jì)要求的隔離柵網(wǎng)片，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定方式從立柱端部開始牢固安裝到立柱上，所有網(wǎng)片均要繃緊而不變形，其安裝高度符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定，隔離柵安裝完畢，立柱基礎(chǔ)進(jìn)行最后壓實(shí)處理。 （ 6）、在高壓輸電線穿越安裝隔離柵的地方，隔離柵按電力部門的規(guī)定接上地線。 （ 7）、當(dāng)電線平行于隔離柵且電線在上方附近時(shí)，應(yīng)在每端或按不小 于 400m 的間距埋設(shè)地線，接地電阻值小于 10 歐姆。 （ 8）、隔離柵一般順著地形設(shè)置。必要時(shí)，需進(jìn)行土工整平，以取得整齊外觀。在低洼地區(qū)，當(dāng)?shù)孛婵v斷面發(fā)生突變，無法保持規(guī)定的離地標(biāo)高時(shí)，采用兩根立柱調(diào)節(jié)高程或采用異形網(wǎng)片漸變過渡。在開挖或 河南省洹通建設(shè)工程有限公司 6 鉆孔之后，所有立柱應(yīng)按批準(zhǔn)的方法埋設(shè)。隔離柵在改變方向的地方，立柱應(yīng)設(shè)三向斜撐。 （ 9）、單側(cè)每 100m 設(shè)立加固斜撐一處。 防護(hù)欄（網(wǎng)） 工藝流程 防護(hù)欄（網(wǎng)） 施工準(zhǔn)備 放樣 挖坑、預(yù)制基礎(chǔ) 安裝立柱 掛網(wǎng)、絲 調(diào)整 自檢 監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn) 第四節(jié) 保證 措施 1. 質(zhì)量保障體系及保障措施 一、建立質(zhì)量管理保證體系（見附表 1） 為了確保我公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證本合同段的工程質(zhì)量，我們將在經(jīng)理部內(nèi)部制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理保證體系。并實(shí)行部、組二級管理體系，明確責(zé)任，積極配合業(yè)主的工作，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，控制好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。 二、具體質(zhì)量保證措施 為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，我們將采取以下保證措施和方法： 加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。堅(jiān)持把“科學(xué)施工、質(zhì)量為本、全面創(chuàng)優(yōu)”的思想貫串于施工的全過程。認(rèn)真開展質(zhì)量意識教育，嚴(yán)格技術(shù)交底，并通過現(xiàn)場分析會(huì)、短期培 訓(xùn)班等多種形式，不斷強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識，使全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，下道工序是用戶，為用戶服務(wù)”的思想。在現(xiàn)場指揮、管理 河南省洹通建設(shè)工程有限公司 7 人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)伍配備上，堅(jiān)持精兵強(qiáng)將上現(xiàn)場的原則，在施工中嚴(yán)格工序控制，明確施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，把握好質(zhì)量控制中的事前、事中、事后的三個(gè)階段，以確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。 制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，完善質(zhì)量保證體系。工程開工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，保證該工程整體創(chuàng)優(yōu)的計(jì)劃，將計(jì)劃目標(biāo)分解到項(xiàng)目部的各部門、隊(duì)及個(gè)人，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收 入掛鉤的辦法，增強(qiáng)每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任感。 健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我公司將在本工程設(shè)立的項(xiàng)目經(jīng)理部中成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職質(zhì)量檢查工程師，安裝組配備專職質(zhì)量檢查員，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，各級質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任，賦予質(zhì)量檢查人員驗(yàn)收計(jì)價(jià)否決權(quán)。同時(shí)，行政領(lǐng)導(dǎo)必須尊重他們的意見，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。 嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑。在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行以下制度。即：（ 1）工程測量雙檢復(fù)核制度；（ 2）質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；（ 3）質(zhì)量評定獎(jiǎng)罰制度；（ 4）質(zhì)量定期檢查制度；（ 5）施工質(zhì)量簽證制度；（ 6）重點(diǎn)工程的把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。 在定期質(zhì)量檢查方面，堅(jiān)持做到每個(gè)段工序進(jìn)行檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)進(jìn)行疏理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過分段檢查得到有效控制。同時(shí)，各級質(zhì)檢人員必須明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，行使質(zhì)控有否決，凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未按規(guī)定簽認(rèn)、質(zhì)量問題未處理、擅 自變更設(shè)計(jì)、擅自使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資審的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決。并且做到質(zhì)量文件有檔案，完備齊全。凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件、各種施工記錄、材料合格證明、各種試驗(yàn)記錄與報(bào)告、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、調(diào)試及運(yùn)行記錄、竣工圖紙、中間質(zhì)檢及簽認(rèn)文件等均應(yīng)編目建檔，妥善保管。經(jīng)理部、組及班組要逐級簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，并認(rèn)真考核。 河南省洹通建設(shè)工程有限