煉化企業(yè)改制檢維修隊(duì)伍管理情況調(diào)研報(bào)告(已修改)
2025-02-20 07:45 本頁(yè)面
【正文】 1 中國(guó)石化 集團(tuán) 公司煉化板塊 改制檢維修隊(duì)伍管理情況調(diào)研報(bào)告 總部 調(diào)研 組 煉化企業(yè)檢修隊(duì)伍改制后的生存和發(fā)展，直接影響到母體企業(yè)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行，為確保生產(chǎn)裝置有一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行基礎(chǔ)，現(xiàn)迫切需要加強(qiáng)對(duì)這支隊(duì)伍的管理。根據(jù) 集團(tuán)公司 黨組領(lǐng)導(dǎo)的要求，總部專(zhuān)門(mén)成立了煉化企業(yè)改制檢維修隊(duì)伍調(diào)研組（成員見(jiàn)附件），于 3 月 3 日至 12 日，分別對(duì)金陵石化、上海石化、九江石化和武漢石化改制檢維修隊(duì)伍的管理情況進(jìn)行了調(diào)研。 調(diào)研組在上述四家企業(yè)分別召開(kāi)了座談會(huì)，一是由母體企業(yè)的機(jī)動(dòng)部門(mén)、黨政工團(tuán)、企管、人力資源等部門(mén)參加的座談會(huì)，二是 由檢維修改制企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)改制企業(yè)）的公司管理層、車(chē)間設(shè)備主任、部門(mén)經(jīng)理、運(yùn)行班長(zhǎng)等有關(guān)人員參加的座談會(huì)，會(huì)上雙方進(jìn)行了多方位的溝通和交流，對(duì)改制單位的管理情況進(jìn)行了深入的了解，現(xiàn)將具體調(diào)研情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、 調(diào)研 企業(yè)基本情況 金陵 、九江和武漢 在改制前對(duì)所屬檢修隊(duì)伍進(jìn)行了 專(zhuān)業(yè)化重組， 在 2021 年底和 2021 年初 完成了 改制。 其主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍涵蓋維護(hù)維修、檢修、制作加工、技改技措以及基建等項(xiàng)目，九江檢安公司還承攬了粉煤灰項(xiàng)目。由于其專(zhuān)業(yè)配套齊全，資質(zhì)級(jí)別較高，承攬業(yè)務(wù)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)， 其中金陵建安公司主動(dòng) 2 外拓市場(chǎng) ，在青島煉化 還 承攬了 維護(hù)維修 任務(wù)。 九江和 武漢石化 維護(hù)維修 協(xié)議范圍為機(jī)電儀 ,九江石化部分執(zhí)行定額 ,武漢石化執(zhí)行自定標(biāo)準(zhǔn)。 金陵石化采用了大包干的形式，范圍包括維護(hù)維修、日常檢維修和裝置停工大檢修，沒(méi)有執(zhí)行定額。 以上三家 改制單位 經(jīng)營(yíng)管理層都放棄了激勵(lì)股。 上海石化的檢維修 電儀 隊(duì)伍 進(jìn)行了整合 改制 ， 其 中 電運(yùn)行未參加改制 ，其它專(zhuān)業(yè) 直接按車(chē)間編制改制。 共有 19 家專(zhuān)營(yíng)檢維修單位， 分別在 2021 年 2 月至 2021 年 11 月 期間 分批完成了改制工作 。 其 維護(hù)維修協(xié)議僅包括巡回檢查和值班 。 上海石化的改制檢維修單位由于專(zhuān)業(yè)不配套，資質(zhì)能 力相對(duì)較差，承攬業(yè)務(wù)能力較低。 調(diào)研四家單位均 按人頭費(fèi) 給付保運(yùn)費(fèi)用， 確實(shí)未執(zhí)行集團(tuán)公司定額，也未按人工成本上升而增加 。按定額測(cè)定支付則費(fèi)用不足，主要由于設(shè)備修理費(fèi)用增加有限，遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)因改制后人工成本進(jìn)入維保費(fèi)用中的增加量（改制前這部分人員的人工成本計(jì)入工資總額，另行列支，不在設(shè)備修理費(fèi)中）。 人均年收入 目前 普遍 低于主業(yè)同級(jí)別人員，例如金陵建安公司人均 年 收入比金陵石化低 2 萬(wàn)元 左 右 。 黨工團(tuán)方面四家管理模式不一， 九江石化未移交地方，但行政獨(dú)立。上海 和武漢石化全部移交地方，金陵石化除工會(huì)留在主業(yè)外其它也已移交 地 方 ?？傮w來(lái)說(shuō)
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