降低車輛維修成本qc課題成果報(bào)告(已修改)
2025-02-20 06:32 本頁面
【正文】 1 降 低 車 輛 維 修 成 本 成 果 報(bào) 告 廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院 院長工作部車隊(duì) QC 小組 2 《 2021 年院長工作報(bào)告》中提出“低成本競爭，高品質(zhì)管理”的要求 。 車隊(duì)目前有 60 多輛車，維修費(fèi)用有潛力可挖 。 降 低 車 輛 維 修 成 本 院 2021年工作要求 車隊(duì)實(shí)際情況 選定課題 制圖：王瑜 校核：蔣仕枝 時(shí)間： 2021 年 1 月 8日 小組概況 表 11 小組基本情況表 小組概 況 小組名稱 院長工作部車隊(duì) QC 小組 成立日期 202116 課題名稱 降低車輛維修成本 小組類型 管理型 活動日期 20211 至 202112 課題注冊 202116 活動次數(shù) 10 注冊編號 小組成員 5 人 QC 教育時(shí)間 48 小時(shí)以上 組長姓名 蔣仕枝 小 組 成 員 序號 姓 名 性別 年齡 文化 程度 工齡 職稱 /職務(wù) 小組分工 1 蔣仕枝 男 55 初中 38 技師 組長：管全面工作 2 王 瑜 男 42 中 專 22 技師 （車隊(duì)長） 資料收集及實(shí)施對外聯(lián) 絡(luò) 3 龐 勇 男 38 大專 19 經(jīng)濟(jì)師 實(shí)施，成果報(bào)告編寫 4 左 鈺斌 男 28 大專 10 中級駕駛員 資料收集及實(shí)施 5 周寶杰 男 28 大專 10 中級駕駛員 資料收集及實(shí)施 制表： 王瑜 校核： 蔣仕枝 制表時(shí)間： 2021 年 1 月 7 日 選 擇課題 選題理由 活動計(jì)劃 3 表 21 小組活動計(jì)劃表 活動階段 活動程序 活動內(nèi)容 計(jì)劃時(shí)間 責(zé)任人 活動要點(diǎn) QC知識培訓(xùn) P 選擇課題 選擇課題，制定活動計(jì)劃，確定小組分工。 學(xué)習(xí)《院質(zhì)量管理小組活動管理辦法》。 學(xué)習(xí)理解ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)部分。 熟悉掌握 QC統(tǒng)計(jì)分析工具。 2021． 01 ～ 蔣仕枝 現(xiàn)狀調(diào)查 收集數(shù)據(jù)，分類統(tǒng)計(jì)，找出要解決的問題。 周寶杰 設(shè)定目標(biāo) 設(shè)定目標(biāo)值，目標(biāo)依據(jù)論證。 王瑜 分析原因 對要解決的問題展開原因分析，找出末端原因。 龐勇 確定要因 調(diào)查、分析、檢測論證所有末端原因并從中確定要因。 學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 。 蔣仕枝 制訂對策 針對要因制訂對策及小目標(biāo)，策劃實(shí)施措施 。 王瑜 D 實(shí)施對策 逐項(xiàng)實(shí)施具體措施，并逐一檢查對策實(shí)施目標(biāo)完成情況 參加院組織 QC 知識培訓(xùn) ～ 蔣仕枝 C 檢查效果 檢查活動效果，包括目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和產(chǎn)生的效益。 ～ 左 鈺斌 A 鞏固措施 制定有關(guān)文件，納入標(biāo)準(zhǔn)化管理；設(shè)立鞏固期，檢查鞏固期 效果 。 2021． 11～ 左鈺斌 體會及下一步打算 總結(jié)成果，提出今后打算。 學(xué)習(xí)優(yōu)秀 QC 小組實(shí)例 周寶杰 整理成果報(bào)告，準(zhǔn)備發(fā)布 。 龐勇 周寶杰 制表：蔣仕枝 校核：龐勇 制表時(shí)間： 2021年 1月
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