ts16949合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)合同評(píng)審控制程序1．目的為正確理解和了解顧客的要求及期望，確定滿足顧客要求的產(chǎn)品質(zhì)量，以確保公司按合同要求向顧客提供產(chǎn)品，使顧客滿意。2．范圍本程序適用于本公司銷(xiāo)售合同、訂單、標(biāo)書(shū)、技術(shù)協(xié)議的評(píng)審。3．引用文件《質(zhì)量記錄控制程序》

2025-05-14 01:52

qp0301合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)：QP0301文件版次：A/0合同評(píng)審控制程序文件頁(yè)碼：1/6生效日期：準(zhǔn)確理解顧客要求,充分評(píng)估履行合同的能力,以滿足減少供需雙方在履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,確保按合同規(guī)定要求的履行.本程序適用于本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售合同的評(píng)審.常規(guī)合同―產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，已批

2025-05-14 01:54

某公司合同評(píng)審管理控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．0目的：清楚了解合同的全部?jī)?nèi)容，使合同的要求得到全面落實(shí)。2．0適用范圍：所有進(jìn)出口合同。3．0職責(zé)與權(quán)限：3.1業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)使用公司電腦系統(tǒng)草擬合同，填寫(xiě)成本預(yù)算表.如果是來(lái)料加工業(yè)務(wù)和需要使用配額的,同時(shí)填寫(xiě)合同評(píng)審表。并對(duì)有關(guān)的合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行初步審核。3.2部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)出口合同內(nèi)容,條款,換匯成本等進(jìn)行審核后審批。3.3合同額在

2025-05-15 05:10

產(chǎn)品要求評(píng)審控制程序qp-07-03產(chǎn)品要求評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】l目的明確產(chǎn)品的要求并形成文件，通過(guò)評(píng)審和溝通，滿足顧客要求。2適用范圍適用于顧客要求的識(shí)別、產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3職責(zé)3．1營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品顧客要求的識(shí)別，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合同的合法性、完整性、明確性，并負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)，識(shí)別顧客特殊要求。3．2技術(shù)部負(fù)責(zé)評(píng)審

2025-06-14 08:48

cop0102合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄1、目的2、適用范圍3、職責(zé)4、定義5、工作程序6、相關(guān)文件7、記錄8、附件編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：受控狀態(tài)654321更改

2025-05-30 01:02

公司管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新長(zhǎng)城電子有限公司SAECo.,Ltd.※本文件隸屬公司財(cái)產(chǎn)，不得私自影印※管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)：MCA02D00文件版本：Aa發(fā)行日期：08/02/2021核準(zhǔn)：

2024-12-16 08:11

hsf管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)HSF管理評(píng)審控制程序:為確保公司質(zhì)量﹑有害物質(zhì)過(guò)程、環(huán)安衛(wèi)管理體系運(yùn)作的適應(yīng)性、有效性與持續(xù)改善。:適用于最高管理者對(duì)公司質(zhì)量﹑有害物質(zhì)過(guò)程、環(huán)安衛(wèi)管理體系正式評(píng)審與評(píng)價(jià)。:管理評(píng)審會(huì)議召開(kāi):總經(jīng)理。管理評(píng)審會(huì)議主持:總經(jīng)理。

2025-05-14 01:13

txnaaa管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序1.目的：確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性，并與公司的戰(zhàn)略方向保持一致?2.適用范圍:適用于本公司最高管理者對(duì)質(zhì)量管理體系（ISO9001）系統(tǒng)、方針和目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施情況的評(píng)審?3.定義:無(wú)4.職責(zé)分配:，批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告?，并組織管理評(píng)審所需要的材料，負(fù)責(zé)將管理評(píng)審會(huì)議的記錄并對(duì)最高管理者在管理

2025-07-25 07:58

bsci管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中山xxx有限公司文件名稱(chēng)：管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)BSCI-QP-001頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)版本/版次A/0受控狀態(tài)受控實(shí)施日期2021-10-22管理評(píng)審控制程序通過(guò)定期對(duì)社會(huì)責(zé)任管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保體系的適用性、充分性和有效性，并

2025-01-20 20:08

hse管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)HSE管理評(píng)審程序1目的對(duì)HSE體系的現(xiàn)狀，HSE方針和HSE目標(biāo)的適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)審，提出并確定改進(jìn)和變更的措施，保證HSE管理體系的適宜性，充分性、有效性，制定并執(zhí)行本程序。2適用范圍本程序適用于公司HSE管理體系的管理評(píng)審。3職責(zé)生

2025-01-30 23:17

某印刷企業(yè)顧客要求評(píng)審控制程序、顧客要求控制程序(2個(gè)doc)某印刷企業(yè)顧客要求評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SUZHOUCRESTECPRINTINGCO.，LTD.蘇州科士達(dá)印務(wù)有限公司文件編號(hào)SCRQF-02版本號(hào)B/2頁(yè)碼1/5顧客要求評(píng)審控制程序發(fā)放編號(hào)作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄

2025-07-13 19:46

cop0102合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第7頁(yè)共7頁(yè)目錄1、目的2、適用范圍3、職責(zé)4、定義5、工作程序6、相關(guān)文件7、記錄8、附件編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：受控狀態(tài)654

2025-01-01 16:52

合同訂單評(píng)審控制程序2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-07合同/訂單評(píng)審控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型程序文件生效日期管理部門(mén)銷(xiāo)售部頁(yè)碼2/5版本更改內(nèi)容更改人更改時(shí)間

2025-05-14 13:55

合同訂單評(píng)審控制程序3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-07合同/訂單評(píng)審控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型程序文件生效日期管理部門(mén)銷(xiāo)售部頁(yè)碼3/51、目的為了確保公司在接受訂單/合同之前，對(duì)訂單/合同的所有要求都已明確，并且公司有能力滿足客戶(hù)要求和有計(jì)劃地安排產(chǎn)品生產(chǎn)。2、范圍本程序適用于公司銷(xiāo)售部和相關(guān)部

2025-05-17 12:56

wayout-qp-11合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的制定文件化程序，規(guī)范對(duì)客戶(hù)要求的識(shí)別與評(píng)審，確保滿足客戶(hù)要求和期望，以達(dá)到客戶(hù)滿意。2適用范圍適用公司所有項(xiàng)目的客戶(hù)要求的識(shí)別、評(píng)審及變更評(píng)審和項(xiàng)目策劃。3職責(zé)和權(quán)限,并將已識(shí)別和獲取的有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求、法律法規(guī)要求的資料匯總。,并組織評(píng)審。。。4作業(yè)程序,方可向客戶(hù)承諾。并填寫(xiě)標(biāo)書(shū)分解評(píng)審記錄表。,主要從以下方面加以確定：

2025-05-14 04:58

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