【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)第12章實(shí)現(xiàn)與測(cè)試.......................................................................1介紹....................................................................
2025-08-12 15:40
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)第21章服務(wù)與維護(hù).......................................................................1介紹....................................................................
2025-08-12 15:39
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)變更管理......................................................................................1目的............................................................
2025-08-12 15:41
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)CMMISPP各階段流程圖:?立項(xiàng)管理流程?結(jié)項(xiàng)管理流程?項(xiàng)目規(guī)劃流程?項(xiàng)目監(jiān)控流程更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)?風(fēng)險(xiǎn)管理流程?需求管理流程?需求開(kāi)發(fā)流程
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)第18章質(zhì)量保證...............................................................................2介紹..............................................................
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)第17章配置管理...............................................................................2介紹..............................................................
【總結(jié)】----第2章CMMI3級(jí)精簡(jiǎn)并行過(guò)程綜述..............1SPP模型.......................................................................................................................1SPP
2025-07-13 18:09
【總結(jié)】CMMI及開(kāi)發(fā)中心“基于CMMI3的過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目”簡(jiǎn)介簡(jiǎn)要說(shuō)明3/27/20232?目的?幫助大家初步了解CMMI的基本思想、基本概念?幫助大家初步了解農(nóng)行軟開(kāi)的CMMI實(shí)施現(xiàn)狀?方式?時(shí)間關(guān)系,介紹為主?持續(xù)時(shí)長(zhǎng)?您所參與過(guò)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中所做的工作包括哪些?3/27/2023
2025-03-08 10:28
【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱(chēng)}立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告1.評(píng)審會(huì)議的組織提示:由評(píng)審委員會(huì)主席填寫(xiě)此表格。項(xiàng)目名稱(chēng)立項(xiàng)評(píng)審材料例如:《立項(xiàng)建議書(shū)》,《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》,《立項(xiàng)可行性分析》,…評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)立項(xiàng)建議小組姓名工作單位(部門(mén))、職務(wù)、職稱(chēng)
2025-07-13 19:12
【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱(chēng)}立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-PIM-SURVEY當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)
2025-08-09 09:10
【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱(chēng)}立項(xiàng)建議書(shū)文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-PIM-PROPOSAL當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公
【總結(jié)】I摘要軟件界多年的實(shí)踐研究工作表明,一個(gè)軟件組織或企業(yè),只有在軟件過(guò)程被有效管理與控制的情況下,才有可能在既定的預(yù)算費(fèi)用及進(jìn)度約束下,向客戶(hù)交付高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。軟件過(guò)程的相關(guān)理論方法與模型有很多,其中較為著名的模型是美國(guó)卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)軟件工程研究所(CMU/SEI)研制并發(fā)布的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模型:CMMI模型。本文是作者基于在一個(gè)實(shí)際的軟件企業(yè)內(nèi),親身參與到軟件
2025-07-27 04:54
【總結(jié)】160。立項(xiàng)可行性分析報(bào)告來(lái)自:作者:林銳電子工業(yè)出版社出版發(fā)行{項(xiàng)目名稱(chēng)}立項(xiàng)可行性分析報(bào)告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-PIM-FEASIBILITY當(dāng)前版本:作者: 完成日期:Year-Month-Day版本歷史版本/狀態(tài)作者
2025-08-24 11:25
【總結(jié)】1/12項(xiàng)目名稱(chēng)(TheEnglishName)立項(xiàng)可行性分析報(bào)告文檔狀態(tài):文檔編號(hào):編撰:編撰日期:保密級(jí)別:[]Draft[√]Released[]Modifying文檔版本:2/12修訂表編號(hào)生成版本修訂人修訂章節(jié)與內(nèi)容修訂日期123/12審批記錄版本審批人審批意
2025-08-02 21:41
【總結(jié)】摘要:首先介紹小型軟件企業(yè)進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)所面臨的困難,解釋為什么小型企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施CMMI時(shí)會(huì)遇到很多阻力,然后基于作者參與的一個(gè)典型組織CMMI改進(jìn)進(jìn)程,分析為什么CMMI有關(guān)內(nèi)容不適合于小型企業(yè)和項(xiàng)目的實(shí)際情況,并概括如何在文檔、管理、評(píng)審、資源和培訓(xùn)等方面進(jìn)行剪裁和改進(jìn),使之適合于小型企業(yè)和項(xiàng)目的實(shí)際需求?! £P(guān)鍵字:軟件過(guò)程;過(guò)程改進(jìn)模型;CMMI;剪裁1.引言 在過(guò)去十
2025-08-05 05:39