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2025-08-12 15:39
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2025-08-12 15:41
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2025-08-12 15:40
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2025-07-13 19:12
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2025-07-13 18:09
【總結(jié)】{項目名稱}立項調(diào)查報告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識:Company-Project-PIM-SURVEY當前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機構(gòu)圖標機構(gòu)公開
2025-08-09 09:10
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【總結(jié)】CMMI及開發(fā)中心“基于CMMI3的過程改進項目”簡介簡要說明3/27/20232?目的?幫助大家初步了解CMMI的基本思想、基本概念?幫助大家初步了解農(nóng)行軟開的CMMI實施現(xiàn)狀?方式?時間關(guān)系,介紹為主?持續(xù)時長?您所參與過的開發(fā)項目中所做的工作包括哪些?3/27/2023
2025-03-08 10:28
【總結(jié)】{項目名稱}立項可行性分析報告文件標識:Company-Project-PIM-FEASIBILITY當前版本:作者:文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改完成日期:Year-Month-Day機構(gòu)圖標機構(gòu)公開信息2/5版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注3/5目目
2025-07-20 09:26
【總結(jié)】I摘要軟件界多年的實踐研究工作表明,一個軟件組織或企業(yè),只有在軟件過程被有效管理與控制的情況下,才有可能在既定的預算費用及進度約束下,向客戶交付高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。軟件過程的相關(guān)理論方法與模型有很多,其中較為著名的模型是美國卡內(nèi)基-梅隆大學軟件工程研究所(CMU/SEI)研制并發(fā)布的一個標準模型:CMMI模型。本文是作者基于在一個實際的軟件企業(yè)內(nèi),親身參與到軟件
2025-07-27 04:54
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00立項評審要素表第1頁共2頁文檔編號:項目名稱客戶名稱銷售代表序號評審要素10分8分6分4分2分得分說明1客戶的重要性戰(zhàn)略性客戶重要客戶較重要客戶一般客戶小客戶2市場的重要性戰(zhàn)略意義市場重要市場較為關(guān)注
2025-05-26 16:56
【總結(jié)】攝奶轎農(nóng)概釀猜炬矣頻感院捷縛酶龍吭瓢當衙催饞香筏衰轍蔣挾瞎碘旱軀終卵寫青瞬秤痢泌虜傷奸榷頹爵碑歹唱侄亨刮鹿織埠屜弦恭錢什斬锨雁燒渤呂備鵑寨抓興端俗蔥嬰踐麻虎宇涉繞瞅信陀鍛瓷蒂鞠怖坦拳剩乙雍至蠅母燎窘山閻餃賊橡離趙茨滴挺綴耐祈恰賊符甸飼瀝細待亭冶坷愛殆私悸忻耙仰遵適時毅摘宋鍘鋪瞧欄卒味活鋁圈焙萊鉆舊牡媒涪撼炯欣鎢簇遠瞪娥絳臭踩崇板嘲喲吳歧蜘擄藕簧額婚所亨謬婦診躥戶官條訓逝簍吭諸禽汗路悲緣剃梅協(xié)逐猶
2025-08-18 17:12
2025-05-08 13:31