【總結(jié)】泰康企業(yè)大學(xué)BusinessUniversity操作手冊(cè)編者說明營(yíng)銷學(xué)院新人基礎(chǔ)培訓(xùn)在中國(guó)加入WTO的今天,國(guó)外保險(xiǎn)公司紛紛登陸中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)。中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),而壽險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才一靠引進(jìn),二靠培養(yǎng),而培
2025-04-06 01:20
【總結(jié)】HR經(jīng)理的用人心得一、經(jīng)理目標(biāo)靠別人來實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有什么特點(diǎn)?它和藝術(shù)家、科學(xué)家、工程師的行為模式有何區(qū)別?前者的答案是經(jīng)理的個(gè)人行為不能直接實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo),即領(lǐng)導(dǎo)行為與決策目標(biāo)之間聯(lián)系的間接性。而后者的答案則是行為與目標(biāo)之間聯(lián)系的直接性和間接性的區(qū)別。由此引申出用人在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的重要地位。□“經(jīng)理不同于科學(xué)家、藝術(shù)家”——領(lǐng)導(dǎo)行為與目標(biāo)聯(lián)系
2025-07-31 21:01
【總結(jié)】1特別奉獻(xiàn)10大思想工具()大師級(jí)的管理專家絕非徒有其名,他們總會(huì)開啟一個(gè)新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會(huì)感到自己進(jìn)入了一個(gè)新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國(guó)際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很
2025-08-12 11:52
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的HR經(jīng)理,崔祥民博士,崔祥民簡(jiǎn)介,南京大學(xué)商學(xué)院博士后管理學(xué)博士江蘇科技大學(xué)副教授,&發(fā)表人力資源管理論文三十余篇,出版專著一部。&具有十余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)&為張家港人才中心、衛(wèi)崗...
2025-10-16 14:16
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系五種核心工具培訓(xùn)教材(三)何治療甲溝炎4)甲溝炎偏方、秘方:1.取火柴2小盒,刮下火藥,用鮮韭菜1把搗爛,摻入火藥再搗,外敷患處,紗布包扎。每日換藥1次。外治3--5次,%,治愈率為82%。2.用天仙子30克。藥研碎,加溫開水調(diào)成糊狀,貼敷患處,紗布包扎。沒日換藥2次。敷藥3天即愈。FMEA潛在失效模式與后果分析Pot
2025-07-18 15:29
【總結(jié)】TheFiveMindsofaManager整合經(jīng)理人的五種思維目錄?前言?五種管理思維模式?管理自我:內(nèi)省思維模式?管理組織:分析思維模式?管理背景:入世思維模式?管理關(guān)係:合作思維模式?管理變革:行動(dòng)思維模式?結(jié)語(yǔ)前
2025-01-05 20:17
【總結(jié)】窗體頂端【數(shù)據(jù)庫(kù)】人大復(fù)印報(bào)刊全文C3-V2(2005-3)【文獻(xiàn)號(hào)】296【分類號(hào)】F102【分類名】人力資源開發(fā)與管理【復(fù)印期號(hào)】200509【標(biāo)題】八種典型的評(píng)價(jià)中心工具【作者】張登印【作者簡(jiǎn)介】張登印,智鼎公司高級(jí)合伙人,畢業(yè)于北京師范大學(xué),獲心理學(xué)碩士學(xué)位,曾在聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、LVC國(guó)際投資集團(tuán)供職,歷任人事管理部經(jīng)理、高級(jí)
2025-07-17 17:20
【總結(jié)】 HR經(jīng)理述職報(bào)告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好! 于5月任公司人力資源部經(jīng)理一職,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資福利、績(jī)效考核與改進(jìn)、勞動(dòng)關(guān)系等六...
2024-12-06 00:30
【總結(jié)】經(jīng)理人必須要掌握的演講藝術(shù)演講者總是抱怨準(zhǔn)備太倉(cāng)促。事實(shí)上,只要進(jìn)行合理分配,時(shí)間根本不是問題。除了雕琢核心觀點(diǎn)鮮明的文稿,制作形象生動(dòng)的幻燈片和熟悉現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)備之外,更重要的是搞清以下幾個(gè)概念并均衡分配時(shí)間:”說什么”-”怎么說”;”練習(xí)”-”預(yù)演”;”物質(zhì)準(zhǔn)備”-”心理準(zhǔn)備”。很多經(jīng)理人都是在演講結(jié)束時(shí)才開始大徹大悟:”要是我處理那個(gè)問題時(shí),稍稍多一點(diǎn)技巧就好了”;”要是能找到更
2025-05-14 03:16
【總結(jié)】HR工具書.薪資工具書工具說明薪資結(jié)構(gòu)和薪資管理政策,是人力資源各模塊中技術(shù)含量較高的部分,一般請(qǐng)咨詢公司設(shè)計(jì)的話,成本在十萬(wàn)元甚至更高。本工具給出了五家知名公司薪酬方案含獎(jiǎng)金方案(有外企、股份制公司,也有集團(tuán)性公司),其中包括請(qǐng)知名咨詢公司數(shù)十萬(wàn)元咨詢項(xiàng)目的成果,里面也包括幾個(gè)薪資級(jí)別模型
2025-05-29 22:30
【總結(jié)】企業(yè)常用五種管理工具金志遠(yuǎn)收集整理2023、05、04一80/20概念及其實(shí)質(zhì)180/20效率法則(the80/20principle),又稱為帕累托法則,即指,20%的事態(tài)成因,可以導(dǎo)致80%的事態(tài)結(jié)果。也稱巴萊多定律(也叫二八定律)。巴萊多是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意
2025-03-04 22:26
【總結(jié)】HR工具書結(jié)構(gòu)化面試結(jié)構(gòu)化面試目錄第一章面試開始提問第二章教育背景提問第三章工作經(jīng)歷提問第四章能力提問第五章最近一體工作提問第六章進(jìn)攻性提問第七章閑聊式提問第八章結(jié)束性提問附:結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)第一章面試開始提問一位成熟的面試官會(huì)不失時(shí)機(jī)的向
2025-06-29 08:10
【總結(jié)】HR經(jīng)理年度述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo): 本人自任命hr經(jīng)理以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量,順利完成了xx年年的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合具體...
2025-04-03 04:15
【總結(jié)】崗位說明書一、崗位基本資料崗位名稱工程部采購(gòu)主管所屬部門工程部直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下,為了保證工程項(xiàng)目的完成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)工作,按照公司的要求進(jìn)行詢價(jià)和供應(yīng)商選擇,與供應(yīng)商建立并維護(hù)良好關(guān)系。具體職責(zé)編號(hào)工作內(nèi)容
2025-06-26 07:22
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧
2025-03-09 12:51