【正文】 施工方案 油罐區(qū)及附屬 設(shè) 施土建工程 編制單位 : 編制日期 : 目 錄 第一章 編制說明及編制依據(jù) 編制說明： 編制依據(jù) 本工程可依據(jù)的施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn) 第二章 工程概況 工程名稱： 工程地址： 主要工程內(nèi)容： 建筑概況： 第三章 組織機構(gòu) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 安全生產(chǎn)體系職能部門組織機構(gòu)圖 施工組織機構(gòu)的運行 施工組織機構(gòu)運作保障措施 第四章 施工部署 指導(dǎo)方針 組織部署 質(zhì)量、工期及安全目標(biāo) 勞動生產(chǎn)率指標(biāo) 機械設(shè)備完好率和利用率 材料、機具設(shè)備供應(yīng)保證 第五章 協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 第六章 施工測量放線 工程平面控制 工程高程控制 第七章 沉降觀測測量技術(shù)要求 沉降觀測的保障措施 施測中應(yīng)注意 的問題 第八章 基礎(chǔ)施工方案 施工程序 土方工程 排水、降水措施 基礎(chǔ)模板工程 基礎(chǔ)鋼筋工程 基礎(chǔ)砼 土方回填 第九章 主體結(jié)構(gòu)施工方案 模板工程 模的拆出 鋼筋工程 砼工程 磚砌體施工方案 第十章 屋面工程施工方案 屋面防水層施工 第十一章 架子工程 外腳手架 施工要點綜述 第十二章 裝飾裝修工程施工方案 天棚抹灰施工 內(nèi)、外墻面抹灰 地磚施工 外墻涂料施工 內(nèi)墻面乳膠漆施工 鋁合金窗安裝 第十三章 工程施工質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理體系 施工過程中的質(zhì)量控制 施工過程中的技術(shù)措施 質(zhì)量檢查及保證措施 第十四章 施工安全保證措施 安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟部門和企業(yè)的頭等大事。 建立、健全落實安全生產(chǎn)制，強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格安全紀(jì)律 加強安全教育培訓(xùn) 編制安全技術(shù)措施，防范安全事故發(fā)生。 加強安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理 嚴(yán)格獎懲制度 第十五章 施工進度計劃安排 編制說明 施工順序 總工期與控制性工期 第十六章 施工總平面布置 施工總平面布置圖 施工用水 施工用電： 施工機械布置原則 第十七章 保證施工工期的措施 組織管理措施 新技術(shù)應(yīng)用措施 施工組織措施 第十八章 環(huán)境保護與文明施工 文明工地管理體系的建立 認(rèn)真搞好場容場貌 第十九章 雨季施工 第二十章 附表、附圖 第一章 編制說明及編制依據(jù) 編制說明： 本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建專業(yè)組成。 根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則 。 我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、 有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。 本工程施工組織設(shè)計，遵循我公司“科學(xué)管理、質(zhì)量興業(yè)、重譽守信，用戶滿意”的質(zhì)量方針。根據(jù)國家有關(guān)文件及政策，根據(jù)設(shè)計圖紙和建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合工程實際規(guī)模與現(xiàn)場客觀條件，從經(jīng)濟和技術(shù)統(tǒng)一的全局出發(fā)，對各種問題細(xì)致研究做出科學(xué)的合理布置。 編制依據(jù) xxx 公司油罐區(qū)及附屬 設(shè) 施土建工程 邀 標(biāo)文件。 2 中華人民共和國廣東省輕紡建筑設(shè)計院 設(shè)計圖紙。 我公司的技術(shù)，機械設(shè)備，及招標(biāo)文件要求的機械設(shè)備要求。 根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 本工程可依據(jù)的施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ4688 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB5019493 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002020 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502022020 工程測量規(guī)范 GB5002693 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502032020 砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502042020 鋼筋焊接及驗收規(guī)范 JGJ1896 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502072020 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502092020 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502102020 多孔磚建筑抗震設(shè)計與施工規(guī)程 JGJ6890 第二章 工程概況 工程名稱 ： xxx 公司，油罐區(qū)及附屬設(shè)施 土 建工程。 工程地址： xxx 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)昆明南國家糧食儲備庫內(nèi)。 主要工程內(nèi)容： 油罐區(qū) 、 附屬的鍋爐房、油泵房、中包裝車間、發(fā)油平臺 及 管線基礎(chǔ)等。 建筑概況： 泵房：建筑面積： ，層數(shù)：壹層，總高度 。 鍋爐房建筑面積 ： ，層數(shù)：壹層，總高度： 。 1）裝修情況 （ 1）外墻： 15厚 1:3 水泥砂漿， 34 厚白水泥貼方磚； （ 2）內(nèi)墻： 20厚 1:4 砂漿粉刷，雙飛粉刮白、刷涂料 2 遍； （ 3）地面：素土夯實， C25 砼墊層 150 厚； （ 4）門窗：寬為鋁金推拉窗及鋁合金百葉窗，大門為鋼板平開門； （ 5）屋面；結(jié)構(gòu)找坡， 20 厚 1:3 水泥砂漿找平， APP 橡膠瀝青防水層。 發(fā)油臺：建筑面積 ，層數(shù)：二層，總高度： ，為鋼結(jié)構(gòu)。 2）結(jié)構(gòu)情況 油罐 基礎(chǔ)： 環(huán)形板基礎(chǔ)， 砼強度等級為 C30，鋼筋型號分別為Ⅰ 級、Ⅱ級。 管架基礎(chǔ)、 發(fā)油臺基礎(chǔ)： 砼強度等級為 C25，鋼筋型號分別為Ⅰ級、Ⅱ級。 鍋爐房 、 泵房 ： （ 1）基礎(chǔ)：獨立基礎(chǔ)， 分別 強度等級為 C30 C25。 鋼筋型號分別為Ⅰ級、Ⅱ級。 （ 2）上部結(jié)構(gòu)砌體：采用 粘土空心磚， 砂漿砌筑，墻厚均為 240。 （ 3）上部結(jié)構(gòu)鋼筋砼：屋面為整體現(xiàn)澆，砼強度等級，均為 C25鋼筋分別Ⅰ級、Ⅱ級。 第三章 組織機構(gòu) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，由公司經(jīng)理親自掛帥組建該工程領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組，公司技術(shù)科科長任該工程主要技術(shù) 負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向 貴公司 承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)此工程。并實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)定干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理 第一線的骨干力量，經(jīng)驗豐富、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 施工組織管理機構(gòu)框圖如下所示： 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)部 質(zhì) 量 部 安 全 部 材料供應(yīng)部 財 務(wù) 部 預(yù)決算部 保 衛(wèi) 部 各 專 業(yè) 施 工 組 安全生產(chǎn)體系職能部門組織機構(gòu)圖 施工組織機構(gòu)的運行 公司經(jīng)理 生產(chǎn)辦 總工辦 安全科 工會 工程處處長 生產(chǎn)副處長 工程處主任工程師 工程處各科室 工程處工會 項目經(jīng)理部 專職安全員 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 各專業(yè)工長 各專業(yè)班組 兼職安全員 操作者（人） 根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的選派項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前將根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、 機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而提高項目經(jīng)理部的工作效率，使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到整個項目有機運行，充分發(fā)揮每個管理人員和環(huán)節(jié)的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹有胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。 以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效 率。這樣形成科學(xué)有序的先進管理模式。 我公司向來將工程的社會效益重于經(jīng)濟效益，以及將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。 施工組織機構(gòu)運作保障措施 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司工程領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組定期對各專業(yè)進行考核。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理 人員會議，檢查工作質(zhì)量。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，并由項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點、問題。明確各項問題的解決辦法及時間，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排，并形成會議紀(jì)要。 用工管理上，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 第四章 施工部署 指導(dǎo)方針 我公司對工程的施工指導(dǎo)方針如下： 一、我公司將始終保持以科學(xué)管理、創(chuàng)精品工程為宗旨，并且一貫以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意作為自己的質(zhì)量方針。 二、我公司將充分發(fā)揮自身特 有的各種優(yōu)勢，用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗、先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 本工程的經(jīng)營宗旨是“做精品、樹品牌、求發(fā)展”。 三、以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的服務(wù)，創(chuàng)造出令業(yè)主滿意的“精品工程”。 我公司全體員工堅信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。 組織部署 總體組織施工以土建、 鋼結(jié)構(gòu) 安裝配合施工。 整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；裝飾施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。 本工程工 期以土建為主要進度控制，確保施工總進度按計劃完成。 質(zhì)量、工期及安全目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：保證 一次驗收 “合格”， 工程 。 為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成“ 精品工程 ”，讓業(yè)主滿意。 在本工程施工期間，嚴(yán)格按我 公司“ 科學(xué)管理、質(zhì)量興業(yè)、重譽守信、用戶滿意 ”的質(zhì)量方針及公司質(zhì)量保證手冊，質(zhì)量保證程序文件對該工程進行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量達到 一次驗收“合格” 。 工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo)為 55天。 為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會信譽，施工中嚴(yán)格按施工進度計劃以及