【正文】 XXXX 集團有限公司 XXXX 年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會會議記錄 一、會議時間： XXXX年 10月 17 日 上午 9： 00 二、會議地點： 集團公司 四 樓會議室 三、參加會議人員： （一） 公司黨委委員和班子成員： XXX XXX 張 XX XXX XXX 田 XX 金 XX （ XXX同志工作原因未能參加本次會議） （二） XXXX 集團領(lǐng)導(dǎo) ： 于 XX 四、會議主持人： XXX 五、會議記錄人： XXX 六、會議主題： 堅持以鄧小平理論和“三 個代表”重要思想為指導(dǎo)， 認真學(xué)習(xí) 胡錦濤同志在全黨深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話和中央紀委第四次、五次全會上的講話及全會工作報告，中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會和省委九屆十次全會精神，《廉政準則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)深化學(xué)習(xí) 黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會及中央紀委十七屆六次全會精神；學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示；學(xué)習(xí)胡錦濤同志在慶 祝中國共產(chǎn)黨成立 90周年大會上的重要講話； 學(xué)習(xí)《廉政準則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀黨規(guī) 。 結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子及成員實 際，認真開展批評和自我批評，檢查存在的問題和不足，提出整改措施和辦法。 七、會議要求： 要注重民主生活會的實效，要真正拿起批評和自我批評的武器，開展積極健康的思想斗爭，在思想上受到觸動，在認識上得到升華；要堅持實事求是的原則和“懲前毖后、治病救人”的方針，從團結(jié)的愿望和愛護同志的角度出發(fā)，客觀公正，講究方法，努力達到增進團結(jié)、解決問題和促進共同進步的目的。 八、會議內(nèi)容： （一）黨委書記代表班子通報 上次民主生活會的整改措施落實情況。 征求基層單位意見和建議情況。 （二）領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展批評與自我批評 （三） XXXX集團 領(lǐng)導(dǎo) 于寧民 同志講話 九、會議記錄： （一）黨委書記代表班子通報上次民主生活會的整改措施落實情況和征求基層單位意見和建議情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展批評與自我批評。 XXX同志發(fā)言： 根據(jù) XXXX 黨委的統(tǒng)一安排和部署，今天，我們召開集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會。高速集團黨委工作部副主任 XXX在百忙之中專程到會指導(dǎo)，在此表示熱烈歡迎和衷心的感謝。 公司黨委對這次民主生活會高度重視，并做了充分準備。為了提高這次民主生活會的質(zhì)量，會前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼 續(xù)深化學(xué)習(xí) 黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會及中央紀委十七屆六次全會精神；學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示；學(xué)習(xí)胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90 周年大會上的重要講話； 學(xué)習(xí)《廉政準則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀黨規(guī)，切實加強黨性修養(yǎng)和作風素養(yǎng)，提高廉潔自律的意識。會前，黨委工作部還廣泛征求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部群眾的意見和建議，匯總整理后如實向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進行反饋。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也坦誠交換意見，相互溝通，增進理解，達成了共識。 按照這次民主生活會的安排，首先 通報上一次民主生活會制定的整改措施落實情況和這次民主生活會征求的意見和建議情況，然后圍繞民主生活會主題，按照加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的要求，聯(lián)系思想和工作實際，認真對照檢查，針對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員存在的主要問題，認真開展批評與自我批評，最后高速集團于寧民主任還要做重要講話。 下面，我首先通報一下 XXXX年度民主生活會整改措施落實情況。 去年 9月下旬，公司黨委召開了領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會，通過廣泛 征求黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議，黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真自我剖析，開展批評與自我批評，查找出領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的涉及公司改革發(fā) 展、內(nèi)部管理、經(jīng)營開發(fā)、精神文明建設(shè)及職工利益等方面的問題和不足。針對這些問題，公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子進行了認真研究和討論，結(jié)合公司實際，制定了相應(yīng)的整改措施。一年多來，公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓整改措施落實，認真解決思想、組織、作風、工作方面存在的突出問題，解決影響集團公司改革發(fā)展的根本問題，解決涉及職工群眾切身利益的實際問題，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地推動了公司穩(wěn)步向前發(fā)展。 一、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展精細化管理與創(chuàng)新年活動，生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步向前推進。一年來，公司在 XXXX的正確 領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，搶抓機遇，加快發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營工作取得可喜成績。截止 9月底，公司今年完成產(chǎn)值，實現(xiàn)經(jīng)營中標額 52 億元。在生產(chǎn)方面，精心組織，加強管理，科學(xué)安排，合理調(diào)度，保安全、保生產(chǎn)、保效益。 XXXX 年，公司的施工生產(chǎn)任務(wù)相對繁重，省內(nèi)外以及非洲安哥拉市政項目、越南海河高速等近百個項目，工地比較分散，我們充分發(fā)揮公司施工優(yōu)勢，統(tǒng)籌安排，保證質(zhì)量，加快進度，講求效益，又快又好完成生產(chǎn)任務(wù)。在經(jīng)營方面，面對競爭日益激烈的公路市場，公司及時調(diào)整經(jīng)營思路，克服施工項目少 、市場萎縮嚴重等困難，取得了較好成績，在市政、養(yǎng)護和工民建多點開花。同時，公司繼續(xù)深化內(nèi)部管理，以精細化管理和創(chuàng)新年活動為契機，提高經(jīng)濟效益。一是以績效考核和 強化執(zhí)行力為突破口，整體提升公司的內(nèi)部管理水平，認真落實《績效考核辦法》和《工資總額控制管理辦法》，將兌現(xiàn)與產(chǎn)值、規(guī)模和利潤緊密掛鉤，杜絕“干多干少一個樣”、“盈利虧損一樣多”現(xiàn)象。二是響應(yīng)高速集團扁平化管理，加快機構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)權(quán)整合步伐。三是加大科技創(chuàng)新和技術(shù)進步力度，今年初，蘇通長江大橋 為公司捧回第四座國家建筑工程最高獎魯班獎和中國土木工程詹天佑獎， 濟南零點立交至燕山立交高架橋工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎，現(xiàn)在公司又有 6個項目申請省科研立項，同時組了織 3項專利申報和 5項授權(quán)專利升級工法申報，這些都增強了公司的市場競爭能力。四是在安全生產(chǎn)上常抓不懈，弘揚“以人為本，生命至上”安全宗旨，全面落實安全責任制。由于公司上下思想認識到位，安全舉措得力，一年來未發(fā)生重大安全責任事故，為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了安全和諧的發(fā)展環(huán)境。 二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯創(chuàng)業(yè)先鋒活動，開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，推進“文明和諧 54321”活動，保持公司健康和諧發(fā)展。從去年 5月份開始 ，按照 XXXX黨委的統(tǒng)一部署和要求，公司深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯創(chuàng)業(yè)先鋒活動，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動企業(yè)發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、加強基層組織的實踐中建功立業(yè)，為集團公司又好又快發(fā)展提供有力保證。一年來，公司黨委抓好各單位的組織建設(shè)和班子建設(shè)，繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，公司各級黨組織加強創(chuàng)建措施的落實，對照《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案》及考核評分標準，進一步做到政治素質(zhì) 好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，使活動取得實 實在在效果，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為推進公司三個文明建設(shè)再上新臺階，發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識、無私奉獻的精神境界和頑強拼搏的精神風貌，構(gòu)建文明和諧的現(xiàn)代化企業(yè)，一年來，公司繼續(xù)扎實推進“文明和諧 54321”活動，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，細化條件和標準，理順了先進集體個人表彰機制。今年初，公司對在去年活動開展中涌現(xiàn)出的文明單位、優(yōu)質(zhì)工程、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新以及十佳黨員干部、十大勞模、十佳青年等先進集體個人進行表彰，特別是對管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新成績突出的集體個人給予重獎，樹立了向科技和管理要質(zhì)量要效益的濃厚氛 圍。 三、關(guān)心職工群眾生活，著力解決職工群眾實際困難。一年來，公司以深化和諧勞動關(guān)系為主線，維護職工合法權(quán)益，扎扎實實切實解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，確保職工隊伍穩(wěn)定。成立公司應(yīng)急服務(wù)中心， 配齊服務(wù)人員和車輛； 積極組織職工加工入愛心基金會，救助困難職工 112人，發(fā)放“愛心基金” 41萬元，組織 2200 多名職工進行健康查體，充分體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖，構(gòu)建了公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境。 以上是去年民主生活會整改措施落實情況。 下面，我通報一下基層黨員干部群眾對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見和建議： 這次民主生活會前，公司廣泛征求了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部群眾的意見和建議，共對公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子提出 31條意見和建議， 對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出 52 條意見和建議。經(jīng)梳理后，對公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子共包括五個方面、 13條意見和建議，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員 23條意見和建議。 對領(lǐng)導(dǎo)班子的建議： 一、改革發(fā)展方面 繼續(xù)深化三項制度改革，不斷提高公司精細化管理水平，全面提升公司黨建工作水平，促進集團健康平穩(wěn)發(fā)展。 堅持兩手抓，兩手都要硬，保持集團公司兩個文明建設(shè)進一步協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、內(nèi)部管理方面 增強發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，狠 抓公司管理體制的理順落實工作，不斷提升公司效益。 加大基層安全管理工作力度，確保安全生產(chǎn)不出問題。 加強項目管理，向精細要效益，提高公司執(zhí)行力。 關(guān)注年輕員工的職業(yè)發(fā)展，優(yōu)化其工作環(huán)境，為其搭建成長成才的平臺，以優(yōu)秀的人力資源管理模式來吸收和留住人才。 三、經(jīng)營開發(fā)方面 加大國內(nèi)市場調(diào)研，多承攬效益好、利潤高的工程，在市政工程、工民建等領(lǐng)域有更大突破。 在 BOT和 BT項目上繼續(xù)努力，在鐵路和海外市場上爭取有新的發(fā)展 ，培育利潤增長點 。 審慎決策，對投標項目的盈利性、可行性做謹慎的決策。 四、精神文明建設(shè)方面 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，進一步加強基層黨組織建設(shè)，做好思想政治工作，及時把握職工思想脈搏，保持公司思想穩(wěn)定。 進一步加強對財務(wù)、材料管理等方面的紀檢監(jiān)察力度，防止工程分包、材料采購過程中違紀違法現(xiàn)象發(fā)生；針對一線領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使，進一步健全全方位、全過程的監(jiān)督機制，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生。 五、職工生活方面 多聽取一線職工的意見和建議，切實解決基層職工實際困難。 建議公司根據(jù) 經(jīng)濟發(fā)展，房價、生活費用價格上漲等因素，適當提高職工工資、生活補助和福利待遇。 對領(lǐng)導(dǎo)班子成 員的建議： 一、對總經(jīng)理、黨委副書記 XXX同志的意見及建議 進一步解放思想，繼續(xù)大膽走改革的路子，帶領(lǐng)公司快速發(fā)展，為 XXXX向世界 500強邁進做出新貢獻。 不斷完善項目管理體制、用人制度、考核辦法，解決公司存在的項目盈利能力弱等突出問題，提高公司經(jīng)濟效益。 加大培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的力度，讓真正有能力、出業(yè)績、群眾認可的人才和干部有用武之地。 建議經(jīng)常到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作，加強與職工的溝通，傾聽職工心聲 。 二、對黨委書記、副總經(jīng)理周 XX同志的意見及建議 加強干部隊伍建設(shè)， 進一步加強對干部工 作能力和素質(zhì)的培養(yǎng)， 打造高效、廉潔、成功的精英隊伍。 繼續(xù)深化三項制度改革，落實績效考核，調(diào)動全員工作積極性。 加強公司內(nèi)部審計，杜絕項目管理內(nèi)部漏洞。 三、對黨委副書記、紀委書記、工會主席 XXX同志的意見及建議 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，促進公司兩個文明建設(shè)不斷上新臺階。 加強黨風廉政建設(shè)， 完善監(jiān)督制度，深入開展效能監(jiān)察，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。 深入基層，多幫助基層解決實際困難，多與一線職工交流，對職工反映 的實際問題積極協(xié)調(diào)解決。 四、對副總經(jīng)理張 XX同志的意見