【正文】 1 榆林神華能源有限責任公司青龍寺煤礦運煤環(huán)線道路及場區(qū)設(shè)施等工程 安全 文明 施工方案 編制： 審核： 批準： 榆林市忠和建筑工程有限公司 二零一二年三月二十三日 2 目 錄 安全方針和安全目標 .............................................................................. 4 安全組織機構(gòu)與職責 .............................................................................. 4 安全施工要點 ....................................................................................... 10 保證道路暢通，安全施工 ........................................................ 10 工程項目的安全與環(huán)境管理 .................................................... 10 保證安全的主要措施 ................................................................ 11 文明生產(chǎn)、文明施工措施 ........................................................ 12 公司應急指揮及救援組織機構(gòu) ............................................................ 14 公司應急指揮及救援組織機構(gòu)圖： .............................................. 14 公司應急指揮及救援組織職責 ...................................................... 15 工作要求 ......................................................................................... 16 緊急情況的處理程序和措施 .......................................................... 17 機械安全操作規(guī)程 ............................................................................... 19 平 地 機 操 作 規(guī) 程 .................................................................. 19 裝 載 機 操 作 規(guī) 程 .................................................................. 22 挖 掘 機 操 作 規(guī) 程 .................................................................. 24 壓 路 機 操 作 規(guī) 程 .................................................................. 27 攪 拌 機 操 作 規(guī) 程 .................................................................. 29 安 全 用 電 管 理 .............................................................................. 30 一、臨時用電的檔案管理 .............................................................. 30 二、臨時 用電的人員管理 .............................................................. 30 3 三、接地與接零 .............................................................................. 31 四、三級配電，兩級保護 .............................................................. 32 五、電器裝置 ................................................................................. 32 六、變配電裝置 .............................................................................. 32 現(xiàn)場防火的一般規(guī)定 ...................................................................... 34 特殊季節(jié)與夜間施工中的安全 ............................................................ 36 一、夏季安全技術(shù)措施 .................................................................. 36 二、雨季安全技術(shù)措施 .................................................................. 36 三、冬季施工安全措施 .................................................................. 38 四、夜間施工安全技術(shù)措施 .......................................................... 38 施工現(xiàn)場安全急救、應急處理和應急設(shè)施 ......................................... 39 一、現(xiàn)場急救概念 .......................................................................... 39 二、急救步驟 ................................................................................. 40 施工現(xiàn)場安全應急處理 ........................................................................ 41 一、施工現(xiàn)場的火警火災急救 ...................................................... 41 二、嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治 .............................................. 42 三、急性中毒的現(xiàn)場搶救 .............................................................. 46 四、傷病員心跳驟停的急救 .......................................................... 48 4 安全方針和安全目標 質(zhì)量目標定為：確保達到“零事故” 。 實施施工現(xiàn)場科學化、標準化、正規(guī)化管理，依據(jù)業(yè)主要求，本工程必須創(chuàng)建省級文明工地，堅決杜絕 施工現(xiàn)場重大人身與設(shè)備事故，工傷事故發(fā)生率控制在零以內(nèi)。 安全組織機構(gòu)與職責 （一）項目部的質(zhì)量控制機構(gòu)為質(zhì)檢部，質(zhì)檢部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本工程質(zhì)量進行管理。 （二）項目部組成成員（具體見附圖） 項目經(jīng)理： 程光軍 技術(shù)負責人：呂正國 施工負責人兼質(zhì)檢員：侯家梁 施 工 員： 劉建新 1資 料 員： 楊寧寧 1安 全 員： 楊萬成 （三）項目部組織機構(gòu)（具體見附圖） 項目經(jīng)理室：程光軍 項目總工室：呂正國 工程技術(shù)部： 郝鵬飛 質(zhì) 檢 部： 侯家梁 班 組 科： 劉建新 資 料 室： 楊寧寧 5 安 監(jiān) 部： 楊萬成 （四）安保體系的劃分（具體見附圖） 管理程序：項目經(jīng)理→技術(shù)負責人→施工負責人→土建、鋼結(jié)構(gòu)、水暖電通風及消防負責人→安全員→施工員→班組長→資料員 工序交接程序：為確保工程安全，由項目經(jīng)理做總體規(guī)劃，責任落實到各部室負責人，技術(shù)負責人安排施工負責人安全技術(shù)交底（層層交底至各班組最后由資料員將交底資料歸檔），施工負責人組織各專業(yè)負責人對各工序工程安全的檢查，資料同步，自檢合格后通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進行驗收，驗收合格后再進行 下一道工序的施工（驗收不合格立即整改、處理再進行復查），最后由安全員、施工員將檢查資料轉(zhuǎn)交資料室歸檔。 安保體系的健全：依據(jù)管理程序及工序交接程序的劃分，做到責任落實到人，確保工程優(yōu)質(zhì)有序的完成，零事故發(fā)生。 （五）組織機構(gòu)職責 項目經(jīng)理 1）貫徹公司安全方針 ,根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同 ,確立本項目的管理特點 ,組織制定 ,審批項目安全計劃貫徹實施。 2）組織項目各部門共同確立安全目標、經(jīng)營目標、管理目標，并形成文件，在此基礎(chǔ)上，編制安全專項方案，安全預控計劃及文件等。 3）領(lǐng)導項目經(jīng)理部全面安全管理工作，建 立項目安保體系和有效的運行機制，完善基礎(chǔ)管理工作。 4）對本工程實施經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對進入現(xiàn)場的人、財、物等實施統(tǒng)一調(diào)配使用，對項目管理班子及施工班組的工資、獎金實施考核分配。 6 5）認真貫徹國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，負責本工程總體組織和領(lǐng)導，負責公司、顧客、監(jiān)理以及上級部門的業(yè)務聯(lián)系，保證本工程的正常運轉(zhuǎn)。 技術(shù)負責人 1）貫徹執(zhí)行公司安全管理方針 ,科技發(fā)展規(guī)劃 ,項目安全計劃 ,領(lǐng)導與組織安全體系的運行 ,對工程安全負有第一技術(shù)責任。 2）負責組織相關(guān)人員編制項目安全計劃 ,安全預控計劃及管理文件 ,組織編制并審核專項施工方案 .技術(shù)措施 ,負責專業(yè)安全技術(shù)方案的批準。 3）負責主持工程各階段的安全工作及資料的指導和審定工作 ,負責組織工程安全事故的調(diào)查與處理工作。 4）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和工程安全方面的有關(guān)規(guī)定。 施工負責人 1）負責項目施工生產(chǎn)的管理 ,協(xié)調(diào) ,對分項分部工程的施工安全負直接領(lǐng)導責任 ,負責落實項目安全目標和安全計劃的執(zhí)行 . 2）組織現(xiàn)場施工人員，執(zhí)行項目施工設(shè)計組織及安全施工方案，并及時反饋管理信息。 3）負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)，各專業(yè)施工單位在施工生產(chǎn)中工 序交叉及相互配合工作。 4）參與工程各階段的驗收工作，具體負責對工程安全事故的調(diào)查，并提出處理意見。 各專業(yè)負責人： 1）根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實安全技術(shù)措施，貫徹執(zhí)行項目部安全計劃，保證安全目標實現(xiàn) 2）切實做好各班組安全任務交底和技術(shù)交底，負責所有責任范7 圍的工作內(nèi)容，對各工種，進行規(guī)范和安全要求技術(shù)交底。 3）協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理工作，跟班監(jiān)督檢查作業(yè)面施工安全，保證工程按期交付使用。 安全員 1）在 項目部領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下開展工作，對設(shè)計要求、 安全 要求、詳細作法要有清楚的調(diào) 查； 2） 協(xié)同項目部領(lǐng)導，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益，并協(xié)助施工監(jiān)理、與施工班組一同核實工程 安全措施 。 3） 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程 安全 ，督促檢查