【正文】 紅嶺坡變～那坡變35kV送電線路改造工程 施工組織設(shè)計1. 工程概況招標(biāo)單位：廣西電網(wǎng)公司百色供電局；工程名稱：紅嶺坡變～那坡變35kV送電線路改造工程設(shè)計單位：深圳新能電力開發(fā)設(shè)計院有限公司 設(shè)計規(guī)模及范圍電壓等級及回路數(shù)：35Kv,單回路。線路起訖點及長度：線路起始于110kV紅嶺坡變電站35kV紅那307出線間隔構(gòu)架，終止于那坡變電站35kV進(jìn)線構(gòu)架。按工程審定的初步設(shè)計內(nèi)容完成全部工程施工、直到竣工投產(chǎn)。1）《35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》 GB50173—19922）《66kv及以下架空電力線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》 GB50061973）《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》 JBJ20004）《普通混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ63895）《普通混凝土拌用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法》 JGJ5219926）《普通混凝土拌用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法》 JGJ5319927）《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ107878）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 GB5016419929）《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》 GB7728710）《輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件》 GB26948111）《鋁絞線及鋼芯鋁絞線》 GB11798312）《鋼芯鋁絞線用鍍鋅絞線》 GB/T3428199713）《鍍鋅鋼絞線》 YB/T5004199314）《電力金具通用技術(shù)條件》2. 施工組織機(jī)構(gòu) 項目主要負(fù)責(zé)人簡介項目負(fù)責(zé)人： 陳少紅 現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人: 胡華 現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人： 李宏華 組織機(jī)構(gòu)圖為確保工程施工能有條不紊地按“施工進(jìn)度計劃橫道圖”的要求進(jìn)行，保證施工過程中人力、物力、財力的合理安排和統(tǒng)籌，必須建立一個強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，以對人、物、財進(jìn)行有效的管理和控制，確保工程能按計劃要求完成。根據(jù)本項目的特點，擬在該項目工程成立“項目經(jīng)理部”。成員主要包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理兼總工以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料等管理人員和各施工作業(yè)班組人員。施工組織機(jī)構(gòu)關(guān)系如下圖：施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位項 目 經(jīng) 理：項目副經(jīng)理：項目總工程師： 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人： 安監(jiān)部 綜合部負(fù)責(zé)人：材料部負(fù)責(zé)人： 技術(shù)部負(fù)責(zé)人：施工一隊隊 長： 管理職責(zé)及權(quán)限 公司領(lǐng)導(dǎo)：對工程項目部的工作提出要求并指導(dǎo)，保證合同的順利實施。 總部各職能部門：指導(dǎo)、協(xié)助分公司完成對工程項目部的管理工作。 分公司:對工程項目部提供人、材、物、技術(shù)等資源保障，監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)助工程項目部的工作，以保證合同的順利實施和實現(xiàn)，讓項目法人滿意。（1）項目負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)理是本公司總部委托的本工程項目施工的全權(quán)代理人，是本工程安裝項目實施全過程的對內(nèi)、對外工作的總負(fù)責(zé)人，對工程的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等負(fù)責(zé)，是本工程安裝項目管理的第一責(zé)任人和組織者。（3）現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人A、負(fù)責(zé)本工程施工的過程控制。在項目總工程師的組織和分公司工程部門的指導(dǎo)下，編制項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施，作業(yè)指導(dǎo)書并在批準(zhǔn)后進(jìn)行交底實施，對施工過程進(jìn)行過程控制，解決施工中發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的技術(shù)問題。B、負(fù)責(zé)編制特殊工序施工方案，并監(jiān)督指導(dǎo)實施。負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)文件、施工技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書等資料的管理，收集整理竣工資料，執(zhí)行《工程項目竣工移交資料管理制度》。C、根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，提出施工的環(huán)保技術(shù)措施，并監(jiān)督實施，對施工場地的環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。D、負(fù)責(zé)文明施工的管理，根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，制定安全文明施工的措施并監(jiān)督實施，使施工場地整潔有序、文明、安全。交工前現(xiàn)場達(dá)到滿足竣工驗收的要求。E、配合做好施工機(jī)具、車輛、標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表、設(shè)備材料的管理工作。F、根據(jù)相關(guān)的工程施工技術(shù)和驗收規(guī)范，設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程項目的質(zhì)量控制計劃，經(jīng)法人代表/監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。G、負(fù)責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制，執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》。H、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄等文件和資料的控制、管理、執(zhí)行《文件控制程序》和《記錄控制程序》。I、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量一、二級驗評工作，并呈報和配合項目質(zhì)量管理工程師進(jìn)行三級驗收。J、負(fù)責(zé)每月向項目法人/監(jiān)理工程師和公司總部報送有關(guān)工程的統(tǒng)計報表。K、負(fù)責(zé)聯(lián)系落實不合格品的處置方案，以及糾正和預(yù)防措施的控制。L、負(fù)責(zé)工程施工圖紙、技術(shù)資料等管理工作。（4）現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施工程施工全過程的安全、環(huán)保管理。A、負(fù)責(zé)設(shè)備材料裝卸、搬運、貯存、包裝、防護(hù)的質(zhì)量安全管理。B、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程規(guī)定，堅持“安全第一， 預(yù)防為主”的方針。針對施工現(xiàn)場的具體情況，制訂安全、文明管理工作細(xì)則，以及減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施并實施。（7） 施工隊根據(jù)項目部的組織和指令，進(jìn)行有效的施工，保證工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)的實現(xiàn)。3． 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置，施工臨時設(shè)施、材料堆放布置等都會合理科學(xué)的布置。 施工現(xiàn)場平面布置的依據(jù)；；；、施工進(jìn)度和資源需要量計劃； 施工現(xiàn)場平面的原則，盡量減少施工用地；，降低施工設(shè)施建造費用；，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，盡量減少場內(nèi)運輸費；、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)要求。 臨時施工設(shè)施布置 本工程臨時施工設(shè)施分為辦公、生產(chǎn)臨建及設(shè)備、桿件堆放場等3個區(qū)域，其中設(shè)備、桿件堆場區(qū)和生產(chǎn)臨建區(qū)內(nèi)各設(shè)一個廢料區(qū)；各區(qū)域由臨時道路、鋼圍攔分隔圍護(hù)；具體詳見： 施工用水布置施工用水和生活用水從附近農(nóng)村水源接一根塑料管引至施工現(xiàn)場，或從附近的干凈水源（符合要求的情況下）直接使用。 施工用電布置本工程電源由附近電源點引來，施工工地臨時用電。本工程施工用系統(tǒng)臨時用電按三級配電兩級保護(hù)的原則進(jìn)行配置，各主干支回路上下級熔斷器之間、自動開關(guān)之間、熔斷器與自動開關(guān)之間的配合均按相應(yīng)階梯配合原則進(jìn)行配合，以避免發(fā)生越級動作影響正常的施工和生活秩序。施工用電接至配電箱，所有施工用電設(shè)備均實行一機(jī)、一閘、一箱、一鎖。、施工進(jìn)度計劃及保證措施、施工進(jìn)度計劃工程計劃開工日期2009年 11 月 1 日，計劃竣工日期 2010 年 1月30日。詳見附件一：《施工進(jìn)度計劃橫道圖》 施工時必須嚴(yán)格按照附件：《施工進(jìn)度計劃橫道圖》的要求控制施工進(jìn)度，如某一工序因客觀原因不能達(dá)到橫道圖的工期要求時，必須采取措施調(diào)配資源把時間搶回來，滾動修正施工進(jìn)度計劃，保證工期得到實現(xiàn)。，勞動力按施工進(jìn)度隨時進(jìn)場，并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行調(diào)配；技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員立足現(xiàn)場，做好監(jiān)督檢查工作，及時解決施工中存在的問題，保證工程按時保質(zhì)的完成。 勞動力安排詳見附件5：《勞動力進(jìn)場計劃表》。（見下表）序號影響工期的主要因素預(yù) 防 措 施1冬雨季影響做好冬雨季施工的各項物質(zhì)準(zhǔn)備和技術(shù)措施。2圖紙和設(shè)備、材料不能及時供應(yīng)提前制定詳細(xì)的需求計劃，及時與甲方及有關(guān)方面聯(lián)系，保證甲供設(shè)備材料及時運達(dá)，同時派出有經(jīng)驗的采購人員完成自購材料的工作，避免工期拖延3不可能預(yù)見的因素根據(jù)施工進(jìn)度計劃，必要時增加施工力量。，提前做好物資、人員的組織準(zhǔn)備，制定詳盡的技術(shù)方案，如遇到因惡劣天氣無法施工，發(fā)生計劃工期延誤時，我方將采取增加勞動力、延長工作時間、增加夜班工作等必要措施，并對以后的施工計劃重新做出調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)時情況并滿足工期要求。，基礎(chǔ)工程的材料可根據(jù)工程進(jìn)度作計劃采購，一些工程主要材料由業(yè)主按我們施工進(jìn)度計劃供貨，施工單位自行采購的材料由施工單位根據(jù)工程進(jìn)度作計劃采購材料進(jìn)場，大型施工機(jī)具按施工階段所需提前運到施工現(xiàn)場，以提高施工機(jī)具利用率。，對工程做充分組織和技術(shù)準(zhǔn)備，編制完善的施工計劃，有布置、有檢查，消除質(zhì)量隱患，防患于未然。必要時采取交叉作業(yè)、合理安排工序、加班加點等措施確保工期。，建立完善的進(jìn)度計劃保障系統(tǒng)，確保工作前、工作中、工作后的有效控制。、監(jiān)理單位和設(shè)計單位的聯(lián)系，及時提供詳細(xì)的設(shè)備、圖紙需求計劃，發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決可能延誤工期的問題。、施工機(jī)械、資金等方面的需求，加強(qiáng)材料管理，及時安排材料采購、加工、檢驗、運輸、儲存，保障供應(yīng)，避免誤工。，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，文明施工，及時解決地方矛盾，確保施工渠道的暢通無阻。5. 主要項目施工方案施工工序總體安排 本線路施工工序主要流程如下：人員進(jìn)場 測量定位 基礎(chǔ)開挖 材料運輸 基礎(chǔ)澆制 安裝、組立桿塔 架線工程 附件安裝 自檢及驗收。為縮短工期，各工序流程采用時差法滲透進(jìn)行。 （1） 復(fù)測分坑A．通過經(jīng)緯儀和測尺，利用正倒鏡法、三角高程量法、視距測量法對設(shè)計部門提供的桿塔明細(xì)表，平斷面圖等設(shè)計資料進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)測，對現(xiàn)場丟樁的進(jìn)行補(bǔ)測定位，然后根據(jù)設(shè)計基礎(chǔ)尺寸在現(xiàn)場進(jìn)行分坑。B．復(fù)測分坑質(zhì)量要求，經(jīng)緯儀最小讀數(shù)不應(yīng)大于1′。，觀測與測量記錄應(yīng)分別由兩人完成，當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天檢查校對，如發(fā)現(xiàn)問題必須查明原因，并及時糾正。，當(dāng)有以下情況時，應(yīng)查明原因予以糾正：以設(shè)計勘測釘立的兩個相鄰直線為基礎(chǔ)，其橫線路方向偏差大于50㎜；當(dāng)采用經(jīng)緯儀視距法復(fù)測距離時，順線路方向兩相鄰桿塔位中心樁間的距離與設(shè)計值的偏差大于設(shè)計檔距的1%；轉(zhuǎn)角樁的角度值，用方向法復(fù)測時對設(shè)計值的偏差大于1′30″。，測量時，應(yīng)對地形變化較大、導(dǎo)線對地距離有可能不夠的地形凸起點的標(biāo)高、桿塔位間被跨越物的標(biāo)高、桿塔位的標(biāo)高進(jìn)行重點復(fù)測；復(fù)測值與設(shè)計值比，超過時應(yīng)由設(shè)計單位查明原因予以糾正。：當(dāng)采用鋼卷尺量距時，兩次測量之差不得超過量距的