【正文】 第一章 、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo) （ 一 ） 、安全事故控制目標(biāo) : 無(wú)因工死亡事故， 無(wú)重傷事故，月負(fù)傷頻率在 1‰以內(nèi)，年負(fù)傷頻率在2‰。 無(wú)倒塌事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)中毒事故，無(wú)重大設(shè)備事故。 （ 二 ） 、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)： 嚴(yán)格按中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（編號(hào)： JGJ59－ 99）進(jìn)行項(xiàng)目安全管理。 （ 1）、項(xiàng)目月度安全管理評(píng)分達(dá)優(yōu)良。 （ 2）、公司安全管理評(píng)分達(dá)優(yōu)良。 勞動(dòng)防護(hù)用品配備率 100%。 (三 )、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)： 按 JGJ59－ 99 和省文明施工有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。 項(xiàng)目月度評(píng)定優(yōu)良。 公司文明施工檢查評(píng)分優(yōu)良。 二、 安全管理目標(biāo)表 安全管理目標(biāo)表 施工單位： 常州綠磐新型建材 有限公司 工程名稱： 春江路及獅山路道路工程 傷亡控制目標(biāo) 無(wú)因工死亡事故， 無(wú)重傷事故，月負(fù)傷頻率在 1‰以內(nèi)，年負(fù)傷頻率在 2‰以內(nèi)。 施工安全目標(biāo) 月度安全管理評(píng)分達(dá)到“優(yōu)良”等級(jí)。 文明施工目標(biāo) 項(xiàng)目月度評(píng)定優(yōu)良，公司文明施工檢查評(píng)分優(yōu)良， 爭(zhēng) 創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。 三、 安全責(zé)任目標(biāo)分解 根據(jù)本工程安全管理目標(biāo)，制定下述分解目標(biāo)： （ 一 ） 、傷亡控制目標(biāo)： 2021 年 09 月 2 日至 2021 年 2 月 2 日 班組 月輕傷率 重大傷亡事故 重大經(jīng)濟(jì)損失 土方班 ≤ % 0 0 管道 班 ≤ % 0 0 鋼筋班 ≤ % 0 0 砼班 ≤ % 0 0 泥水工班 ≤ % 0 0 雜工班 ≤ % 0 0 其它安裝工種 ≤ % 0 0 管理人員 ≤ % 0 0 機(jī)電班 ≤ % 0 0 治安保衛(wèi) 0 0 0 （ 二 ） 、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)： 班組 安全達(dá)標(biāo)率項(xiàng)目 達(dá)標(biāo)率 文明施工項(xiàng)目 達(dá)標(biāo)率 土方班 基坑開(kāi)挖 優(yōu)良 宿舍、防火、工完清場(chǎng) 優(yōu)良 管道班 模板支護(hù) 優(yōu)良 宿舍、防火、工完清場(chǎng) 優(yōu)良 鋼筋班 鋼筋機(jī)械 優(yōu)良 宿舍、防火、工完清場(chǎng) 優(yōu)良 砼班 勞動(dòng)用品及機(jī)具 優(yōu)良 宿舍、防火、工完清場(chǎng) 優(yōu)良 排水班 腳手架 優(yōu)良 宿舍、防火、工完清場(chǎng) 優(yōu)良 瓦工班 勞動(dòng)用品及機(jī)具 優(yōu)良 宿舍、防火、工完清場(chǎng) 優(yōu)良 雜工班 四口、臨邊防護(hù) 優(yōu)良 施工場(chǎng)地與材料堆放 優(yōu)良 水電班 施工用電 優(yōu)良 施工場(chǎng)地與材料堆放 優(yōu)良 安裝班 塔吊、電梯、井字架、施工機(jī)具、起重吊裝工序組織 優(yōu)良 施工 場(chǎng)地與材料堆放 優(yōu)良 二線工人 勞動(dòng)用品及機(jī)具 優(yōu)良 保健系數(shù)生活設(shè)施社區(qū)服 務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 優(yōu)良 管理人員 安全管理 優(yōu)良 保健系數(shù)生活設(shè)施社區(qū)服 務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 優(yōu)良 治安保衛(wèi) 治安 優(yōu)良 治安綜合治理封閉管理 優(yōu)良 四、 責(zé)任目標(biāo)考核辦法 為確保職工的生命與健康，達(dá)到安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn) ，特制定本辦法，本辦法適應(yīng)工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。 （ 一 ） 、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)： 工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故，負(fù)傷頻率月不大于 1‰ ,年不大于 2‰ ,安全達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良，文明施工達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良。 施工過(guò)程中安全生產(chǎn)考核內(nèi)容：安全管理、腳手架、“三寶四口”、施工用電、起重吊裝、基坑支護(hù)、模板工程等，是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 文明施工考核內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)圍檔、封閉管理、施工場(chǎng)地材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿與防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等十一項(xiàng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 守章守紀(jì)考核內(nèi)容：在施工過(guò)程是否依據(jù) 施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底，安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，查處違章指揮、違章作業(yè)的情況及對(duì)職工宣傳教育情況。 安全生產(chǎn)、文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)： 依據(jù) JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及省、市有 關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。（附《安全管理檢查評(píng)分表》、《文明施工檢查評(píng)分表》） （ 二 ） 、考核辦法： 項(xiàng)目部每月組織一次安全達(dá)標(biāo)、文明施工大檢查，依據(jù)考核目標(biāo)對(duì)責(zé)任目標(biāo)分解的項(xiàng)目對(duì)班組進(jìn)行檢查評(píng)定等級(jí)。共分三個(gè)等級(jí)： 優(yōu)良登記： 保證項(xiàng)目分值均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中 條規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)，匯總表得分值應(yīng)在80 分及其以上。 合格等級(jí)： （ 1） 、保證項(xiàng)目分值 均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中 條規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)，匯總表得分值應(yīng)在 70 分以上； （ 2） 、有一份表未得分，且匯總表得分值必須在 75 分以上； （ 3） 、當(dāng)起吊裝檢查評(píng)分表或施工機(jī)具檢查 評(píng)分表未得分，但匯總表得值在80 分及其以上。 不合格等級(jí)： （ 1） 、匯總表得分不足 70 分； （ 2） 、有一份表未得分 ，且匯總表得分在 75 分以下； （ 3） 、當(dāng)起重吊裝檢查評(píng)分表或施工機(jī)具檢查評(píng)分表未得分，但匯總表得分在 80 分以下。 （ 三 ） 、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰： 評(píng)為優(yōu)良等 級(jí)的對(duì)應(yīng)班組和對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)的管理人員通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)每人3050 元。 評(píng)為合格等級(jí)的對(duì)應(yīng)班組不獎(jiǎng)不罰。 評(píng)為不合格的對(duì)應(yīng)班組，罰款 100元，對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)的管理人員每人罰款 3050元。 全年評(píng)比評(píng)為安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良的班組，公司要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)， 并作為評(píng)比先進(jìn)班（科室）重要參考依據(jù)之一。 全年檢查平均成績(jī)達(dá)不到合格的班組， 除通報(bào)批評(píng)外，不得參加先進(jìn)班組評(píng)比，并罰款 500 元。 本辦法由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)考核，由安全組具體實(shí)施。 第二章 、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu) 圖 ①監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章； ②配合有關(guān)部門排除施工不安全因素 ③項(xiàng)目全員安全活動(dòng)和安全教育； 項(xiàng)目經(jīng)理 安 全 負(fù)責(zé)人 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人 調(diào) 度 負(fù)責(zé)人 機(jī) 械 負(fù)責(zé)人 消 防 負(fù)責(zé)人 人 事 負(fù)責(zé)人 ①制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案； ②督促安全措施落實(shí)； ③解決施工過(guò)程中的不安全技術(shù)問(wèn)題。 ①在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃； ②組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施； ①保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行； ②監(jiān)督機(jī)械操作人員持證上崗作業(yè)。 ①保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效； ②消除火災(zāi)隱患； ③組織現(xiàn)場(chǎng)消防。 ①保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)質(zhì)量； ②控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合； ③提供必須勞保用品，保證質(zhì)量 。 安全主任 工 程 部 安 質(zhì) 部 機(jī) 電 部 總工程師 質(zhì)檢工程師 安全員 檢 測(cè) 第 三 章 、安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人 員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì) 安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為使責(zé)任制得以落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法： 本辦法依據(jù)“管生產(chǎn) ， 必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。 本辦法適用于項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。 本辦法制發(fā)文之日起執(zhí)行。 各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核采用 日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、每月、項(xiàng)目部每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。 每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核有 30%人基本稱職， 70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次 考核有 50%不稱職，該部門為不稱職。 獎(jiǎng)罰 （ 1） 、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。 （ 2） 、每一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn) 行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500 元 ,部門內(nèi)不稱職的每人罰款 300 元），并提出警告處分。 第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。 由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。 一、 項(xiàng)目 經(jīng)理 安全生產(chǎn) 責(zé)任制 （ 一 ） 、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)本工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具