戰(zhàn)略成本管理論文企業(yè)戰(zhàn)略管理論文企業(yè)戰(zhàn)略管理研究論文：淺談中小企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀成因及對策(已修改)
2025-02-22 07:43 本頁面
【正文】 戰(zhàn)略成本管理論文企業(yè)戰(zhàn)略管理論文企業(yè)戰(zhàn)略管理研究論文 淺談中小企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀 \成因及對策 [摘 要 ] 我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失 ,使企業(yè)難以構(gòu)建明確有效的發(fā)展方向 ,致使企業(yè)在市場上舉步維艱。本文針對中小企業(yè)在戰(zhàn)略管理中存在的問題 ,并分析原因 ,提出了增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策。 [關(guān)鍵詞 ] 戰(zhàn)略管理 現(xiàn)狀 成因 對策 中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)已為共識。但每年仍有數(shù)以萬計的企業(yè)倒閉。有研究表明 ,盡管倒閉的原因種種 ,但基本癥結(jié)卻是缺乏戰(zhàn)略管理的技能 ,或沒有開展戰(zhàn)略管理。幾乎對所有的失敗案例的研究都 發(fā)現(xiàn) ,中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐嚴(yán)重缺乏。 一、我國中小企業(yè)戰(zhàn)略缺失的現(xiàn)狀 ,短期行為嚴(yán)重 大部分中小企業(yè) ,尤其是處于成長期的企業(yè) ,根本沒有意識到戰(zhàn)略定位的重要性 ,其成立和運(yùn)行僅出于對地方資源的即時利用或短期出現(xiàn)的市場需求 ,缺乏長遠(yuǎn)的目標(biāo)。另一部分企業(yè) ,則認(rèn)為環(huán)境或市場變化太快 ,制定戰(zhàn)略沒有意義 ,不知道企業(yè)在行業(yè)中的地位 ,應(yīng)該往哪個方向發(fā)展。 ,盲目擴(kuò)張發(fā)展 諸多中小企業(yè)沒有戰(zhàn)略 ,但幾乎所有的企業(yè)都有計劃。有的企業(yè)錯把計劃當(dāng)戰(zhàn)略 ,耽誤了企業(yè)發(fā)展。計 劃和戰(zhàn)略有著根本不同。計劃是對于未來活動的具體安排 ,而戰(zhàn)略定位表現(xiàn)為一種觀念 ,它確定公司的現(xiàn)有方位 ,探索公司未來的發(fā)展方向 ,促使企業(yè)自由地思考。計劃是對戰(zhàn)略的具體實(shí)施。也有些企業(yè)戰(zhàn)略失敗的更深層次原因則是戰(zhàn)略嚴(yán)重缺乏基礎(chǔ) ,盲目擴(kuò)張
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