公司20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告(已修改)
2025-02-22 06:49 本頁(yè)面
【正文】 公司 2021 年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié) 為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)， XXXX 公司積極響應(yīng) 南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年 公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù) ， 加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作，并以“演練周” 活動(dòng) 為契機(jī)，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。 通過(guò) 演練 ， 員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力 ，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)良好，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。 現(xiàn)將公司 2021年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下： 一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制 為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司 建立健全了安全應(yīng)急體系 ， 強(qiáng) 化 了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了 以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主任為成員的 應(yīng)急指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組 , 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 公司 各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組 的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 一個(gè)辦公室和 二個(gè)應(yīng)急處置小組， 辦公室掛靠在工程部，部門(mén)主任為辦公室主任， 應(yīng)急處置 小組長(zhǎng)為 各部門(mén)主任及 運(yùn) 維班組組長(zhǎng)（值長(zhǎng)） ， 小組 成員為 各部門(mén)員工及 運(yùn)維人員 ,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置
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