對我國高新技術企業(yè)人才流失問題的思考(已修改)
2025-06-01 03:50 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 對我國高新技術企業(yè)人才流失問題的思考 在當今高速發(fā)展的社會中，人才是企業(yè)核心競爭力外化成核心技術、核心產品的載體，是企業(yè)人才資源中最具價值的部分。對于高新技術企業(yè)來說，有兩類人才影響著企業(yè)的生存、發(fā)展與競爭優(yōu)勢的獲得。第一類是關鍵技術研發(fā)人員 —— 致力于新技術的研發(fā)及將其應用于生產過程，同時也是將科技轉化成為現實生產力的載體；另一類是掌握技術的熟練員工 ——是企業(yè)生產效率的具體實現者；人才是決定企業(yè)生存的關鍵因素。因此，解決企業(yè)人才的流失問題是企業(yè)的當務之急。 一、我國高新技術企業(yè)人才流失的狀況及方向 無論 是關鍵技術研發(fā)人員還是掌握技術的熟練員工，他們都是企業(yè)的人才，是高新技術企業(yè)的核心競爭力。 所謂的“高新技術企業(yè)” 是相對于傳統(tǒng)企業(yè)而言的，兩者有著非常大的區(qū)別： （ 1）高科技企業(yè)的治理結構是獨特的，不再是傳統(tǒng)企業(yè)意義上的權、責、利相制衡的結構；（ 2）高科技企業(yè)的組織方式可塑性強，不存在時間上的、邏輯上的一致性，它是一種嶄新的企業(yè)類型；（ 3）高科技企業(yè)并不是常規(guī)意義上的企業(yè)，而體現的是一種勞動雇傭資本的關系 ① 。 高新技術企業(yè)有著 如下特點：一是所從事的主營業(yè)務是國家高新技術領域中的行業(yè)；二是有自主開發(fā)研制的高新技術和 產品；三是擁有一定數量的高學歷、高職稱的專業(yè)技術人員；四是有良好的經濟效益與市場前景。 所以，在探討高新技術企業(yè)人才流失問題之前，首先了解我國高新技術人才流失的狀況及方向。 （一） 短缺的關鍵人才具有全球趨同性 隨著 “ 入世 ” 后人才競爭形勢的日益嚴峻，我國面臨的人才安全形勢不容樂觀。其中一個主要表現就是，我國短缺的關鍵人才具有全球趨同性，即我們所缺的也是人家所缺的。比如目前我國人才缺口較大的現代通信、生物工程、電腦芯片制造和軟件設計等高新技術人才、熟悉國際金融和世貿組織規(guī)則的人才、既懂經營又善管理的復合型人才等，美、日 、英、法等發(fā)達國家也很短缺。據 2020年全國科學基金會統(tǒng)計，化學、生物、物理等學科的科學家和工程師當年的缺口為 48萬，預計到 2020年這一數字將擴大為 71萬，而其本國培養(yǎng)能力只能滿足總需求的 1／ 3。 許多發(fā)達國家 近年來都放寬了向引進信息技術等人才發(fā)放綠卡的限制，從而 形成了全球范圍內針對信息技術、生物工程、國際金融、商貿、企業(yè)經營等人才的全面爭奪，使我國本已不多的這部分人才存在被奪走的現實威脅 。 （二）人才外流方向明顯 隨著經濟全球化和世界政治經濟一體化進程的加快，人才競爭國際化，國際競爭國內化的重要特征是：人 才的流失由海外流失轉向國內流失。 在人才問題上，經濟一體化帶來的最顯著影響就是人才配置的國際化和國際人才爭奪的白熱化。為了吸納更多的優(yōu)秀人才，不少國家千方百計地采取了 “ 短、平、快 ” 的人才爭奪戰(zhàn)略，一方面，以其強大的綜 合 國力、領先 的 科技、優(yōu)越的社會環(huán)境和優(yōu)厚的經濟待遇吸引各國的優(yōu)秀人才；另一方面，適應經濟一體化和知識經濟的特點，在人才爭奪上采取更加溫和、隱蔽和靈活的 “ 本土化 ” 戰(zhàn)略，在具有廣闊潛在市場的國家或地區(qū)設立 “ 研究院 ” 等研發(fā)機構，以靈活的雇傭機制 “ 就地取 腦 ” ?？鐕母咝录夹g企業(yè)在華研發(fā)機構的設立減少了國內 人才流向國外，但同時出現了人才流失國內化傾向?？鐕髽I(yè)的 Ramp。D機構提供優(yōu)越的條件吸引大批國內人才，形成了國內 Ramp。D；人 ① 資料來源：中國證券報 張玲 第 2 頁 共 8 頁 才向跨國公司在華的 Ramp。D機構單向流動。有關統(tǒng)計表明：國內人才中最優(yōu)秀的 40% 、優(yōu)秀人才的 %流向了三資企業(yè)，從而使國內研究力量遭受損失，而且國內研究累積也可能隨著主要人才的流動而被帶入國外公司，對這些國內企業(yè)造成了極大的沖擊。 改革開放以來，先后有幾十萬高學歷人員出國留學，學成歸國的只有 1／ 3；據公安部出入境管理局統(tǒng)計， 2020年中國公民出國就業(yè)的人數增長驚人，高達 160%，同期的出 國勞務人數僅增長了 %，總數也已低于出國就業(yè)的 。 2020年美國從海外引進 11595名持 H－ 1B簽證的高科技人才中，中國就占了 13%。澳大利亞聯(lián)邦政府最新進行的一項調查顯示，在過去的 5年中，赴澳定居的 ，中國籍人才最多，其次為中國香港特別行政區(qū)、印度和新加坡 ② 。 優(yōu)秀的高科技人才流失給高新技術企業(yè)帶來沉重的打擊；改善人事管理制度是國內企業(yè)的首要任務，是勢在必行的。 二、人才流失對高新技術企業(yè)的影響 人才的流失，企業(yè)將會蒙受直接成本的損失，影響企業(yè)工作的連續(xù)性、工作質量的穩(wěn)定性以及企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。 （一）加大企業(yè)人員招聘和培訓成本 對于任何企業(yè)來說，人員流動必然會加大企業(yè)的成本，尤其是招聘和培訓成本。有人曾做過這樣的計算：一名員工流失的總成本基本是他 6個月到
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