【正文】 第一章 施工組織設(shè)計編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù)與范圍 一、編制依據(jù) XX 建設(shè)局提供的招標(biāo)文件及其它有關(guān)資料。 國家市政、交通部門頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。 參加建設(shè)單位組織的現(xiàn)場考察活動所了解的施工環(huán)境、條件、施工材料來源等。 我單位長期從事類似工程所積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)水 平、管理水平和現(xiàn)有施工設(shè)備情況等。 二、編制范圍 本工程為道路及雨污水管工程。 第二節(jié) 工程概況 一、工程設(shè)計： 本工程道路總面積約 3648m2，雨污排水長 243m，路面主要為 水泥 砼，其結(jié)構(gòu)形式為： 20cm 石灰土底層、 20cm 厚 二灰碎石基層、 20cmC30 水泥砼面層，雨污水管道工程為鋼筋砼 管。 第二章 施 工 總 體 部 署 第一節(jié) 總體施工目標(biāo) 以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨，本著“精干管理層，強化作業(yè)層”的施工組織原則，優(yōu)化資源配置， 上場快，開工早、突出重點、統(tǒng) 籌安排，合理劃分施工段落及施工順序，全面多點面展開施工，保持均衡生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運作，同時制訂安全生產(chǎn)施工細則，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面展開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動和安全防護，牢固樹立“質(zhì) 量責(zé)任重如泰山”、“百年大計質(zhì)量第一 ”、“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”的思想，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，令業(yè)主滿意、放心。 一、工期目標(biāo) 本工程擬于 2020 年 8 月 3 日開工， 2020 年 1 月 3 日完工，總工期為150 日歷天。 二、質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量符合設(shè)計及國家頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)施工與驗收規(guī)范的要求達到合格等級。 分項工程合格率達到 100％，單位工程達到合格等級。 三、安全目標(biāo) 杜絕因公死亡，現(xiàn)場施工人員的年負(fù)傷率不大于 5‰，重傷率不大于 ‰。 不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故、重大交通事故和重大 火災(zāi)事故。 杜絕因施工造成的道路交通中斷、通信電力損傷等工程施工責(zé)任事故。 四、環(huán)境保護目標(biāo) 工程棄渣、泥漿排放、石灰運輸、施工現(xiàn)場灰塵、生活垃圾處理及植被恢復(fù)均按當(dāng)?shù)丨h(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其它環(huán)保要求。 五、文明施工目標(biāo) 遵照業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工地文明施工要求，配置各類施工告示牌和宣傳標(biāo)語，施工人員掛牌上崗，行為文明，施工及生活場地整潔有序，爭創(chuàng)文明生產(chǎn)施工現(xiàn)場。 第二節(jié) 項目組織機構(gòu)設(shè)置 一、組織機構(gòu) 根據(jù)本工程的特點，以加強管理、便于協(xié)調(diào)、充實作業(yè)層為原則，設(shè)立“ XX 市 政工程公司 XX 路 道路及 排 水管工程”項目部，代表 XX 市政工程公司對該工程組織施工，負(fù)責(zé)實施合同內(nèi)承建商應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。經(jīng)理部下設(shè) 2 個專業(yè)施工隊。 l、工程技術(shù)部 主要負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計的編制、實施，圖紙會審及施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，測量放樣，各項試驗檢測工作。該部下設(shè)技術(shù)科、測量班、試驗 室。技術(shù)科由科長 1 人，結(jié)構(gòu)工程師 1 人，道路工程師 1 人，資料員 1 人；試驗室由主任 1 人，試驗員 1 人組成。 安質(zhì)部 主要負(fù)責(zé)制定保證施工質(zhì)量及安全的規(guī)定、細則及貫標(biāo)工作，并對施工現(xiàn)場的質(zhì)量及安全進行有效的控制，最終達到該項 目質(zhì)量及安全目標(biāo)。該部下設(shè)安質(zhì)科，由科長 (兼 )1 人，專職質(zhì)檢工程師 2 人組成。 工程保障部 主要負(fù)責(zé)機械的調(diào)配、維修和設(shè)備管理，同時做好現(xiàn)場各種材料的采 購、供應(yīng)和物資管理工作；解決施工用水、用電、通訊問題、租用土地、協(xié)調(diào)地方關(guān)系等工作。 計財部 主要負(fù)責(zé)工程進度安排、計量支付、成本控制、資金調(diào)配及合同管理 工作。該部下設(shè)計劃科和財務(wù)科，計劃科由科長兼統(tǒng)計師 1 人，造價員 1人組成；財務(wù)科由科長兼會計師 1 人，出納 1 人組成。 綜合辦公室 主要負(fù)責(zé)處理日常行政事務(wù)，組織召開工程例會，制訂各項制度措施，開展 文明施工和安全生產(chǎn)、勞動競賽、創(chuàng)優(yōu)評比等活動，同時做好安全保衛(wèi)、防病治病工作。該部下設(shè)辦公室和食堂。 二、項目主要管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理 (1)正確貫徹國家各項政策和法令，執(zhí)行國家和上級制定的規(guī)范規(guī)定。 (2)貫徹公司項目質(zhì)量安全目標(biāo)，建立健全組織機構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。 (3)主持全面工作，確保全面履行項目合同。 (4)定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。 項目總工程師 (1)全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項目的實施性施 工組織設(shè)計。 (2)督促檢查物 資、設(shè)備的采購，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。 (3)組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。 工程技術(shù)部部長 (1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個項目的施工技術(shù)工作，對本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (2)組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計，制定滿足合同要求的施工技 術(shù)方案，對其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。 (3)組織對重點、難點、關(guān)鍵和特殊工序進行施工技術(shù)交底，進行過程 控制；提供足夠的技術(shù)支持。 (4)組織技術(shù)文件、資料的收集和管理工作，參與工程質(zhì)量評 定與驗收。 (5)負(fù)責(zé)各種檢測儀器、儀表的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、匯總和評價，為各工序提供依據(jù)。 安質(zhì)部部長 (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。 (2)嚴(yán)格按設(shè)計文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織檢驗及狀態(tài)控制，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (3)全面負(fù)責(zé)本項目的安全、質(zhì)量工作，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告。 (4)組織進行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。 工程保障部部長 (1)負(fù)責(zé)該項目的物資供應(yīng)，機械設(shè)備的管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (2)組織對分供方的評價，嚴(yán)格控 制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。 (3)負(fù)責(zé)對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、 貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。 (4)組織搞好物資儲備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。 (5)解決施工用水、用電、通訊、租用土地、協(xié)調(diào)地方關(guān)系等工作。 計財部部長 (1)負(fù)責(zé)該項目工程的施工預(yù)算、驗工計價和計劃統(tǒng)計工作。 (2)組織整理與工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。 (3)負(fù)責(zé)研究和開展項目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。 試驗室主任 (1)在總工程師和工程技術(shù)部部 長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn) 和作業(yè)規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的試驗、計量管理工作，并對其工作質(zhì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 (2)負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的檢定、校驗、維護和保養(yǎng)，保證能滿足試驗精度的要求。 (3)負(fù)責(zé)采購物資的抽樣和試驗，為合格的建筑材料進場及施工生產(chǎn)提 供正確、完整的試驗資料。 (4)對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量分析會提供分析報告。 三、技術(shù)質(zhì)檢保障工作的組織 技術(shù)、質(zhì)檢工作的好壞，直接影響到工程的施工質(zhì)量和進度。為此，圖紙審核，技術(shù)指導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、詳細，質(zhì)檢各工序檢驗到位，分工明確，責(zé)任到人是關(guān)鍵。 施工準(zhǔn)備階段由項目總工程師組織有資質(zhì)且具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的技術(shù)人員對施工圖進行詳細核對，對重點、難點項目、工序進行進一步的 細化，施工中進行詳細的技術(shù)交底，并跟蹤現(xiàn)場指導(dǎo)檢查。 擬配備專職質(zhì)檢工程師 2 名，負(fù)責(zé)本段的工程質(zhì)量檢查，其中 1 人負(fù)責(zé)排水工程， 1 人負(fù)責(zé)道路工程，每道工序完成后進行 100％自檢，合格后填報中間檢驗申請單，報監(jiān)理工程師抽檢。質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量實行一票否決權(quán)，任何人不得隨意變更。 為確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)正常，配備道路工程師 1 人，分管路基 1 隊施工。配備結(jié)構(gòu)工程師 1 人負(fù)責(zé)排水施工。測量班由 4 人組成，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的測量放樣、檢測等，在測量中勤加復(fù)測，對數(shù)據(jù)及時核對整理，配備高精度，性能穩(wěn)定的測量儀器，滿足工程施工需要。 組建工地試驗室，配備滿足常規(guī)檢測的試驗設(shè)備，安排長期從事公路工地試驗工作的試驗人員 1 人，負(fù)責(zé)工地原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗及施工過程中的試驗檢測工作。 四、施工隊伍組織、任務(wù)劃分及設(shè)備配置 根據(jù)本工程規(guī)模特點和專業(yè)要求，結(jié)合我單位施工管理經(jīng)驗，本著分工負(fù)責(zé)、專業(yè)對口、素質(zhì)過硬、經(jīng)驗豐富、集中管理的原則，組建 2 個施工隊，負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)。任務(wù)劃分根據(jù)“管區(qū)集中，任務(wù)均衡 ，能形成流水作業(yè)的均衡生產(chǎn)”為前提，滿足土方、結(jié)構(gòu)、路面面層、基層、底基層、軟基處理按期完工，保證工程質(zhì)量為目的。依據(jù)招標(biāo)文件提供的工程范圍，結(jié)合本工程施工特點，在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著節(jié)約、安全、合理、經(jīng)濟、整潔、文明、保護環(huán)境的目的進行布置。 l、作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開，保證物流暢通，方便，信息溝通，降低搬運成本，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。 臨時布置滿足使用時間限制，減少施工干擾，維護施工、交通安全，保護環(huán)境。 臨時設(shè)施可行、合理、經(jīng)濟，充分就地利用既有設(shè)施，充分考慮雨季、夜間 、節(jié)假日和平行交叉作業(yè)的影響因素。 第三節(jié) 施工總平面布置 一、總平面布置 平面布置見 《施工平面布置圖》 臨