【正文】 企業(yè)人本管理探討 我國企業(yè) 人本管理探討 摘 要 以人為本的管理是前沿的 我國企業(yè) 管理理論。管理中由重物到重人，是管理哲學(xué)上的躍遷，它表明人們認(rèn)識到人是管理中最根本的因素，一切管理都必須依靠人，而且還認(rèn)識到一切管理活動(dòng)最終目標(biāo)也是為了人，為了人更好的生存和發(fā)展。論文對 我國企業(yè)以人為本管理的歷史與現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納，重點(diǎn) 探討 了我國企業(yè) 在實(shí)施以人為本的管理中存在的問題并結(jié)合 以人為本管理的內(nèi)涵、基本特征 和 我國企業(yè) 實(shí)施 以人為本 管理應(yīng)堅(jiān)持的基本原則， 分析 了 我國企業(yè) 實(shí)施 以人為本 管理的理論模式 ，得出了 我國企業(yè) 實(shí)施以人為本管理的根本途徑是以人 為本的 我國企業(yè) 文化建設(shè)的基本結(jié)論。 關(guān)鍵詞： 人本思想； 以人為本 ； 企業(yè) 文化 企業(yè)人本管理探討 Humanistic management of enterprises Abstract Peopleoriented management is cuttingedge business management theories. Management by the weight to respect others is to jump on the management philosophy, which indicates that it is recognized that human beings are the most fundamental factor in the management, all management must rely on people, but also recognized that the ultimate goal of all management activities but also to people, for people to better survival and development. Paperbased management of enterprise human history and current status are summarized, focusing on the enterprise in the implementation of China39。s peopleoriented problems in the management of peopleoriented management in conjunction with the connotation, the basic features and enterprises to implement peopleoriented management should adhere to the basic principles of analysis of the enterprise to implement a peopleoriented management, a theoretical model, derived the enterprise to implement a peopleoriented management, the fundamental way to peopleoriented corporate culture is based on the construction of basic conclusions. Key words: humanitarian management； all for people； enterprise culture 企業(yè)人本管理探討 目 錄 1 緒論 ……………………………………………………………………………………… 1 1． 1 以人為本管理研究的背景及目的 …………………………………………………… 1 1． 1． 1 中國文化中的 以人為本管理 思想 …………………………………………… 2 1． 1． 2 西方人性假設(shè) ………………………………………………………………… 2 1． 2 以人為本的含義 ……………………………………………………………………… 2 1． 3 以人為本管理 的基本 特征 …………………………………………………………… 4 1． 4 我國企業(yè) 實(shí)施 以人為本管理 應(yīng)堅(jiān)持的基本原則 ………… ………………………… 4 2 我國企業(yè) 管理中以人為本的現(xiàn)狀分析 ……………… ………………………………… 6 2． 1 我國企業(yè) 以人為本管理的成果 ……………… …………………………………… 6 2． 2 當(dāng)代 我國企業(yè) 實(shí)施 以人為本管理 尚存的問題 ………… …………………………… 8 3 探索 我國企業(yè) 實(shí)行 以人為本管理 的理論模式和基本途徑 …… …………… ………… 10 3． 1 我國企業(yè) 以人為本管理 的理論模式 ………… ……………… …………………… 10 3． 2 我國企業(yè) 實(shí)行 以人為本管理 的基本途徑 …… …………………………………… 10 4 結(jié)束語 ……………………………………………………………………… 13 參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………… 16 致謝 ………………………………………………………………………………… ……… 17 企業(yè)人本管理探討 第 1 頁 共 17 頁 1 緒論 1． 1 以人為本管理研究的背景及目的 人本管理已成為目前 我國企業(yè) 管理前沿和時(shí)髦的理論， 人本管理理論在新世紀(jì)的興盛，有其內(nèi)在的客觀必 然性。 首先，從管理理論上講，人本管理是管理科學(xué)發(fā)展與對人性的認(rèn)識深化的產(chǎn)物。一般認(rèn)為，管理的觀念和實(shí)踐已經(jīng)存在了數(shù)千年，但管理只是在 19 世紀(jì)末 20 世紀(jì)初才開始成為一門學(xué)科。管理科學(xué)發(fā)展歷史，大致可以劃分為四個(gè)階段：（ 1）科學(xué)管理 —— 經(jīng)濟(jì)人（ 20 世紀(jì)初至 30 年代）；（ 2）行為科學(xué) —— 社會(huì)人（ 20 世紀(jì) 40 至 50 年代）；（ 3）現(xiàn)代管理 —— 復(fù)雜人（ 20 世紀(jì) 60—— 70 年代）；（ 4）最新管理即人本管理 —— 全面發(fā)展的人（ 20 世紀(jì) 80 年代以來）。隨著對人性認(rèn)識的深入，管理理論在不斷發(fā)展。 20 世紀(jì)80 年代至今，是現(xiàn)代管理 理論最新發(fā)展階段，也被稱為最新管理理論階段。它開始對現(xiàn)代管理理論的反思。 20 世紀(jì) 80 年代初，西方管理學(xué)界曾經(jīng)出現(xiàn)一股強(qiáng)大的并影響至今的“非理性主義”思潮，而另一些人則從反思走向后現(xiàn)代，使管理理論繼 60 年代后重新走向空前活躍、百花齊放的時(shí)期，顯現(xiàn)出最新管理理論叢林茁壯成長、繁花似錦的景象，像 我國企業(yè) 流程再造、 我國企業(yè) 文化、學(xué)習(xí)型組織、和諧管理、知識管理等等。最新管理理論的主要特點(diǎn)是系統(tǒng)性、權(quán)變性、藝術(shù)性、實(shí)用性、戰(zhàn)略性、文化性。以人為本管理的思想在各種管理理論中凸現(xiàn)出來，因此有人將最新管理理論階段與“科學(xué)管理 ”、“行為科學(xué)”、“現(xiàn)代管理”階段并稱之為“人本管理”階段 。以人為本的 管理將人看作是全面發(fā)展的人。 為了實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展， 我國企業(yè) 采取自主管理 、建設(shè) 我國企業(yè)文化等一系列 以人為本的 管理的措施。 其次，從管理實(shí)踐上講，人本管理是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)所決定的，是管理人本化要求的體現(xiàn)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代有三個(gè)主要特點(diǎn)： 經(jīng)濟(jì)全球化 ； 2 信息網(wǎng)絡(luò)化； 3 知識經(jīng)濟(jì)化。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以知識創(chuàng)新為基礎(chǔ)的技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長中所占的比例越來越大，人的知識、智力、技能和創(chuàng)新能力也日益取代土地、資本等物質(zhì)資源對經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起促進(jìn)作用，并且日益在 整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占據(jù)支配地位。當(dāng)代人類社會(huì)的發(fā)展越來越依靠人擁有的知識、智力、技能與創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。因此，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須重視人。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對管理的要求，集中表現(xiàn)為管理人本化。管理人本化是指在管理中人的地位和 企業(yè)人本管理探討 第 2 頁 共 17 頁 權(quán)利得到空前重視。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理的使命不再只是為了提高效率，管理的首要任務(wù)將是精心培植組織的核心競爭力。因此，無論是公共管理還是 我國企業(yè) 管理，都要依靠人的積極參與，人成為管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這也就是人本管理的根本要求 ， 順應(yīng)了時(shí)代的潮流。 1． 1． 1 中國文化中的 以人為本管理 思想 在我國豐富的傳統(tǒng)文 化資源中，很早就有以人為本的說法。這種以人為本是古代哲人和圣明君主意識到民眾力量的一種理論反映。具體形式有： 一、用以人為本反對“以神權(quán)為本”，如孔子曰：“未能事人，焉能事鬼？”；二、用“以民為本”反對“以君為本” ， 孟子明確闡述了人民、國家、統(tǒng)治階級三者的關(guān)系。他說： “民為貴，社稷次之，君為輕”；三、人為天地萬物之尊。 [3]當(dāng)然，中國古代文化中的人本思想主要是從手段意義上 來講的，僅僅是把人當(dāng)作實(shí)現(xiàn)和維護(hù)統(tǒng)治階級統(tǒng)治的工具。古代一些圣賢和開明君主在一定意義上意識到，民眾對于成就霸業(yè)和維護(hù)統(tǒng)治具有決定性的力量。而 今天我們講“以人為本”的 “ 人 ” 是真正大寫的人，是處于平等地位的人，要尊重人的價(jià)值和尊嚴(yán)，要促進(jìn)人的自由和全面的發(fā)展。盡管如此，我國古代政治統(tǒng)治和管理中的人本思想是我們寶貴的精神遺產(chǎn)，她映現(xiàn)著中華民族的人本