20xx年關(guān)于執(zhí)行力、落實(shí)及結(jié)果培訓(xùn)課程課件(36頁)-管理培訓(xùn)(已修改)
2025-08-30 11:36 本頁面
【正文】 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 1 執(zhí)行力、落實(shí) —— 結(jié)果 Execution、 Implement—— Results 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 2 目 錄 ?現(xiàn)狀 ?未抓好落實(shí)的決策 只是放飛的彩色氣球 ?有計(jì)劃沒有結(jié)果 等于沒有計(jì)劃 ?沒有一支職業(yè)化的團(tuán)隊(duì) 狠抓落實(shí)談何容易 ?成效是有力的證據(jù) 結(jié)果是更好的證明 落實(shí)要到位、關(guān)鍵看結(jié)果?。。? 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 3 執(zhí)行力、落實(shí)、結(jié)果 執(zhí)行力（ Execution） —— 執(zhí)行力度或貫徹力度 落實(shí)（ Implement） —— 落地操作事情的能力 結(jié)果（ Results） —— 各類需要達(dá)成的目標(biāo) 落實(shí)要到位，關(guān)鍵看結(jié)果?。?！ 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 4 我們大多聽過一些專家的講座，而從專家的講座不難看出，之所以我們?cè)谌粘９ぷ骱蜕钪袥]有很好的執(zhí)行力，是由于我們自身出了問題。每個(gè)人都有自己的行為準(zhǔn)則，都有自身潛在的以自我為核心的問題。正是這些問題的存在，才使得我們?cè)趯?duì)待一個(gè)問題上，一切都會(huì)從自我的認(rèn)識(shí)和感知入手考慮問題的對(duì)與錯(cuò)、做與不做。 而這種存在于我們內(nèi)心深處的劣根性，我們自己很難認(rèn)識(shí)到，當(dāng)然也就無法很好的予以解決和提升。類似今天的這種培訓(xùn)，會(huì)通過設(shè)置別人對(duì)你問題的指出，和你自己的再認(rèn)識(shí)，來使得你能夠充分認(rèn)識(shí)到自身存在的問題在哪里，引起重視，在日后的工作和生活中可以有針對(duì)性的改進(jìn)，這樣才有助于提升整個(gè)公司員工的素質(zhì)和能力，為以后工作的順利開展打下基礎(chǔ)。 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 5 現(xiàn) 狀 目前我們?cè)趫?zhí)行力和落實(shí)方面存在的問題分析 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 6 目前我們?cè)趫?zhí)行力方面存在的問題： 對(duì)執(zhí)行不到位、執(zhí)行偏差沒有感覺、麻木不仁，不覺得重要； 自我感覺良好，個(gè)性上不追求完美； 在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，不會(huì)自己盡責(zé)處理一切問題； 對(duì)相關(guān)要求或管理辦法不能，也不想堅(jiān)持執(zhí)行。 我們常用的語言：“差不多”、“我看還行”、“沒辦法” 、“大概” …… 等等都是我們常用的口頭語或叫做借口 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 7 執(zhí)行力存在的問題導(dǎo)致我們目前落實(shí)上面和我們的實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題： 什么叫問題 凡是跟目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)中間存在的差距，這個(gè)差距就叫做問題。 我們的問題 不會(huì)自己發(fā)現(xiàn)問題； 不會(huì)自己思考問題； 不會(huì)自己解決問題。 現(xiàn)象 原因 辦法 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 8 不會(huì)自己發(fā)現(xiàn)問題； 不會(huì)自己思考問題； 不會(huì)自己解決問題。 現(xiàn)象 原因 辦法 與目標(biāo)和要求比較出來的差距 這個(gè)結(jié)果的原因或原因的原因 自己想出來的方法； 從別人那里學(xué)來的技巧。 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 9 提高執(zhí)行力需要什么樣的人？需要如何做事？ 人 —— 要選擇那些有誠(chéng)信的人，沒有誠(chéng)信執(zhí)行就會(huì)偏離 執(zhí)行和落實(shí)有三個(gè)方面要求： 明確的目標(biāo)； 方向要正確 有創(chuàng)造性；
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