【總結(jié)】2021年05月19日14:00總則1、為了規(guī)范“XXX”酒樓的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。2、本制度適用于“XXX”餐飲連鎖有限公司。3、酒樓的財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本制度,并接受董事會(huì)的檢查和監(jiān)督。4、酒樓應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)核算體系,完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高經(jīng)濟(jì)效益,做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。5
2024-12-15 04:26
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXX公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。;各部門、人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的管理,財(cái)
2025-04-09 01:28
【總結(jié)】:1、圖中所列人數(shù)為一個(gè)專賣店最小的人員配置;2、不同專賣店可能因?qū)嶋H情況可以配置更多的人員。專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)一、專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)圖二、崗位描述:(見(jiàn)下頁(yè))
2025-05-13 19:42
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共42頁(yè)
2025-08-09 17:03
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部總經(jīng)理財(cái)務(wù)分析主管財(cái)務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理
2024-11-13 01:52
【總結(jié)】程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高
2025-08-09 11:43
【總結(jié)】49/50xx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心基礎(chǔ)管理制度第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)改制的總體要求,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算形式,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整,建立一套規(guī)范、高效的會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)工作水平,根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)管理要求,特制定本制度。第二條集團(tuán)所屬的全資、控股企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,應(yīng)當(dāng)符合本制度的規(guī)定。
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-09 15:41
【總結(jié)】***實(shí)業(yè)發(fā)展總公司財(cái)務(wù)管理制度目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)職責(zé)、目標(biāo)第三章資產(chǎn)的管理第四章投融資管理第五章成本和費(fèi)用的管理第六章產(chǎn)品銷售收入、利潤(rùn)的管理第七章財(cái)務(wù)預(yù)算管理第八章企業(yè)清算第九章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第十章經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析第十一章財(cái)務(wù)審批制度第十二章會(huì)計(jì)檔案管理辦法第十三章發(fā)票和收據(jù)的使用管理
2025-04-18 02:21
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共9頁(yè)
2025-08-09 20:14
【總結(jié)】大量管理資料下載中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度目錄第1章總則第2章企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系及權(quán)限第3章會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督第4章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第5章會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理第6章企業(yè)預(yù)算管理第7章資本金籌集與管理第8章資金管理第9
2025-08-09 15:46
【總結(jié)】XX文化山莊財(cái)務(wù)管理制度2021年6日14日1目錄總則……………………………………2財(cái)務(wù)崗位職責(zé)…………………………………2-4現(xiàn)金管理制度…………………………………5報(bào)銷審核制度……………………………
2025-01-22 08:36
【總結(jié)】此資料來(lái)自,大量管理資料下載全面預(yù)算管理文件之一XXX集團(tuán)XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評(píng)價(jià)考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單
2025-08-09 20:30
【總結(jié)】(六)表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員。第六條財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)財(cái)務(wù)部設(shè)置原則公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來(lái)設(shè)置,即“人員統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、核算分離”。公司財(cái)務(wù)部對(duì)所有實(shí)體的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),行政上受各實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等對(duì)大的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)部”設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位,小的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)室”,設(shè)會(huì)計(jì)主管崗位。(二)會(huì)計(jì)工作組織
2025-04-16 05:47
【總結(jié)】餐飲酒樓財(cái)務(wù)管理制度1餐飲連鎖酒樓財(cái)務(wù)管理制度總則?1、為了規(guī)范“XXX”酒樓的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。?2、酒樓的財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和本制度,并接受董事會(huì)的檢查和監(jiān)督。?3、酒樓應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)核算體系,完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高經(jīng)濟(jì)效益,做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。?4、酒樓財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)履行財(cái)務(wù)管理的職責(zé),做好財(cái)務(wù)計(jì)劃、
2025-08-16 20:02