公司工作崗位輪換制度(doc)-人事制度表格(已修改)
2025-08-29 20:25 本頁(yè)面
【正文】 北京 金建英才 科技發(fā)展有限公司 金建英才 智慧創(chuàng)造未來(lái) 公司工作崗位輪換制度 第一條 為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合的人才隊(duì)伍，特制定本制度。 第二條 工作輪換的范圍包括經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部、公司部門間、各部門與經(jīng)營(yíng)單位之間、經(jīng)營(yíng)單位之間的輪換。 第三條 各子公司或部門安排員工進(jìn)行工作輪換時(shí)，必須遵循以下原則： 符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃； 有利于提高員工的綜合能力，做到量才適用； 管理層的輪換建立在年終考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)經(jīng)理人員的綜合管理能力。 第四條 各部門應(yīng)結(jié)合本部門的人力資源發(fā)展規(guī)劃，每年按以下比例安排員工進(jìn)行輪換： 按 3％～ 5％的比例對(duì)現(xiàn)有專業(yè)人員進(jìn)行輪換； 按 10％～ 15％的比例對(duì)中高層管理人員進(jìn)行工作輪換
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1