小企業(yè)管理平臺(tái)中的制度管理(doc)-其它制度表格(已修改)
2025-08-29 17:35 本頁(yè)面
【正文】 小企業(yè)管理平臺(tái)中的制度管理 制度是企業(yè)各種行為準(zhǔn)則的規(guī)范性 規(guī)章 ，是管理得以實(shí)現(xiàn)的重要工具和手段，也是衡量企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)?？梢哉f(shuō)，幾乎所有的企業(yè)都有各種各樣的制度，只是制度的表現(xiàn)形式和制度的繁簡(jiǎn)程度有所不同。制度在企業(yè)注冊(cè)完成之后應(yīng)立即制定、加以實(shí)施并發(fā)揮作用，隨著企業(yè)不斷發(fā)展它必然也相應(yīng)發(fā)展。 一、小企業(yè)管理制度的構(gòu)成及要素 管理制度的構(gòu)成 作為企業(yè)的規(guī)范化管理，其細(xì)化的程度可以用制度的詳細(xì)程度來(lái)衡量。但對(duì)小企業(yè)、尤其是初創(chuàng)發(fā)展中的小企業(yè)，沒(méi)有必要制定非常詳盡的各種規(guī)章、制度，而是必 須考慮企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況和國(guó)家法律規(guī)定的要求，制定盡量少的、簡(jiǎn)化的但實(shí)用的制度，對(duì)企業(yè)的基本規(guī)范和業(yè)務(wù)重點(diǎn)予以規(guī)定，隨著企業(yè)的發(fā)展和伴隨而來(lái)的管理難度增加，自然就要求企業(yè)增添和修改相應(yīng)的管理制度。 很多創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)還沒(méi)有建立起完備的部門(mén)和職責(zé)，但作為企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，必須有基本的管理制度，管理者
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