資本預(yù)算過程ppt19-財務(wù)預(yù)算(已修改)
2025-08-29 12:00 本頁面
【正文】 資本預(yù)算過程 資本預(yù)算策略內(nèi)容 ? 資本預(yù)算是評估和選擇最適合公司策略的長期投資的過程 ? 投資可能是有形資產(chǎn) (例如 :固定設(shè)施 )或無形資產(chǎn) (例如 :培訓課程、調(diào)查、公司的發(fā)展 ) ? 一個好的資本預(yù)算過程包括對所選擇方案的數(shù)量評估和財政上的分析以及對風險和企業(yè)策略需求的評估 資本預(yù)算的重要性 ? 資本預(yù)算對於企業(yè)實行策略很重要 ? 一個企業(yè)的策略表達了市場、企業(yè)服務(wù)的顧客和企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品 ? 一個好的資本預(yù)算過程就是將企業(yè)的策略變成實質(zhì)的生產(chǎn)力 (達到企業(yè)策略目標的有形和無形的資產(chǎn) )。而且企業(yè)只會專注於那些既能達到企業(yè)策略又能賺取合理利潤的投資方案 例圖 1:企業(yè)策略和資本預(yù)算的關(guān)係 ?提供瓶裝水生產(chǎn)線 ?增加機器設(shè)備安全 ?增加使用循環(huán)再用物料 ?我們需要怎樣的生產(chǎn)力 ? ?我們怎樣才能達到這樣的生產(chǎn)力 ? ?那一種的投資對我們是最好的 ? ?我們資本投資的往績?nèi)绾?? 策略過程 什麼是我們的策略目標 ? 資本預(yù)算過程 我們要如何達到策略目標 ? 可口可樂公司例子 ? 策略目標 :提供瓶裝水生產(chǎn)線、增加機器設(shè)備安全、使用更多可循環(huán)再用的生產(chǎn)物料
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