廣告公司薪酬績效方案(6篇)(已修改)
2025-08-14 05:15 本頁面
【正文】 廣告公司薪酬績效方案(6篇)廣告公司薪酬績效方案(6篇)確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。廣告公司薪酬績效方案篇一；；；；。a、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問題不推諉；b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；c、出色的完成本職工作，能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可；d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。a、在公司工作滿1年；b、20xx年度期間無請假、曠工等情況；c、嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無利用上班時(shí)間干私事等情況。根據(jù)考勤記錄，符合最佳出勤獎(jiǎng)a、b項(xiàng)的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)請?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的最佳出勤獎(jiǎng)候選人。a、通過積極主動的學(xué)習(xí)和自我的高要求，取得了顯著的成績；b、通過不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個(gè)人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用。a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解；b、工作中言必行、行必果；c、能夠積極主動的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項(xiàng)工作。a、部門成員團(tuán)結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快；b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢明顯，成績顯著；c、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識。第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評，形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人(部門)，同時(shí)要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼F(xiàn)場由全體員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品年會現(xiàn)場宣布)。推薦名單推薦部門：推薦名單推薦部門：廣告公司薪酬績效方案篇二業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀?？己私Y(jié)果與員工收入掛鉤。銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收
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