員工培訓(xùn)方案酒店員工培訓(xùn)方案(五篇)(已修改)
2025-08-14 01:10 本頁面
【正文】 員工培訓(xùn)方案 酒店員工培訓(xùn)方案(五篇)員工培訓(xùn)方案 酒店員工培訓(xùn)方案(五篇)為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。員工培訓(xùn)方案 酒店員工培訓(xùn)方案篇一確保大學(xué)生入職后快速融入公司環(huán)境，穩(wěn)步成長。二、職責(zé)分工（一）職工培訓(xùn)中心：建立培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記載儲備人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作考核情況；制定培養(yǎng)計劃和集中培訓(xùn)課程，組織執(zhí)行；負(fù)責(zé)一年期培養(yǎng)過程的跟蹤評價；負(fù)責(zé)組織各單位大學(xué)生考評工作，監(jiān)督考評過程，嚴(yán)格執(zhí)行用人、留人標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)定期訪談工作，及時掌握儲備人員工作、生活中存在的問題，協(xié)調(diào)解決；協(xié)助各部門制定、執(zhí)行崗位培養(yǎng)計劃、工作業(yè)績考核等；（二）各接收單位在整體培養(yǎng)計劃基礎(chǔ)上，結(jié)合實際細(xì)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容，組織實施；指定專人擔(dān)任儲備人員導(dǎo)師，開展“一對一”崗位訓(xùn)練；對儲備人員進(jìn)行考核評估，作為試用轉(zhuǎn)正及培養(yǎng)期結(jié)束后崗位安排等的依據(jù)；做好儲備人員的思想教育工作，協(xié)助其解決生活中出現(xiàn)的問題和困難。三、培訓(xùn)機(jī)制（一）培訓(xùn)周期當(dāng)年7月至次年6月，為其一年，培養(yǎng)期結(jié)束。（二）培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)(見附表1)（三）培訓(xùn)方式：定期集中培訓(xùn)+導(dǎo)師制崗位訓(xùn)練集中培訓(xùn)：由職工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)課程制定和具體的實施；導(dǎo)師制崗位訓(xùn)練：指各單位為儲備人員指定專門的培養(yǎng)人，負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)、日常工作指導(dǎo)、生活關(guān)懷等（建議公司給予表現(xiàn)特別優(yōu)秀的培養(yǎng)導(dǎo)師一定的獎勵）。四、考核與任用（一）試用期滿考核：崗位基礎(chǔ)考試+述職評議崗位基礎(chǔ)考試：職工培訓(xùn)中心會同其試用崗位負(fù)責(zé)人共同出題，組織考試；述職評議：試用期滿，儲備人員撰寫試用期工作總結(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場匯報，由相關(guān)高管、用人單位、黨群辦、人力資源部共同評議打分?？己朔种?崗位基礎(chǔ)考試得分20%+述職評議平均分50%+前兩個月考核平均分30%考核分值低于70分的，不予轉(zhuǎn)正，解除勞動關(guān)系。（二）半年考核：培訓(xùn)課程考試+用人單位評議培訓(xùn)課程考試：主要的集中培訓(xùn)課程前半年基本結(jié)束，職工培訓(xùn)中心根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編制試題，組織考試。用人單位評議：月度考核+半年期滿工作進(jìn)展評價考核分值=考試得分40%+三個月的月度考核平均分30%+用人單位評議得分30%考核分值低于70分者，預(yù)警一次，并做相應(yīng)的輔導(dǎo)或調(diào)崗。（三）年度考核：工作答辯+一年工作業(yè)績考核工作答辯：○1個人撰寫年度工作報告（培訓(xùn)心得、工作體會、創(chuàng)新思想、建議報告等等），經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報人力資源部?！?儲備人才就工作報告作工作演說，人才儲備工作領(lǐng)導(dǎo)委員會代表、人才儲備工作小組、用人單位負(fù)責(zé)人、導(dǎo)師共同評議（考核項目設(shè)計文字處理能力、綜合能力、語言表達(dá)能力、綜合思維能力、創(chuàng)新能力等）。考核分值=工作演說評議得分60%+半年內(nèi)月度考核平均分40%經(jīng)一年的系統(tǒng)培養(yǎng)，綜合表現(xiàn)特別突出的可以破格提拔或重點培養(yǎng)；考核分值低于70分的，解除勞動關(guān)系。（上述考核具體內(nèi)容由職工培訓(xùn)中心會同各用人單位根據(jù)實際情況共同制定詳細(xì)方案）五、其他各子公司所需儲備人才的招聘依據(jù)本方案由集團(tuán)總部統(tǒng)一進(jìn)行招聘、培養(yǎng)甄別。員工培訓(xùn)方案 酒店員工培訓(xùn)方案篇二規(guī)模化養(yǎng)豬技術(shù)的發(fā)展，很大程度地提升了科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)。規(guī)模養(yǎng)豬促進(jìn)了豬優(yōu)良品種和優(yōu)秀雜交組合的推廣和應(yīng)用。同時，規(guī)?；B(yǎng)豬的發(fā)展，也帶動了與其配套的飼料、飼養(yǎng)、管理、疫病防
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