【總結(jié)】SHAININDOE七工具介紹lMulti-VariChart(多層圖)lBvs.C(B與C比較)lPairedComparisons(成對比較)lComponentsSearch(組件尋找)lVariablesSearch(變數(shù)尋找)lFullFactorials(全因子效果)lRealisticToleranceParalle
2025-04-18 01:20
【總結(jié)】品質(zhì)管理系列培訓(xùn)教材-----NEWQCSECVENTOOLS質(zhì)量管理新七工具:1979年日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟的"質(zhì)量管理研究會"提出質(zhì)量管理新七工具,主要著重於:1.提高和發(fā)展企業(yè)解決問題的能力,2.發(fā)新產(chǎn)品的能力,3.銷售經(jīng)營能力,
2025-04-08 04:45
【總結(jié)】文件名稱:筋片拋光作業(yè)指導(dǎo)書版次:00文件編號:WI-07050123第1頁共1頁1、操作前的準備工作交制單、銼刀、砂紙、纖維油石等。2、操作步驟將工件吹洗干凈；用銼刀銼筋片側(cè)面；特殊情況再用纖
2025-07-13 20:10
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共12頁DSS分析預(yù)測工具本文主要對DSS和IDSS進行了分析，由于DSS和數(shù)據(jù)倉庫的目標用戶相同，都是面向企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)，所以它們執(zhí)行的都是決策和趨勢分析類的應(yīng)用。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)面向以事務(wù)處理為主的OLTP應(yīng)用，不能滿足DSS
2025-08-09 09:03
【總結(jié)】第四章質(zhì)量改進工具老工具朱蘭質(zhì)量改進三部曲質(zhì)量管理八項原則之持續(xù)改進維持改善管理維持維持改善管理改善管理目標PDCAPDCAPDCA堅持不懈目標戴明環(huán)方法質(zhì)量改進
2025-05-10 23:00
【總結(jié)】文件名稱:機械拋光作業(yè)指導(dǎo)書版次:00文件編號:WI-07050118第
2025-07-13 20:07
【總結(jié)】文件名稱:頂針孔加工作業(yè)指導(dǎo)書版次:00文件編號:WI-07050131第1頁共2頁1、操作前的準備圖紙、中心鉆、鉆頭、鉸刀等。2、操作步驟校正銑床頭校直夾緊工件
【總結(jié)】模具管理中心（部門）職務(wù)說明書職務(wù)名稱模具項目管理師職務(wù)編號所在部門模具管理部崗位級別直接上級管理部經(jīng)理晉升方向管理部經(jīng)理直接下級模具項目管理員、模具班組長職務(wù)編寫日期職務(wù)描述：負責(zé)模具開發(fā)項目的立項、模具開發(fā)或整改項目的過程監(jiān)控工作職責(zé)與工
2025-07-13 19:25
【總結(jié)】文件名稱:型腔拋光作業(yè)指導(dǎo)書版次:00文件編號:WI-07050121第1頁共2頁1、操作前的準備工作交制單、油石、銼刀、砂紙、打磨機、拋光機等。2、操作步驟將工件清洗干凈；先拋
【總結(jié)】文件名稱:螺絲孔加工作業(yè)指導(dǎo)書版次:00文件編號:WI-07050132第1頁共2頁1、操作前的準備圖紙、中心鉆、鉆頭等。2、操作步驟夾緊工作打中心孔鉆底孔倒角1×
2025-07-13 20:37
【總結(jié)】管理制度版本狀態(tài)第一版版次頁碼第1頁共3頁生效日期文件名稱考勤管理制度文件編碼編制.日期唐茂懷04-11-30部門主管確認.日期審核.日期批準.日期1、目的為規(guī)范公司考勤管理，完善打卡規(guī)定，特制定本制度。2、范圍本制度包括公
2025-05-13 10:59
【總結(jié)】文件名稱:磨筋片作業(yè)指導(dǎo)書版次:00文件編號:WI-07050114第1頁共1頁1、操作前準備看清圖紙，了解加工內(nèi)容,確定加工工序。備用所需之砂輪及工具。檢查磨床機頭是否平行。2、操作步驟先把
2025-08-08 20:42
【總結(jié)】文件名稱:車工件及銅公作業(yè)指導(dǎo)書版次:00文件編號:WI-07050107第1頁共1頁1、操作前準備看清圖紙或工作工時交制單,了解加工內(nèi)容及確定加工工序。準備所要用的刀具、量具及其它工具。檢查車床機械性能
【總結(jié)】改善工具技術(shù)課程改善工具技術(shù)課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具（O7）新七種工具（N7）1.關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-02-14 16:51
【總結(jié)】海爾集團塑料模具公司重組方案中原證券股份有限公司投資銀行部隨著外界經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)自身經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，對企業(yè)現(xiàn)有資源進行重新配置和整合對于企業(yè)尤其是多元化經(jīng)營的企業(yè)集團而言具有重要意義。本方案充分考慮海爾集團目前資產(chǎn)格局和未來的戰(zhàn)略選擇，以實現(xiàn)海爾集團的“資產(chǎn)增值、資產(chǎn)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化為三大主要目標”，在深刻理解并
2025-05-04 08:10
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