【正文】 2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)方案(精選10篇)2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)方案(精選10篇)為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)方案篇一圣誕節(jié)是一個(gè)西方的節(jié)日，但是近年來(lái)卻為越來(lái)越多的中國(guó)人，特別是年輕人所接受，并且漸漸被賦予了許多中國(guó)式的特色和內(nèi)容。豐富部員們的課余生活，了解和體驗(yàn)到圣誕節(jié)的氣氛，結(jié)交新朋友，促進(jìn)溝通，增進(jìn)彼此感情，度過(guò)一個(gè)愉快而又有意義的圣誕節(jié)?；顒?dòng)主題：“共度平安夜，相聚一家人?！被顒?dòng)時(shí)間：20xx年12月24日晚（平安夜）6：30~活動(dòng)地點(diǎn)：三樓多功能廳活動(dòng)對(duì)象：所有成員。讓大家充分感受科協(xié)帶給他們的溫暖、歡樂(lè)與舒心。讓所有的科協(xié)人緊緊團(tuán)聚在一起，形成家的概念，相親相愛(ài)。留下一個(gè)難忘的圣誕節(jié)回憶，開(kāi)啟一個(gè)新的共同美好記憶點(diǎn)?；顒?dòng)準(zhǔn)備：大活三樓多功能廳借取橫幅準(zhǔn)備“共度圣誕夜，相聚一家人”物資準(zhǔn)備（蘋(píng)果、蛇果、小禮品、零食、飲料、）高清影片資源準(zhǔn)備圣誕老人套裝，需要一位自愿的圣誕老人作為吉祥物雞排券（與南三雞排店協(xié)商好，提前給好錢(qián)，簽好憑據(jù)，憑憑據(jù)拿取雞排，僅限當(dāng)晚）7，、小彩紙（寫(xiě)祝福用），祝福瓶（可裝所有的祝福紙）活動(dòng)一：“電影共歡享”《瘋狂原始人》，大家一起看電影，有著家的溫暖的瘋狂原始人會(huì)讓大家感受到科協(xié)的溫暖，既搞笑又有意義，主持人在結(jié)束時(shí)提出幾個(gè)有關(guān)影片內(nèi)容的問(wèn)題，答對(duì)者由“圣誕老人”給予獎(jiǎng)品。開(kāi)始前準(zhǔn)備好零食，可參考聯(lián)誼時(shí)的食物準(zhǔn)備?；顒?dòng)三：“自由歌唱者”，自愿麥霸上臺(tái)表演，一堆歌顯示在投影儀，有感覺(jué)者自行上臺(tái)表演，獲得最熱烈掌聲者發(fā)放雞排券，由主持人串聯(lián)并挑起現(xiàn)場(chǎng)氛圍。（萬(wàn)一冷場(chǎng)，主持人提示部員喊部長(zhǎng)上臺(tái)）活動(dòng)四：“溫情寄語(yǔ)”全場(chǎng)滅燈，只有幾根蠟燭亮著，由四位主席向我們敘述心里話，部員靜聽(tīng)。之后想說(shuō)出心里話的觀眾可以對(duì)大家傾訴，此后，主持人引導(dǎo)大家說(shuō)出祝福語(yǔ)。活動(dòng)五：“共度平安夜”為每一位到場(chǎng)觀眾發(fā)放蘋(píng)果，獲得的條件是每人寫(xiě)一句話（提前通知帶筆，紙統(tǒng)一準(zhǔn)備好），寫(xiě)出自己最想說(shuō)的一句話，保存至祝福瓶。圣誕老人抽取其中1張紙條，讀出祝福語(yǔ)，寫(xiě)出這句話的`人同時(shí)被挑選為幸運(yùn)觀眾，可獲得獎(jiǎng)品再由幸運(yùn)觀眾抽取紙條，以此重復(fù)，直至獎(jiǎng)品發(fā)光?；顒?dòng)六：合唱相親相愛(ài)一家人，主席領(lǐng)唱，大家一起唱。人員分工及物資準(zhǔn)備：主持兩人，各部門(mén)舉薦，在20號(hào)前上報(bào)。簡(jiǎn)單主持稿撰寫(xiě)，22日前完成，辦公室負(fù)責(zé)，兩位部員一位中干撰寫(xiě)。（聯(lián)系兩位主持人，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)）高清資源《瘋狂原始人》，技術(shù)中心準(zhǔn)備，同時(shí)技術(shù)中心準(zhǔn)備整場(chǎng)ppt以及需要的音樂(lè)、視頻。電影中的問(wèn)題（要求一半有意義有深度，一半搞笑無(wú)厘頭），活動(dòng)部準(zhǔn)備。圣誕老人一名，本著自愿和舉薦原則。圣誕老人套裝，頭飾，禮物袋，辦公室準(zhǔn)備。食品購(gòu)買(mǎi)由外聯(lián)與辦公室合作完成，外聯(lián)負(fù)責(zé)小禮品與批量蘋(píng)果購(gòu)買(mǎi)，辦公室負(fù)責(zé)零食、飲料、小禮品、蠟燭、祝福瓶、許愿紙、及紅蛇果的購(gòu)買(mǎi)。同時(shí)負(fù)責(zé)雞排券的準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)布置，由辦公中心組織部員一起準(zhǔn)備5點(diǎn)半執(zhí)行。拉橫幅，懸掛于舞臺(tái)上方處。辦公室準(zhǔn)備。場(chǎng)務(wù)5名，負(fù)責(zé)搬桌子，點(diǎn)蠟燭，關(guān)燈開(kāi)燈，輔助串聯(lián)節(jié)目，解決突發(fā)狀況。1場(chǎng)地準(zhǔn)備，多功能廳借取，辦公室中干執(zhí)行。1組織禮物發(fā)放組，管理禮物，并發(fā)放。1橫幅準(zhǔn)備“共度圣誕夜，相聚一家人”科宣部準(zhǔn)備。ppt準(zhǔn)備時(shí)注意喜慶感，每個(gè)活動(dòng)想一個(gè)特別的名字，同時(shí)開(kāi)場(chǎng)前10分鐘開(kāi)始播放圣誕主題歌作為背景音樂(lè)。到場(chǎng)人員提前匯總，鼓勵(lì)參加。20日前匯總完畢。本次獎(jiǎng)品采取特殊方式獲得，即自行在圣誕老人口袋里抓取，為了增加趣味性，袋中裝有坑爹物品，以引起大笑。本次活動(dòng)前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，確保場(chǎng)地不會(huì)被其他社團(tuán)組織占用，而出現(xiàn)活動(dòng)場(chǎng)地沖突的事故。工作人員應(yīng)佩戴工作證，注意禮儀，不做與工作無(wú)關(guān)的事。參與人數(shù)少措施：應(yīng)提前做好宣傳活動(dòng)，保證能參加的部員都趕到，極力避免活動(dòng)人員不足的事發(fā)生。學(xué)生參與熱情過(guò)高，導(dǎo)致獎(jiǎng)品提前兌換完畢。措施：a、隨時(shí)組織人員準(zhǔn)備2輪采購(gòu)b、對(duì)活動(dòng)參與人員解釋?zhuān)⒊兄Z于次日2輪采購(gòu)結(jié)束后，重新分發(fā)獎(jiǎng)品。c、結(jié)束本輪活動(dòng)，轉(zhuǎn)入下一活動(dòng)。相應(yīng)學(xué)生社團(tuán)人員遲到或未到場(chǎng)（聯(lián)系時(shí)有意愿舉辦的）措施：活動(dòng)結(jié)束后，由考評(píng)部記下該社團(tuán)本次行為。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)方案篇二培訓(xùn)班策劃書(shū)模板()關(guān)于印發(fā)“2014年全國(guó)啦啦操教練員裁判員培訓(xùn)班”的通知各有關(guān)單位：************舉辦“2014年全國(guó)啦啦操教練員、裁判員培訓(xùn)班”。具體事宜通知如下：一、主辦單位國(guó)家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心全國(guó)啦啦操推廣委員會(huì)二、承辦單位：**********成都大健康體育文化傳播中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)方案篇三市幼兒園東校區(qū)(九天南路)：小班90人市幼兒園南校區(qū)(紅蘭南路93號(hào))：小班120人市幼兒園北校區(qū)(海新西路8號(hào))：小班200人凡20xx年9月1日20xx年8月31日出生，戶籍、住址在臺(tái)城老城區(qū)(東至通榆河，南至泰東河，西至東臺(tái)鎮(zhèn)行政所轄區(qū)域，北至經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū))、身體健康、智力正常的幼兒均可報(bào)名。請(qǐng)家長(zhǎng)陪同幼兒于20xx年7月10日上午8:00——11:00帶戶口簿、房產(chǎn)證、身份證原件及兩張兩寸幼兒照片就近到市幼兒園相應(yīng)園區(qū)報(bào)名。保育教育費(fèi)每生1600元/學(xué)期(錄取后收費(fèi))幼兒報(bào)名時(shí)，家長(zhǎng)可以為幼兒自主選擇兩個(gè)園區(qū)作為第一選擇和第二選擇(注：南校區(qū)、東校區(qū)不可同時(shí)選)。錄取新生時(shí)，如果“第一選擇”該園區(qū)的幼兒數(shù)超過(guò)該園區(qū)招生計(jì)劃數(shù)時(shí)，則從“第一選擇”該園區(qū)幼兒名單中采用電腦派號(hào)的方法產(chǎn)生該校區(qū)新生錄取名單；如果“第一選擇”該園區(qū)幼兒數(shù)不足計(jì)劃招生數(shù)，則所差名額從“第二選擇”該園區(qū)幼兒中電腦派號(hào)產(chǎn)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用假戶口本、冒用他人姓名入學(xué)者，一律取消入學(xué)資格；園區(qū)間幼兒不調(diào)整。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)方案篇四一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌化是生存之本，品牌效應(yīng)體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)力。如果說(shuō)，國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)在20世紀(jì)90年代是雜牌混戰(zhàn)的時(shí)代，那么，進(jìn)入21世紀(jì)，則是名牌對(duì)雜牌的淘汰戰(zhàn)。從我國(guó)大大小小10000多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展情況來(lái)分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，能夠持續(xù)發(fā)展