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正文內(nèi)容

20xx年員工培訓(xùn)實(shí)施方案員工培訓(xùn)工作方案(5篇)(已修改)

2025-08-13 01:18 本頁(yè)面
 

【正文】 方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。員工培訓(xùn)實(shí)施方案 員工培訓(xùn)工作方案篇一為規(guī)范企業(yè)管理,使新員工進(jìn)一步了解公司結(jié)構(gòu)、公司管理規(guī)章制度,更快 地進(jìn)入工作角色,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容公司簡(jiǎn)介及內(nèi)部組織架構(gòu)。公司管理規(guī)章制度。主要包括員工考勤刷卡管理制度、職工獎(jiǎng)懲條例、員工宿舍管理制度等。公司人事制度。主要包括員工出勤與請(qǐng)假管理規(guī)定、員工辭職管理規(guī)定等。崗前培訓(xùn)其他。三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間:1天。(周六)培訓(xùn)地點(diǎn):待定。四、培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師:人事部培訓(xùn)專員。五、培訓(xùn)講師職責(zé)。負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程的組織管理及過(guò)程控制工作。培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作。(培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)講義、試卷的準(zhǔn)備等)新工人培訓(xùn)授課工作。課堂紀(jì)律的維護(hù)。新員工培訓(xùn)的考核及培訓(xùn)檔案的建立工作。六、培訓(xùn)實(shí)施。培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。(1)培訓(xùn)人員的通知。新工人帶隊(duì)體檢時(shí)通知新員工帶好筆、筆記本等準(zhǔn)時(shí)參加新員工培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)講義的編制,主要包括新員工培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。(先準(zhǔn)備10份,以后視培訓(xùn)人數(shù)而定,可回收循環(huán)利用)(3)培訓(xùn)考核試卷印制,份數(shù)為新員工數(shù)+2。培訓(xùn)實(shí)施。(1)培訓(xùn)人員的簽到。(2)培訓(xùn)講課工作。培訓(xùn)結(jié)束后的考核。(1)新員工培訓(xùn)考試及簽字確認(rèn),考試時(shí)間45分鐘。(2)培訓(xùn)的閱卷,做好培訓(xùn)記錄,填寫培訓(xùn)記錄表。(3)培訓(xùn)相關(guān)記錄的存檔。七、培訓(xùn)實(shí)施具體流程。8:308:45 培訓(xùn)簽到。8:459:00 培訓(xùn)講義的發(fā)放及培訓(xùn)流程的告知。9:009:50 公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品工藝及組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)要說(shuō)明。公司管理規(guī)章制度的講解。包括員工考勤刷卡管理制度、職工獎(jiǎng)懲條例、員工宿舍管理制度等。9:5010:00 休息。10:4511:00 午餐。(建議統(tǒng)一在公司吃飯,每人交5元伙食費(fèi),便于管理)11:0013:00 自學(xué)、午休。13:0013:30 培訓(xùn)專員與新工人的交流及答疑。13:3013:45 休息,準(zhǔn)備考試。13:4514:45 新員工培訓(xùn)考試及承諾書簽字確認(rèn)。14:4515:15 閱卷,(確認(rèn)所有新員工承諾書簽字),做好培訓(xùn)記錄。15:1515:30 簽訂勞動(dòng)合同。15:3016:15 入職材料、勞動(dòng)合同等資料的收集、歸檔。16:15—16:30 報(bào)到證或試用單的簽發(fā),建立員工檔案。八、相關(guān)考核。培訓(xùn)不合格人員不予錄用。新員工培訓(xùn)期間須認(rèn)真聽講,做好筆記,不得破壞課堂秩序。違者記入員工檔案,情節(jié)嚴(yán)重者不予錄用。新員工培訓(xùn)期間須服從公司的安排,不得破壞公共設(shè)施,違者按公司內(nèi)部員工規(guī)定處理。九、員工培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)記錄表、員工承諾書附后。10:0010:45 公司人事制度的講解。尤其是請(qǐng)假、辭職管理、工傷流程員工培訓(xùn)實(shí)施方案 員工培訓(xùn)工作方案篇二小組會(huì)議討論重點(diǎn): 新員工培訓(xùn)需求調(diào)查表的制作。 確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)目的使員工盡快的了解公司的基本狀況。使員工熟悉工作內(nèi)容和工作重心。使員工在以后的工作中更好的提高工作效率。(一)公共教育:,人際溝通(二)質(zhì)量認(rèn)證:(三)業(yè)務(wù)知識(shí):4售后服務(wù)(四)對(duì)員工提出的特別培訓(xùn)需求進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)根據(jù)員工填寫的培訓(xùn)需求表,確定培訓(xùn)內(nèi)容: 根據(jù)員工填寫的點(diǎn)查表,培訓(xùn)內(nèi)容定為:公共教育企業(yè)的規(guī)章制度 課堂授課企業(yè)文化 課堂授課服務(wù)技巧和訓(xùn)練 課堂授課 在實(shí)踐中演示質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)衣材質(zhì)分析 課堂授課 在實(shí)踐中演示內(nèi)衣ph值分析 課堂授課 在實(shí)踐中演示業(yè)務(wù)知識(shí)內(nèi)衣行業(yè)動(dòng)態(tài) 課堂授課銷售方面知識(shí) 課堂授課顧客糾紛的處理方式和技巧 課堂授課 在實(shí)踐中演示售后服務(wù) 課堂授課 在實(shí)踐中演示根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)的不同層次,培訓(xùn)方案擬定為中期培訓(xùn)方案目的:更好的開展培訓(xùn)活動(dòng)(一)、培訓(xùn)的范疇為內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)為公司內(nèi)。(二)、人力資源部在組織培訓(xùn)時(shí),首先要向各部門經(jīng)理發(fā)出培訓(xùn)通知,部門經(jīng)理根據(jù)內(nèi)容安排相關(guān)人員參加。(三)、人力資源部的專職人員具體負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)的申請(qǐng)`確認(rèn)授課人聯(lián)系與安排`課堂布置與工具、閱讀材料,通知和評(píng)估,培訓(xùn)期間各項(xiàng)后勤支持和培訓(xùn)合同簽訂等工作。(四)、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定教師配置。(五)、根據(jù)培訓(xùn)要求,將
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