20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃(已修改)
2025-02-07 03:28 本頁面
【正文】 2021 年度安全 生產(chǎn) 工作總結(jié) 及 2021 年度 安全生產(chǎn)工作計劃 2021 年， 部門 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理 ”的 安全生產(chǎn) 方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，加強對員工的安全教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實， 2021 年部門按照安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)保、質(zhì)量目標責(zé)任書開展各項工作，通過 部門 全體職工的 共同 努力，全年未發(fā)生重傷以上事故；重大火災(zāi)、爆炸事故；重大設(shè)備、操作事故；以及職業(yè)病發(fā)病率為零。全年生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)未發(fā)生一般性以上 環(huán)境污染事故。 2021 年部門組織編制、修改安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程與工藝安全指標，并定期或不定期檢查執(zhí)行情況，為了提高員工操作技能，確保安全生產(chǎn)，部門制定了員工培訓(xùn)計劃，并按期進行培訓(xùn)及考核，基本完成了 2021 年度安全生產(chǎn)制定的計劃目標，現(xiàn)將 2021 年工作總結(jié)如下。 一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ) 提高員工安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好 安全生產(chǎn) 工作和構(gòu)筑企業(yè) 安全文化 的基礎(chǔ)和重 要目標， 部門 主要從兩方面來強化員工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。 （一） 有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識 。 部門 在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“ 二、 三級安全教育”，對新進人員按要求進行了二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能。對換崗、轉(zhuǎn) 崗、復(fù)崗 人員，各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作 方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才 準予獨立操作 ， 同時， 部門 每季度對 崗位 操作人員、 管理人員進行一次安全生產(chǎn)技能 考試 ，并對不合格人員進行了考核和定期補考，直至考核合格 ， 對外來 學(xué) 習(xí)、參觀人員進行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。 一年來， 部門 在抓好日常安全教育的同時， 注重二 、 三級安全教育培訓(xùn)工作， 2021 年 培訓(xùn)新員工 6 人，培訓(xùn)轉(zhuǎn) 崗、復(fù)工人員 4 人， 培訓(xùn)外來 學(xué)習(xí) 人員 16 人。 2021 年 11 月， 部門部長、分管安全副部長、各車間主任、安全員， 參加了 工廠 組織的 安全管理人員復(fù)證取證 專業(yè)培訓(xùn)，并都通過了培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)考試，進一步增強了 安全管理人員的安全管理 技術(shù)水平和安全意識。 2021 年 4 月份、 6月份組織 特種 設(shè)備 作業(yè)人員 參加工廠組織 的培訓(xùn) 復(fù)訓(xùn) 取證工作， 2021 年 共復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員 32 人，新培訓(xùn)起重機械作業(yè)人員 12 人， 復(fù)訓(xùn) 氣瓶充裝 作業(yè)人員 4 人，新培訓(xùn) 氣瓶充裝 作業(yè)人員 3 人 ， 復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員 16 人，新培訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員 3 人，從而使部門特種作業(yè)人員 達到 100％有效持證上崗。 利用部門月度安全生產(chǎn)例會組織副班長以上管理人員學(xué)習(xí)討論部門和工廠 近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程， 有效提高了管理人員的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感，同時， 各車間結(jié)合生產(chǎn)實際，利用 黑板報、宣傳欄、 班前、班后會，開展了全員安 全教 育，包括安全知識、安全操作規(guī)程、崗位危險危害辨識控制措施 、事故案例等內(nèi)容， 車間 每月組織一次 崗位員工 試卷考試， 部門每季度組織副班長以上人員進行一次考試考核，同時定期或 不定期組織現(xiàn)場抽查崗位人員學(xué)習(xí)效果， 使員工的安全技能和意識得到 進一步 提高。 （二） 認真組織各種安全活動，強化員工安全意識 。 認真開展 “反三違” 活動，杜絕人的不安全行為。部門 建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天 由部門領(lǐng)導(dǎo)、各車間（室）主任、副主任、技術(shù)管理人員 輪流值班，具體負責(zé) 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，生產(chǎn)協(xié)調(diào)處理等日常工作， 此
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