公司20xx工作總結(doc)-工作總結(已修改)
2025-08-28 06:41 本頁面
【正文】 公司 2020 工作總結 務實創(chuàng)新 深化改革 為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益而努力 一年以來，在局黨政班子的正確領導下，我們以 “ 三個代表 ” 重要思想和十六 屆四中全會精神為指導，全面貫徹落實局屬企業(yè)改革的文件精神，緊緊圍繞著機制創(chuàng)新與改革發(fā)展中心工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、扎實工作，促進了公 司的各項工作落實，今年我公司實現(xiàn)投資收益 *萬元，比去年增長 58%，實現(xiàn)利潤 *萬元，比去年增長 %，創(chuàng)公司成立以來最佳經(jīng)營業(yè)績?；仡櫼荒暌? 來，我公司主要抓了以下幾個方面的工作： 一、堅定不移地推進企業(yè)改革，促 進企業(yè)不斷發(fā)展 今年是我局屬企業(yè)改革的第一年，在市局的整體部署下，我們認真做好企業(yè)改革的落實工作，發(fā)動員工學習企改文件精神，摸清企業(yè)自身情況，做好定崗定員、健章立制工作，努力實行資產(chǎn)經(jīng)營目標責任制，推進企業(yè)改革不斷深入。 1. 發(fā)動學習，摸清家底，認真做好企業(yè)改革的準備工作。企業(yè)改革是一項涉及員工切身利益的重要工作，在改革中，員工有什么想法，關注哪些問題，對改革持什么態(tài) 度，將會對企業(yè)改革成敗與否將產(chǎn)生決定性的影響。為了使廣大員工真正理解改革、支持改革、參與改革，公司領導班子提出多學習、勤研討、常建議，加大 對企業(yè) 改革的宣傳力度。公司領導除自己帶頭學習外，還經(jīng)常組織員工反復學習研討企業(yè)改革的文件精神，并及時把員工的一些想法、建議和合理要求反饋給市局，最大限 度維護員工的權益。同時認真做好固定資產(chǎn)的評估和清理工作，明晰產(chǎn)權及債權債務關系，妥善解決公司歷史遺留的呆帳壞帳核銷工作，為企業(yè)改革做好充分準備。 定崗定員，公正公開，全面推進管理人員競爭上崗。為選賢任能，使懂經(jīng)營、會管理、能干事、肯干事的優(yōu)秀人才能走上領導崗位，今年我局企業(yè)改革最富有特色的 是全面實施管理人員競爭上崗制度，邊 “ 選馬 ” 為 “ 賽馬 ” 。按照市 局競爭上崗工作的整體部署，企業(yè)領導正副職由市局統(tǒng)一組織，企業(yè)中層管理人員由各企業(yè)自行 組織。我公司在認真配合市局做好企業(yè)領導正副職的民意測評、組織考察工作，選出自己心目中公司最佳帶頭人后，嚴格按照組織程序，做好企業(yè)中層管理人員的競 爭上崗工作。在公開選拔工作中，我公司堅持公開選拔職位、公開資格條件、公開選拔程序、公開考試結果，讓員工直接參與到競爭上崗工作中去，讓員工給競聘者 進行民意測評、演講打分，擴大員工在競爭上崗工作中的知情權和參與權。最后，經(jīng)過民意測評、筆試、面試、演講、組織考察等考試程序，在 *名競聘 者中選拔了 8 名同志擔任部門正職。同時按照市局的要求，在 *月份之前圓滿完成了各部門定崗定員工作，實行了新的工資標準套改工作，從而為企業(yè)改革順利進行打下了堅實 的基礎。 ，嚴格管理，全面實施資產(chǎn)目標經(jīng)營責任制。 我公司與市局簽訂 2020 年下半年經(jīng)營目標責任書后，為確保經(jīng)營目標責任 制落到實處，公司新的領導班子提出了 “ 分層管理、責任到人、公正公
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