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最新輔警中隊長工作總結簡短(七篇)(已修改)

2025-08-10 17:37 本頁面
 

【正文】 最新輔警中隊長工作總結簡短(七篇)最新輔警中隊長工作總結簡短(七篇)當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。輔警中隊長工作總結簡短篇一一年來,在大隊領導及同志們的關心幫助下,抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名,調(diào)解糾紛300余起。搶險救災十余起為人民群眾挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。同時在自己上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式,做到少發(fā)“兩搶”嚴防惡性案件發(fā)生,為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會風氣。在未來的工作中,我將以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學習,不斷豐富警民關系,把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。每當在電視上看見播放人民警察的畫面就讓我非常敬佩,仰慕。警察,代表著正義和善良。能有機會加入公安隊伍,成為一名警務輔助人員,讓我感到非常榮幸。三個月以來的工作經(jīng)歷,讓我對公安工作由完全不懂到逐步熟悉,每天做好通知簽收、報表統(tǒng)計上報、案宗上傳等工作。雖然加班加點是常有的事,會失去很多與家人團聚的時間,與朋友相聚的機會,但是,能夠用這些時間為人民群眾多做實事、多做好事,我覺得一切都是值得的!通過這段時間的歷練,我覺得要想做一名稱職的輔警,必須要熟練掌握整體公安業(yè)務工作,精通群眾工作,而這都需要提高自身能力和素質(zhì)。我認為,可以從以下幾個方面提升自己。首先要提高協(xié)助執(zhí)法能力。工作中,要積極主動參與協(xié)助辦案,在各類案件發(fā)生后,要主動配合做好輔助工作。同時,要善于思考問題,發(fā)揮自身特長,學會舉一反三,盡最大努力為辦案民警提供幫助。其次要提高語言表達能力。我們從事的是協(xié)助民警日常接處警、執(zhí)法辦案及走訪群眾等工作,應該時刻注意自己的一言一行,一舉一動,考慮問題盡可能周到全面,說話辦事盡量適當?shù)皿w,特別是對待群眾糾紛、救助,一定要有平和心。再則要提高事物處理能力。輔警是基層公安工作的重要輔助力量,具備解決糾紛、處理事情的能力尤為重要。因此要向身邊各位前輩看齊,認真學習、積極思考,努力提升自己解決問題的能力。最后要提升調(diào)查研究能力。這就需要我們對轄區(qū)情況的深入了解和徹底分析的正確把握上,然后得出正確的結論,向領導和其他民警同志提供有價值的情報信息,為決策做好服務,更好地貢獻自己的力量。以上就是我參加輔警工作以來的一點點心得。在今后的工作中,我堅信無論在工作或其它方面遇見難題,只要懷有一顆不畏艱難的心,面對挫折與困難,迎難而上,用心工作,定會使自己的從警之路更加完美。輔警中隊長工作總結簡短篇二公司倉庫在08年2月份移交給經(jīng)營管理部,由經(jīng)營管理部對倉庫的物質(zhì)收發(fā)存及對公司整個材料進行管理,一年來,在馬總直接領導下,在孫經(jīng)理的帶領下,我們部門做了大量的工作,現(xiàn)總結如下:去年2月份經(jīng)營管理部接倉庫物資臺帳時,發(fā)現(xiàn)物資臺帳的記賬時間進度沒能與時間進度同步,相差2個多月的帳沒有及時記入物資臺帳,這與財務控制制度要求“日清月結”相違背的,在這種情況下,我們查找了原因,客觀上,由于全員開發(fā),大量的材料需要進入和發(fā)出,工作量也較大,主觀上,忽略了財務制度要求,也沒有盡最大努力。我們要求加班加點多辛苦一點,也要把帳追上去。用了兩個多月的時間把帳追上去了,與時間進度已同步。資金轉(zhuǎn)化物資,是我們公司一大財產(chǎn)。為保證公司財產(chǎn)不流失或不出現(xiàn)差錯,按照公司制度要求,經(jīng)營管理部和財務部的同志對庫存物資定期進行盤點,一年當中每半年、年終盤點兩次,為使盤點數(shù)字準確,做好盤點準備工作,例如:用科學單位盡可能提前領料(特殊情況除外),在盤點中我們對庫存材料九大類600余品種逐一進行點數(shù),不管夏天多熱和冬天多冷,大家從不叫苦,都一絲不茍的進行盤點。除公司組織盤點外,經(jīng)營管理部每月對倉庫庫存物資進行抽查,每次抽查不少于8個品種物資,通過抽查了解賬物是否一致。公司劉總非常重視和支持倉庫管理工作在資金較緊缺的情況下,公司在運營部院內(nèi)建起了材料倉庫及堆放管材貨臺。為我們倉庫堆放材料創(chuàng)造了良好的環(huán)境,通過倉庫搬家,兩位保管員不怕臟和累,對室內(nèi)材料重新進行了整理,因為我們的物品有他的特殊性(不全是零配件)小的`配件均放到貨架上,有較大體積的而且散放的物品裝到編織袋里,編上號進行堆放,成箱的物品按規(guī)格型號分類堆放整齊。室外管材按規(guī)格型號分堆存放,為防止毀損,上面蓋有帆布,發(fā)放材料時能遵循“先進先出”原則。自去年以來,由于開發(fā)量增大,發(fā)放材料工作也隨之加大,為及時供應施工用料或防止突發(fā)事件,我們要求保管人員(1人)要夜間值班,并且每天做好夜間值班記錄。要求他們?nèi)粘猿止ぷ鲘徫唬p休日照常上班),做到要請假,不能擅自離開工作崗位,在發(fā)料期間,要堅持制度原則,不能怕得罪人,對于手續(xù)不齊全的(特殊情況除外),堅決拒絕發(fā)料。進來物資時,保管員能夠及時將物資驗收入庫,入庫時能對照供應方的貨單,與物資供應部及使用單位人員共同做好物資的“五驗”工作,對不符合手續(xù)或質(zhì)量不過關的拒絕入庫。物資驗收入庫后,保管員能及時填制一式四聯(lián)“物資驗收單”經(jīng)相關人員簽字后及時送到相關部門。物資領用單位,均指定專人負責領用(安裝公司是值班組長,外包單位是工程部技術員)。安裝公司及外包工程的領料依據(jù)為審批的工程材料預算表。其他單位的領料依據(jù)為經(jīng)審批的材料采購計劃。各單位實際領料時,領料人填一式四聯(lián)領料單,上面說明領料用途、施工單位、領料人、領料部門負責人審核,分管領導簽字,經(jīng)營管理部審核(控制在預算分為內(nèi)發(fā)料)在以上手續(xù)齊全的情況下方可辦理發(fā)料,最后發(fā)料人簽字。嚴謹白條發(fā)料,遇有特殊情況,需經(jīng)物資管理部門負責人同意后方可辦理發(fā)料,但日須補齊相關手續(xù)。為便于工程成本核算和工程用料監(jiān)督,倉庫管理員每周分三次將本周領料單財務聯(lián)交公司財務部,領用部門聯(lián)送交安裝公司和工程部,存根聯(lián)送交物資供應
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