【正文】 *******有限公司 薪酬管理制度 為吸引和保留高素質(zhì)員工，公司依照每一個崗位所需要的教育背景、職業(yè)資格、知識技能、同崗位工作年限，結(jié)合本人上升空間、崗位工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等，向員工支付在行業(yè)內(nèi)具有競爭力的收入，特制定本薪酬管理體系文件，本體系文件適用于公司全體員工。 一 . 薪酬體系。 本文所指薪酬體系文件包含以下內(nèi)容： 1. 薪酬管理制度； 2. 薪酬 結(jié)構(gòu)及 標準； 3. 薪酬核算內(nèi)容及方法； 4. 績效考核管理文件 。 二 . 薪酬管理制度 。 1. 定薪策略與原則。 定薪原則： 價值決定價格。 定薪策略： 同崗?fù)の幢赝?、職?zé)變薪酬變、崗變薪變。 分配原則： 按責(zé)任分配，按貢獻分配，按能力分配，按勞分配。 總額控制 ： 工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度。 區(qū)別對待： 結(jié)合經(jīng)營、管理各部門職能不同的特點，建立起不同的薪酬 分配 標準 ； 核心 技術(shù) 人才、 中高層 經(jīng)營 、管理 人才 應(yīng) 享受高于同行業(yè)、同等職位的薪 酬水平（現(xiàn)金收入和非現(xiàn)金福利） ； 非 現(xiàn)金 福利 （如培訓(xùn)等） 、待遇應(yīng)視本人價值有所區(qū)別 ，同崗位未必相同 ； 員工享有 的 等級工資 、 技能工資 、績效工 資、其他專項補貼 等類 收入 ，必 需根據(jù)定期考核 結(jié)果 、崗位職責(zé)履行情況 ，進行上下浮動。 2． 總則 。 公司薪酬制度是參照國家有關(guān)企業(yè)勞動管理政策，結(jié)合本公司的具體工作特點而制定的，其原則是以本地區(qū)同等崗位平均水平、公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、人員編制、職級高低、職位緊缺度、 職業(yè)資格、 個人技能、 工作 表現(xiàn)核定薪資，實行 “ 同崗?fù)の幢赝?”、 “職責(zé)變薪酬變”、“崗變薪變” 三大定薪策略 。 公司實行寬帶薪酬，根據(jù)人崗匹配的原則與方法確定員工的最初薪級。同時，在員 工崗位變化導(dǎo)致薪酬提升時，設(shè)定“就近更高”的原則，即晉 升到上一薪等中，比目前薪酬高，同時離目前薪酬最近的薪級。 員工在公司工作期間的收入 均為稅前收入， 按層級分為年薪制（ 公司 經(jīng)理級以上 中高 層 經(jīng)營、 管理 崗位 ，營銷類辦事處主任、區(qū)域 經(jīng)理 /總監(jiān) ）、月薪制（普通管理崗位 、技術(shù)崗位、 營銷類業(yè)務(wù)崗位、 基層員工 等職員類崗位 ） 兩類 。 部分福利性工資收入：油補、通訊補貼，享受人必須按照財務(wù)規(guī)定的核銷時間、票據(jù)要求提供核銷票據(jù)進行核銷，否則 當月 不予 發(fā)放，同時不再累積下月發(fā)放 。 3． 工資計算規(guī) 則： 根據(jù)《 全國年節(jié)及紀念日放假辦法 》（國務(wù)院令第 513號）的規(guī)定的 全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算 ,依照 本公司實際出勤管理制度 ,規(guī)定如下： 本人 應(yīng)發(fā) 工資247。當月 應(yīng)出勤 天數(shù) (含法定節(jié)假日 )=當月 應(yīng)發(fā) 日工資； 當月 應(yīng)發(fā) 日工資247。 8 小時 =當月 應(yīng)發(fā) 時工資 ； 法定節(jié)假日依法支付日工資； 營銷業(yè)務(wù)類 人員出勤 工資核算與本原則不抵觸。 4． 薪資發(fā)放。 年薪制。 基本薪酬概念見本文 “ 三． 薪酬 結(jié)構(gòu)及標準 1．薪酬結(jié)構(gòu) 基本薪酬 ”具體說明。 年薪定義： 年薪∑ =（試用期基本薪酬試用期月數(shù)） + [ 轉(zhuǎn)正后基本薪酬（ 12試用期月數(shù)） ] 年薪標準 按 7： 3 比例 ，分別作為月工資、年終獎 發(fā)放 ； 在月工資中，以 當 月 計時 基本薪酬 （根據(jù)實際出勤核算出來的基本薪酬） 的 40%做為月 度 績效考 資 的基數(shù) 進行考核 發(fā)放 ； 以標準基本薪酬 5%做為出勤考核 （詳見 三、薪酬結(jié)構(gòu)及標準， 獎金 ， 全勤獎 ） ； 在 年終獎 中， 以年薪的 30%做為年 度 績 效 工資 基數(shù) 進行考核 發(fā)放 。 月薪制。 以 當月計時 基本薪酬 （根據(jù)實際出勤核算出來的基本薪酬） 的 50%做為月 度 績效工資 的基數(shù)進行考核 發(fā)放 ； 對于一線生產(chǎn)員工（含線長、班組長、主管等基層管理人員）的月薪，按具體情況實行計件、計時工資制進行核發(fā) ； 營銷業(yè)務(wù)人員的績效考核 分兩部分，能力部分考核 的重點是對業(yè)績的考核，體現(xiàn)在本人業(yè)績獎金發(fā)放上，而對本人當月計時基本薪酬的考核，更多是對本人工作態(tài)度、工作表現(xiàn) 部分 的評估考核； 以標準基本薪酬 10%做為出勤考核 （詳見三、薪酬結(jié) 構(gòu)及標準， 獎金， 全勤獎） ； 實行月薪制的員 工 ，年終 以 1個月的月薪（不足一年的，以月薪 /12 到職自然月數(shù)為基數(shù)）做為年終 績效考核 獎 金 的基數(shù)進行 考核發(fā)放 。 如：小王， 2021 年 4 月 17 日入職，月薪 1200 元，年終 績效考核 獎 金 計算的到職自然月數(shù)為 412 月共 9 個月，其考核獎 金 基數(shù)則為 1200/12 9=900元。 發(fā)薪日。 每月工作日的計算周期為 本 月 26 日至次月 25 日 。 薪 水 的支付日為每月 10 日 ,通過銀行轉(zhuǎn)帳至員工中國銀行工資卡中 ，遇節(jié)假日提前發(fā)放 。 營銷人員 績效考核 、 業(yè)績考核、 其他 專項 績效考核兌現(xiàn)按具體政策執(zhí)行。 5． 行政職級。 公司行政職級按行政職務(wù)分為 7級，具體如下： 職級 行政職務(wù) 7 總部副總經(jīng)理、總經(jīng)理 ,董事長 6 分支機構(gòu)負責(zé)人、總部總監(jiān) /總經(jīng)理助理 5 分支機構(gòu)高管副職、營銷中心區(qū)域總監(jiān)、總部部門負責(zé)人、其他類似崗位 4 營銷中心辦事處主任 /區(qū)域經(jīng)理、總部部門副職、其他類似崗位 3 分支機構(gòu)部門負責(zé)人、總部主管級、其他類似崗位 2 分支機構(gòu)線長 /組長 /班長等基層管理、其他類似崗位 1 無行政管理職務(wù)的普通員工 三 ． 薪酬 結(jié)構(gòu)及標準 1． 薪 酬 結(jié)構(gòu)。 員工薪酬按分配方式分為基本薪酬、績效考核薪資、福利 性 薪資 （津補貼） 、 員工社會保險、 加班工資、 非現(xiàn)金福利 、獎金 七 部分，其中 基本薪酬 和福利性薪資按出勤進行核算 ；績效考核薪 資 以基本薪酬為基數(shù)，根據(jù) 績效考核結(jié)果進行兌現(xiàn) ； 員工社會保險由公司按照統(tǒng)一比例每月繳納公司部分，個人部分 由公司代繳，并在當月工資中扣除 ； 加班工資以基本薪酬為基數(shù)，以實際加班時數(shù)進行核發(fā)發(fā)； 非現(xiàn)金福利按公司 福利 政策 具體 執(zhí)行 ；獎金按獎勵內(nèi)容不同，根據(jù)具體標準向員工發(fā)放 。 基本薪酬。 根據(jù) 公司現(xiàn)行各崗位職責(zé) 輕重、貢獻大小、人員素質(zhì)、閱歷要求、技能水平，確定基 本薪酬構(gòu)成為：基本工資＋職級工資＋技級工資，其中： 基本工資。 1） 以西安最低工資標準作為統(tǒng)一標準，并隨每年西安市標準進行變動， 2021年度為 760元 /月， 適用于所有員工 。 2）基本工資做為勞動合同工資進行書面約定，每年由于最低工資調(diào)整而導(dǎo)致的變動，由人力資源部和本人雙方書面確認后，做為勞動合同附件保留，不再改簽勞動合同 。 職級工資。 即 職務(wù) 工資，公 司 按 行政 職務(wù) 將職級工資 分 為 6級 12檔， 適用于 所有管理類 或有管理職責(zé)的 員工。 技級工資。 即技能工資， 公司 按本人所在崗位的不同，將 技術(shù) 級別分為 三 大類： 1） 生產(chǎn) /工程 /技術(shù)類分 3類 10級 12檔； 2）財會類分 5級 12檔； 3）經(jīng)濟類分 5級 12檔 ； 4） 按照分類，分別適用于所有員工。 行政級別薪資等級分布表 （職級工資） 單位：元 /月 職級 行政職務(wù) 管理 等級 級差 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 6 總部副總經(jīng)理、 總經(jīng)理 ,董事長 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12021 13000 14000 15000 16000 17000 1000 5 分支機構(gòu)負責(zé)人、總部 總監(jiān) /總經(jīng)理助理 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 500 4 分支機構(gòu)高管副職、營銷中心區(qū)域總監(jiān)、總部部門負責(zé)人、其他類似崗位 2021 2300 2600 2900 3200 3500 3800 4100 4400 4700 5000 5300 300 3 營銷中心辦事處主任 /區(qū)域經(jīng)理、總部部門副職、其他類似崗位 1000 1200 1400 1600 1800 2021 2200 2400 2600 2800 3000 3200 200 2 分支機構(gòu)部門負責(zé)人、總部主管級、 其他類似崗位 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 100 1 分支機構(gòu)線長 /組 長 /班長 等基層管理、其他類似崗位 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 50 備注： 行政職務(wù)的確定以公司 任命 為準； 管理 等級 的評定以考核評定為準 ，一般新入職同崗位員工試用期不高于 3 級，特殊人才及崗位由總經(jīng)理批準后執(zhí)行 ； 管理 等級 4 級及以上崗位，每月 薪酬核算由行政人事總監(jiān)進行具體核算，報總經(jīng)理審批后，由出納執(zhí)行； 特殊人員的管 理等級評定，由人資部門、用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)組成評定小級評定確認； 行政職級 1級員工由于系 無行政職務(wù)的普通員工 ， 無職級工資，所以此處行政職級為 6級。 技術(shù)級別（一、 生產(chǎn) /工程 /技術(shù)類）薪資等級分布表 （技級工資） 單位：元 /月 類別 技級 名稱 技術(shù)能力 級差 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工程師 4 主任工程師 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12021 13000 14000 15000 16000 1000 3 高級 工程師 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500 8000 8500 500 2 中級 工程師 2021 2300 2600 2900 3200 3500 3800 4100 4400 4700 5000 5300 300 1 助理工程師 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3200 3400 3600 3800 200 技術(shù)員 3 高級技術(shù)員 1400 1600 1800 2021 2200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 3600 200 2 中級技術(shù)員 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2021 2100 2200 100 1 初級 技術(shù)員 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 100 技工 3 高級技工 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 100 2 中級技工 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 50 1 初級 技工 50 100 150 200 250 300 350 400 550 600 650 700 50 實習(xí)生 按實習(xí)生管理制度執(zhí)行 備注： 1. 技工：