【總結(jié)】盈利模式36種二OO五年四月編制贏利模式8大類別來自4種價(jià)值鏈分拆模式?定位于分拆后價(jià)值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)?案例:微軟切入IBM一體化PC價(jià)值鏈價(jià)值鏈擠壓模式?將價(jià)值鏈的某個(gè)片段外包出去?案例:耐克運(yùn)動(dòng)鞋的制造環(huán)節(jié)外包價(jià)值鏈修補(bǔ)模式?改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的
2025-08-05 19:30
【總結(jié)】現(xiàn)場質(zhì)量管理含義:指產(chǎn)品加工(或制造)和服務(wù)提供過程的質(zhì)量管理,通常又稱為產(chǎn)品和服務(wù)第一線的質(zhì)量管理。質(zhì)量培訓(xùn)現(xiàn)場質(zhì)量管理范圍:是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制造加工過程,或者從服務(wù)開始到服務(wù)交付的所有服務(wù)提供過程。
2025-02-08 11:52
【總結(jié)】處方管理辦法武漢市第五醫(yī)院藥學(xué)部質(zhì)控員肖錦目錄《處方管理辦法》簡介1處方的規(guī)范書寫2處方權(quán)的獲得3處方的開具4處方的監(jiān)督管理5第章1《處方管理辦法》簡介《處方管理辦法》歷史沿革衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度》
2026-01-14 22:02
【總結(jié)】恒?鍥而不舍,?金石可鏤;?欲稍得成,?從恒下手。志?志不立,?天下無可成之事;?有志者,?事競成。專?凡為一事,?事皆貴專;?以專而精,?以紛而散。熟?熟極生巧,?妙無不熟;?萬事皆熟,?熟則能強(qiáng);裕?海納百川,?有容乃大;?心胸廣寬,?得道多助;靜?靜能生明,?怒以傷身;?靜
2025-03-01 07:45
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理是什么?時(shí)間管理不是什么??時(shí)間本身不是問題,因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般多。所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。?時(shí)間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2026-01-09 12:08
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編2023/3/132第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元
2025-02-23 11:52
【總結(jié)】倉庫管理制作倉庫與倉庫管理的定義倉庫是指用于存儲(chǔ),保管貨物的場所倉庫管理是指對存儲(chǔ)物資的經(jīng)營管理倉庫主管的職責(zé)按照生產(chǎn)要求,運(yùn)用科學(xué)方法,對企業(yè)倉庫的整個(gè)作業(yè)過程進(jìn)行管理,對管理活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).控制和監(jiān)督,力
2025-03-12 19:12
【總結(jié)】1BIM基礎(chǔ)培訓(xùn)城建學(xué)院2主要培訓(xùn)內(nèi)容1、要不要學(xué)BIM?2、學(xué)什么軟件?3、BIM建模軟件—Revit建模4、BIM工作室3主要培訓(xùn)內(nèi)容1、要不要學(xué)BIM?2、學(xué)什么軟件?2、BIM建模軟件—Revit建模3、BIM工作室4
2026-01-01 00:49
【總結(jié)】6S標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場區(qū)域管理責(zé)任到人,分工明確,使現(xiàn)場:有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管,人人都管事”區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部門根據(jù)
2025-02-15 16:41
【總結(jié)】園林樹木的養(yǎng)護(hù)管理第一節(jié)園林樹木養(yǎng)護(hù)管理的意義?俗話說“三分種植,七分養(yǎng)護(hù)”,從數(shù)量的角度上強(qiáng)調(diào)了園林樹木在栽植的過程中,養(yǎng)護(hù)管理的重要性。?根據(jù)樹木的年生長進(jìn)程和生命周期的變化規(guī)律,為樹木創(chuàng)造適宜的環(huán)境條件。第二節(jié)土壤管理一、樹木生長地的土壤條件?荒山荒地土壤尚未深翻熟化,肥力低。?平
2025-12-27 11:45
【總結(jié)】2023小精靈BUSINESSREPORT2023的結(jié)束,我們一年的工作也將有一個(gè)總結(jié),在總公司的幫助下,我們從公司的銷售業(yè)績、員工素質(zhì)、銷售技巧、與業(yè)基礎(chǔ)知識的掌握、以及客戶儲(chǔ)備等等都有了明顯的提升不進(jìn)步,亍此同時(shí)也暴露了我們很多的問題,在總公司的幫助下如抽繭剝絲一樣一個(gè)一個(gè)的解決它。在此我向總公司的領(lǐng)導(dǎo)不同仁表示
2025-03-08 05:36
【總結(jié)】止痛方法介紹長海醫(yī)院麻醉科第一部分疼痛治療的概況來自中國最大的資料庫下載一、疼痛治療的歷史?原始社會(huì):草藥涂抹傷口?1951年Bonica倡導(dǎo)由麻醉科醫(yī)師進(jìn)行疼痛治療?1974年國際疼痛研究學(xué)會(huì)成立?我國從20世紀(jì)50年代起麻醉科開始介入疼痛治療領(lǐng)域來自中
2025-08-06 03:23
【總結(jié)】OLAP(On-LineAnalyticalProcessing)介紹?報(bào)告人:張忠平?2020/11/05OLAP介紹提綱?一、發(fā)展背景?二、什么是OLAP??三、相關(guān)基本概念?四、OLAP特性?五、OLAP多
2025-08-07 15:01
【總結(jié)】1名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人:艾豐2020年4月17日2第一部分基礎(chǔ)理論31-1名牌認(rèn)識的九大誤區(qū)第一個(gè)誤區(qū):把名牌產(chǎn)品就當(dāng)成名牌第二個(gè)誤區(qū):把著名土特產(chǎn)就當(dāng)成名牌第三個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌只是知名度第四個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌就是賣得貴第五個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是炒出來的第六個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是評出來的
2025-08-08 02:00
【總結(jié)】2020年1月商品介紹技巧2課程目標(biāo)?掌握商品介紹技巧?明確商品介紹人員角色的重要性?了解商品介紹容易造成的錯(cuò)誤3課程內(nèi)容?商品介紹的意義?商品介紹的步驟?服務(wù)人員的角色?商品介紹小技巧?結(jié)論4觀看VCD5商品介紹的意義?幫助顧客了
2025-08-06 13:20