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20xx年學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案表決會(huì)議記錄模板(三篇)(已修改)

2025-08-06 19:24 本頁面
 

【正文】 為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案表決會(huì)議記錄篇一學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視崗位設(shè)置工作,專門成立了崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:xx副組長:xx成 員:xx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,xx同志兼任辦公室主任。崗位設(shè)置工作關(guān)乎教職工的切身利益,實(shí)施過程中存在各種矛盾和問題需要及時(shí)化解。學(xué)校于x月x日召開教職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(試行)》、《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(試行)》及有關(guān)會(huì)議精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。根據(jù)省市有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,科學(xué)制定《xx初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案(討論稿)》,并按要求公布,廣泛聽取職工對(duì)實(shí)施方案的意見,對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善后,報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)實(shí)施。進(jìn)一步學(xué)習(xí)《崗位設(shè)置實(shí)施方案》,使廣大教職工充分理解崗位設(shè)置管理工作的目標(biāo)、原則、方法和要求,嚴(yán)格按照《崗位設(shè)置實(shí)施方案》組織實(shí)施。具體過程如下:公布崗位。公布崗位數(shù)量、崗位職責(zé) 、聘用條件等基本信息。個(gè)人申請(qǐng)。個(gè)人向?qū)W校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面應(yīng)聘申請(qǐng),明確應(yīng)聘崗位,并交驗(yàn)各種證書、材料的原件、復(fù)印件。資格審核。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的聘任資格和基本條件進(jìn)行審核。確定擬聘人選。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合崗位任職條件及崗位職責(zé)、任職要求,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行審查考核,并提出各崗位的推薦人選。研究決定。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定擬聘用名單。結(jié)果公示。擬聘用結(jié)果進(jìn)行公示,在公示期內(nèi)有異議者,按程序進(jìn)行復(fù)議,確屬不當(dāng)者,將予以重新審核。簽訂合同 。按照國家相關(guān)法律、政策和單位相關(guān)規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,受聘人員與單位簽定聘用合同。報(bào)主管部門審核、認(rèn)定。崗位設(shè)置工作政策性強(qiáng),實(shí)施過程復(fù)雜,牽涉面廣。在整個(gè)實(shí)施過程中,學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定開展崗位設(shè)置和人員聘用,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置,嚴(yán)格有關(guān)公開、公平、公正的原則,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障全體教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保崗位設(shè)置工作順利實(shí)施??傊?,我校崗位設(shè)置工作在市人力資源和社會(huì)保障局的直接指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,在全體職工的支持下,按照公開、公平、公正的原則,現(xiàn)已經(jīng)順利完成。在今后的工作中,我們將放眼學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校的又好又快發(fā)展。學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案表決會(huì)議記錄篇二崗位設(shè)置與聘用工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入推進(jìn)“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,樹立正確的用人導(dǎo)向,通過按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,逐步形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的良好用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才, 充分 調(diào)動(dòng)全校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,為促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。( 一 ) 崗位設(shè)置與聘用實(shí)施范圍包括學(xué)校在職在崗的事業(yè)編制、人事代理制和雇員制人員,其中涉及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。( 二 ) 后勤社會(huì)化改革后,實(shí)行企業(yè)化管理的學(xué)校事業(yè)編制人員,可根據(jù)本人實(shí)際情況和相應(yīng)任職條件,采取“檔案聘用”的辦法只確定其崗位等級(jí),崗位工資標(biāo)準(zhǔn)記入檔案。( 三 ) 內(nèi)退人員屬于在編在崗人員,不再晉升崗位等級(jí)。( 一 ) 科學(xué)設(shè)崗,宏觀調(diào) 控。堅(jiān)持從學(xué)校的辦學(xué)定位和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)等工作的實(shí)際需要,突出專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),兼顧各類人員現(xiàn)狀,合理確定崗位總量和各類崗位數(shù)量,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和動(dòng)態(tài)管理。( 二 ) 優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效。完善崗位設(shè)置分類分級(jí)體系,以教師隊(duì)伍為主體,加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)和管理干部隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,提高用人質(zhì)量與用人效益。( 三 ) 按崗聘用,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。 明確崗位 職責(zé)和任職條件 ,在核定的崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用, 確保聘用工作公開、公平、公正,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。( 四 ) 深化改革,規(guī)范管理。以崗位管理為基礎(chǔ),不斷深化人事制度改革,逐步完善人才選拔、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)與保障機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校人力資源管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。( 一 ) 崗位類別與崗位等級(jí)1. 學(xué)校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、
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