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20xx年供電所安全工作總結(jié)(精選11篇)(已修改)

2025-08-05 22:00 本頁面
 

【正文】 2023年供電所安全工作總結(jié)(精選11篇)2023年供電所安全工作總結(jié)(精選11篇)總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。供電所安全工作總結(jié)篇一從我供電局開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組”以來,我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀,領(lǐng)導的重視,管理人員的嚴謹,員工的自覺行為,為我局的安全工作提供了良好的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動,加大了反違章工作力度,確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全、保證生產(chǎn)設(shè)備安全”。創(chuàng)建無違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導致事故,從而造成人身傷害和設(shè)備、財產(chǎn)的損失,有的雖未導致事故,但對人身安全、設(shè)備、設(shè)施具有潛在的危險。開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動,就是以人為本、以安全生產(chǎn)規(guī)范化、管理科學化、班組管理標準化為基礎(chǔ),自下而上發(fā)動廣大員工,從控制作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手,以反對個人行為違章為重點,在個人、班組、部門全面展開。從而使我局的安全工作達到了“人人為我、我為人人”的“安全生產(chǎn),人人有責”的理念?,F(xiàn)將我局安全工作總結(jié)如下:首先,制定了以行政一把手為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,明確領(lǐng)導和人員、部門和工作崗位的安全職責,各司其職、各負其責,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到底”,個人保班組,班組保所部,所部保全局的安全生產(chǎn)格局。將安全管理工作重心下沉到班組,關(guān)口前移到施工現(xiàn)場,用規(guī)范強化班組安全文化,做到以制度管人,以流程管事。要求基層作業(yè)人員,對自己的職責,安全的要求,作業(yè)的流程,考核的標準一清二楚;管理人員對分管范圍內(nèi)的每一個作業(yè)人員,每一個生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理一清二楚;領(lǐng)導對本部門全過程、全方位的安全管理,對安全重點、難點一清二楚。并與部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀,以保證安全工作的落實。其次,通過開展班組安全活動,營造出強烈的反違章氛圍,深刻領(lǐng)會“反違章”的重要性和必要性,提高了員工安全生產(chǎn)自覺性,促使員工積極參與反違章活動,增強防范意識,在工作中自覺遵守,真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。第三,與員工簽訂“三不傷害”保證書,提高了職工的自我保護意識,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變,使創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動變?yōu)閱T工的自覺行動。真正做到“三不傷害”,就必須有安全技術(shù)素質(zhì),通過學習《反習慣性違章學習手冊》《供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析》《電力生產(chǎn)事故警示錄—人身事故》《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》《新生產(chǎn)人員安全教育》的書籍、事故通報,快報,觀看安全教育片等吸取別人的教訓,增強職工對安全生產(chǎn)的危機感和責任感,認清習慣性違章的危害,明白只有遵章守紀,糾正違章,規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。第四,加強對員工技術(shù)和技能的培訓,不斷地根據(jù)設(shè)備的變化、技術(shù)的變化,人員的變化對員工進行培訓,使員工的知識和技術(shù)始終與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),認真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展,安全意識淡薄,技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此,認真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓,是安全生產(chǎn)以人為本的基礎(chǔ)上,如果忽視人的因素,忽視人的素質(zhì),提高安全生產(chǎn)水平就是空中樓閣,成了一句空話。第五、要求班組認真編制并落實好作業(yè)指導書,管理人員認真的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票。規(guī)范職工的作業(yè)行為,是有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生的基礎(chǔ),做好每一次運行巡視和每一次設(shè)備檢修,及時發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)上的違章,及早控制,防患于未然,是反違章的關(guān)鍵。只有每一個步驟都做到細致入微,我們的作業(yè)現(xiàn)場才能規(guī)范有序,現(xiàn)場安全才能得到保障。第六,強化“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)管理,使企業(yè)班組努力實現(xiàn)“安全管理標準化、設(shè)備管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、文明生產(chǎn)標準化、監(jiān)督考核標準化”等“五化”目標。引導廣大職工積極投身于標準化管理的實踐之中,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,有效激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和工作積極性,增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進隊伍素質(zhì)的提升和企業(yè)效益的提高。第七,發(fā)揮好工會勞動保護監(jiān)督檢查員和安全生產(chǎn)網(wǎng)的作用,開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動,主動尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),按規(guī)范化管理的要求進行相互監(jiān)督,互相督促共同進步,做到了在工作現(xiàn)場,相互提醒、相互監(jiān)督,層層設(shè)防,糾正違章行為,有效地遏制違章行為的發(fā)生。同時也增強員工自覺遵章守紀的意識,形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛同伴、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好管理與作業(yè)習慣,營造安全和諧氛圍,使我局的無違章活動更加有實效。第八,“預(yù)防為主”是開展無違章企業(yè)的關(guān)鍵,樹立事前控制理念,將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識競賽、安全漫畫,安全短信等多種形式的安全活動、強化教育,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,讓安全的警鐘在每個人心中常鳴。第九,深入開展“十個一活動”,使廣大員工在活動中學習和總結(jié)違章造成的事故,不斷的總結(jié)和吸取教訓、不斷的學習先進的知識和練就本專業(yè)的技能,從而激活員工的安全意識和安全責任,更好的為“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”創(chuàng)造條件。為此工會發(fā)放安全知識讀本和安全教育讀本的書籍,使工會的勞動保護工作和維護職工的勞動安全健康的工作落到實處,增強工會勞動保護工作的使命感和責任感。更好的發(fā)揮工會在“創(chuàng)建”工作中的作用。第十,加大糾察力度,設(shè)立安全違章曝光臺,曬一曬違章人員和行為的低級錯誤,著眼小事、抓住苗頭、控制過程是有效反違章的手段,是保證日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ),及時提醒員工工作中的違章行為,告誡員工要愛惜自己和他人的生命,每一次違章都可能造成無法挽回的后果。同時,加大了對制止違章、預(yù)防事故發(fā)生的獎勵力度,用激勵的辦法,教育員工安全的重要性和遵章的必要性。我局通過“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動,增強了員工的安全意識、提升了員工的安全素質(zhì)、提高了員工的安全行為,違章現(xiàn)象明顯減少,從根本上保證了無違章違紀行為的發(fā)生和人為原因造成事故的可能性。創(chuàng)建無違章企業(yè)作為事關(guān)企業(yè)效益,事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定,事關(guān)企業(yè)員工切身利益的首要大事,只有真正做到了黨政工團多齊抓共管,技術(shù)、經(jīng)濟、管理有效落實,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)才能真正夯實,安全生產(chǎn)水平才能不斷提高,無違章企業(yè)的理想目標才能得以實現(xiàn)。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印推薦度:點擊下載文檔搜索文檔供電所安全工作總結(jié)篇二年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)1112天?,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:一、2010年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司2010年安全工作會精神,組織全所職工學習領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓8人次。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。、始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票 27份,具體操作票 25份,事故搶修單 19 份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。、加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導下,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸 ,380v線路延伸 ,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10kv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,新增低壓用戶600余戶,完成每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。、以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的`停電事件,至2010年12月31日,
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