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20xx年供電所安全工作總結(jié)(精選11篇)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責(zé)任不明,措施不力的問(wèn)題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。三、安全工作思路:、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。文/百分網(wǎng)供電所安全工作總結(jié)篇七進(jìn)一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng),確保供電系統(tǒng)安全可靠,供電能力達(dá)到要求。科學(xué)核算,合理整定供電開(kāi)關(guān)保護(hù)定值,通過(guò)定期試驗(yàn)、校驗(yàn)等手段,確保保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。供電所安全工作總結(jié)篇八20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門(mén)的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢(shì),實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無(wú)事故。(二)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過(guò)在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0。在樹(shù)障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對(duì)丘陵地區(qū)樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。(一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。供電所安全工作總結(jié)篇九自20xx年1月調(diào)入xx建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部從事安全工作以來(lái),在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,對(duì)安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),不僅掌握了現(xiàn)場(chǎng)安全的基本常識(shí),同時(shí)也意識(shí)到安全對(duì)于施工的重要性。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),編制了塔式起重機(jī)安全管理制度、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。2次消防知識(shí)培訓(xùn),施工中實(shí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度,專項(xiàng)消防安全技術(shù)交底,重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場(chǎng)教育培訓(xùn),完善安全技術(shù)交底制度,幫助組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。對(duì)損失嚴(yán)重的,立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),處理事故善后工作。一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,分公司專門(mén)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展有針對(duì)性的安全檢查和整改活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。四、整改措施及意見(jiàn)加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。認(rèn)真開(kāi)展日常檢查工作。“”xx公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開(kāi)展了一系列的安全防范工作,成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特別對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);第四,加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性,通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教,把書(shū)本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,但安全沒(méi)有小事。存在不足,作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性、集體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,少數(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)吸煙),應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)作業(yè)隊(duì)安全管理人員的溝通。落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施,指定專人負(fù)責(zé),固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號(hào)管理,定期進(jìn)行檢查。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。(三)完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。通過(guò)自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過(guò)程控制。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無(wú)一人未通過(guò)考核。(5)在每一個(gè)工作面建立《大型設(shè)備檢修臺(tái)帳》、《設(shè)備管理臺(tái)帳》及《防爆電氣設(shè)備檢查臺(tái)帳》等三項(xiàng)臺(tái)帳,通過(guò)堅(jiān)持不斷的細(xì)化工作過(guò)程,進(jìn)一步夯實(shí)基層隊(duì)組的機(jī)電管理。(5)完成主井強(qiáng)力皮帶變頻改造工程。五)加強(qiáng)消防、交通安全管理,積極開(kāi)展消防知識(shí)的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),做到防范勝于救災(zāi)。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,本所10kv供電線路長(zhǎng)、老舊設(shè)備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km,s7型配電變壓器30余臺(tái)。、安全目標(biāo)完成情況。每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解?,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。二、安全生產(chǎn)月的開(kāi)展使我們更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要,在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下,我們要有憂患意識(shí),居安思危,采取針對(duì)性措施,認(rèn)真分析解決存在的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》,全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任,建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具體要求,實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開(kāi)展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)。 送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問(wèn)題在“春檢”中進(jìn)行整改。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號(hào) 文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和20xx年生產(chǎn) 工作會(huì)議,全面分析總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司20xx年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。針對(duì)違章隱患,開(kāi)展“反違章”專項(xiàng)培訓(xùn),把員工在生活中養(yǎng)成的壞的習(xí)慣給去掉。由于科學(xué)的發(fā)展和最近幾年電網(wǎng)設(shè)備更新速度較快,員工素質(zhì)隊(duì)伍又存在參差不齊的現(xiàn)象。 相信在2015年工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。部分線路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。全年沒(méi)有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,沒(méi)有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的`停電事件,至2010年12月31日,沒(méi)有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后會(huì)總結(jié)工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。通過(guò)努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。年初根據(jù)公司2010年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計(jì)劃。為此工會(huì)發(fā)放安全知識(shí)讀本和安全教育讀本的書(shū)籍,使工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作和維護(hù)職工的勞動(dòng)安全健康的工作落到實(shí)處,增強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的使命感和責(zé)任感。只有每一個(gè)步驟都做到細(xì)致入微,我們的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)才能規(guī)范有序,現(xiàn)場(chǎng)安全才能得到保障。其次,通過(guò)開(kāi)展班組安全活動(dòng),營(yíng)造出強(qiáng)烈的反違章氛圍,深刻領(lǐng)會(huì)“反違章”的重要性和必要性,提高了員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性,促使員工積極參與反違章活動(dòng),增強(qiáng)防范意識(shí),在工作中自覺(jué)遵守,真正實(shí)現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。通過(guò)創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng),加大了反違章工作力度,確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運(yùn)行安全、保證生產(chǎn)設(shè)備安全”。并與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以保證安全工作的落實(shí)。規(guī)范職工的作業(yè)行為,是有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生的基礎(chǔ),做好每一次運(yùn)行巡視和每一次設(shè)備檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)上的違章,及早控制,防患于未然,是反違章的關(guān)鍵。第九,深入開(kāi)展“十個(gè)一活動(dòng)”,使廣大員工在活動(dòng)中學(xué)習(xí)和總結(jié)違章造成的事故,不斷的總結(jié)和吸取教訓(xùn)、不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和練就本專業(yè)的技能,從而激活員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任,更好的為“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)、無(wú)違章班組、無(wú)違章員工”創(chuàng)造條件?,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:一、2010年,安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。、安全目標(biāo)完成情況。、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,本所10kv
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